20xx年新員工入職集中培訓(xùn)總結(jié)范文與20xx年新員工培養(yǎng)計(jì)劃范文匯編(文件)
【正文】 樂(lè)觀的心態(tài)，做到有誠(chéng)心、信心、恒心、虛心、童心這“五心”，彭總以過(guò)來(lái)人的身份給了樹立很好的心態(tài)，他教導(dǎo)我們做人一定要樂(lè)觀，人生的道路不可能是一帆風(fēng)順的，只有好的心態(tài)才能成就你的人生，今后我也需要朝著這個(gè)方向努力，鍛造自己強(qiáng)壯的體格，打造自己健康的內(nèi)心，加油!路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!感謝有如此一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，沿著前輩和榜樣們的光輝足跡，我會(huì)不斷改變自己、提升自我，在這個(gè)起點(diǎn)上不斷騰飛，為中南院和電網(wǎng)工程公司的美好明天而奮斗!2018年新員工培養(yǎng)計(jì)劃范文一：確定帶教人，制定帶教計(jì)劃。崗前培訓(xùn)與帶教計(jì)劃相輔相成。通過(guò)帶教總結(jié)帶教人可以總結(jié)自己的工作并且提升自己的能力。同時(shí)考核幫助員工復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)知識(shí)。五。一：監(jiān)督—指導(dǎo)—再監(jiān)督—再指導(dǎo)。我們必須推著(逼迫)中層管理人員前進(jìn)!才能促使他們的成長(zhǎng)與公司快速發(fā)展的要求相一致。如何把早會(huì)/晚會(huì)開出質(zhì)量非常非常重要!現(xiàn)在提倡“愉快早(晨)會(huì)”。這要求管理階層具有更高的意識(shí)，以身作則，樹立標(biāo)榜?？己诵问?1)筆試。四：考核。我們將在一到兩周內(nèi)為新入職(可以包括帶教人)的員工提供如下培訓(xùn)1.《公司文化培訓(xùn)》(公司人員構(gòu)架與職位)2.《崗位職責(zé)培訓(xùn)》3.《服務(wù)禮儀培訓(xùn)》商品編碼命名規(guī)則與分類4.《業(yè)務(wù)操作流程培訓(xùn)》 開票、報(bào)損、補(bǔ)貨、變價(jià)戶外促銷操
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