20xx年村精神文明建設(shè)工作計劃樣本與20xx年村精神文明建設(shè)工作計劃結(jié)尾匯編(文件)
【正文】 ，認(rèn)真落實“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)的一項重要舉措，是構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會的有效載體和具體行動。(二)、完善工作機制，提高創(chuàng)建實效對照公司“xx公司XX年精神文明建設(shè)工作實施方案”，突出加強工作過程評價和點評。形成全員參與，全面推進(jìn)的良好創(chuàng)建氛圍。注重抓好典型，以點帶面，促進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作在各層面的不斷延伸。深入開展“四好”班子建設(shè)。加強黨員、干部、職工進(jìn)行鄧小平理論、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀和“八項規(guī)定”的教育，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹《國網(wǎng)公司員工守則》，從制度建設(shè)入手，規(guī)范黨支部“三會一課”的執(zhí)行，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，使公司廣大黨員成為科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行者，和諧企業(yè)的推動者。以紀(jì)念活動為契機，在公司舉辦征文、演講、文藝演出、“七一”表彰會議及支部書記“微黨課”競賽等系列活動，努力營造積極向上、穩(wěn)定和諧的良好氛圍。強化服務(wù)監(jiān)督：通過“行風(fēng)熱線”、上門走訪、下發(fā)征求意見表、召開監(jiān)督員座談會等形式，廣泛征求客戶及社會各界的意見和建議，建立“陽光電力”長效工作機制，嚴(yán)格執(zhí)行“三個十條”，讓政府放心、客戶滿意和社會公認(rèn)，在行風(fēng)評議和客戶滿意度調(diào)查中確保在當(dāng)?shù)靥幱陬I(lǐng)先位置。加強廉政文化建設(shè)：以教育為先導(dǎo)，扎實推進(jìn)廉潔文化建設(shè)等活動，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工自覺樹立廉潔意識，營造廉潔氛圍，在公司內(nèi)外營造“干事干凈”的良好環(huán)境。精心組織好各類勞動競賽活動，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情。繼續(xù)開展“文明家庭”的評選表彰活動，在職工家庭中樹立良好的文明新風(fēng)。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理的各項制度，努力實現(xiàn)辦公室定置化管理。(一)、宣傳發(fā)動階段(1—3月份)：結(jié)合安徽省“文明單位”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，分析研究，明確目標(biāo)，理清思路，成立組織，制定活動方案。對照創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)、措施以及責(zé)任分工，扎實推進(jìn)創(chuàng)建工作。完成自評總結(jié)、創(chuàng)建資料的歸檔立卷和迎接考核的準(zhǔn)備工作。以培育“四有職工”為目標(biāo)，加強對一線員工的業(yè)務(wù)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)習(xí)型員工”活動，不斷增加員工的知識儲備，提高創(chuàng)新能力，培育學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型的職工隊伍，在職工中形成忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的良好氛圍。全員參與的良好氛圍。我們要把精神文明創(chuàng)建工作作為一項重要的內(nèi)容，帶領(lǐng)職工積極投入到創(chuàng)建活動中去，針對本部門存在的問題，采取積極有效的措施，認(rèn)真做好整改工作，充分調(diào)動職工的積極性，切實改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，把精神文明創(chuàng)建工作真正落到實處。創(chuàng)建文明單位活動是轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范行業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。創(chuàng)建文明單位是黨中央提出的三大群眾性精神文明活動之一，要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、內(nèi)容廣、任務(wù)重。(三)、自查整改階段(9月份)：對照安徽省“文明單位”標(biāo)準(zhǔn)和上級要求，針對存在的問題和不足進(jìn)行集中整治，對不符合要求的地方進(jìn)行整改，以保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的條件和要求。制定和完善有關(guān)精神文明創(chuàng)建工作的規(guī)章制度，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、廣大職工積極參與的創(chuàng)建局面。加大環(huán)境綠化力度，努力在和諧的環(huán)境建設(shè)上體現(xiàn)公司的文化和精神文明建設(shè)成果。一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境為目標(biāo)，在公司范圍內(nèi)特別是窗口單位，加大服務(wù)和環(huán)境綜合整治建設(shè)力度。二是強化團(tuán)青組織建設(shè)，在青工中廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，繼續(xù)深化青年志愿者服務(wù)活動，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊作用。一是強化工會組織建設(shè)，進(jìn)一步完善職代會和企務(wù)公開等各項民主管理制度。深化“誠信負(fù)責(zé)、盡心盡力、創(chuàng)造一流”的價值理念，以制度建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)為著力點，通過實施目標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險管理和績效考核等有效載體，實現(xiàn)管理層次清晰，管理行為規(guī)范
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1