機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)整改方案措施（doc）(文件)
【正文】 為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”團(tuán)隊為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以作風(fēng)建設(shè)為核心，以制度完善為根本，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以抓重點、樹典型、促成效為主線，認(rèn)真解決干部職工在管理、作風(fēng)、監(jiān)督、廉政等方面存在的問題，全面提升工作服務(wù)水平和干部隊伍形象，為我場發(fā)展和局全國文明單位進(jìn)步提供有力保障。對馬上能夠解決的問題，集中精力立即予以解決，對一時難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時解決。對工作人員的上下班情況、工作實績進(jìn)行抽查和考核，凡是遲到、早退或無故曠工、及工作不在狀態(tài)，辦公時間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲，干與工作無關(guān)的事情的，一律按做出相應(yīng)處罰，率教不改者扣除全年獎金。整改目標(biāo)：進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成用制度管人，依制度辦事的科學(xué)管理體系，避免管理工作的隨意性和人情化，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，提高辦事效率和工作質(zhì)量。認(rèn)真做好綠化造林工作、林木采伐生產(chǎn)工作、綜合開發(fā)工作，促進(jìn)林場持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。五、工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。要把落實整改措施與建章立制緊密結(jié)合起來，積極探索加強職工作風(fēng)建設(shè)的長效工作機制。二、整改原則整改工作要堅持先急后緩先易后難的原則。整改措施：一是要求全員認(rèn)識到收文工作的重要性，建立收文制度。二是積極部署、穩(wěn)妥落實，認(rèn)真完成收文管理中的各項常規(guī)工作和臨時性工作。六是切實加強了相關(guān)的人員配置、考核標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)管理措施。要把落實整改措施與建章立制緊密結(jié)合起來，積極探索加強辦公室工作建設(shè)的長效工作機制。三、整改原則整改工作要堅持先急后緩先易后難的原則。整改措施：一是從工作實際、行為規(guī)范、目標(biāo)管理、政務(wù)管理等方面入手，對已經(jīng)制定的各項規(guī)章制度逐項逐條進(jìn)行研究分析、修改完善，重點完善工作學(xué)習(xí)機制，衛(wèi)生大掃除制度，工作首問責(zé)任制、限時辦結(jié)機制，下基層調(diào)研機制，幫扶、聯(lián)系群眾等機制。對受理的群眾來訪、市政建設(shè)等工作事項，按照規(guī)定，限時辦結(jié)。整改目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)根治干部職工存在的“動力缺乏癥”、“馬虎了事癥”、“知識缺乏癥”等問題，提高全體干部職工的政治水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。整改工作既要切實解決損害群眾利益的不正之風(fēng)和工作中存在的不足，又要注重制度建設(shè)和體制機制創(chuàng)新。要進(jìn)一步完善決策的規(guī)則和程序，通過多渠道、多形式集中干部群眾的智慧，擴(kuò)大干部群眾的參與度，推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化。為保證整改提高階段的各項工作取得實效，建設(shè)局成立機關(guān)作風(fēng)集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手負(fù)責(zé)制，對建設(shè)局的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)負(fù)總責(zé)的責(zé)任機制。整改目標(biāo)：進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成用制度管人，依制度辦事的科學(xué)管理體系，避免管理工作的隨意性和人情化，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，提高辦事效率和工作質(zhì)量。對工作人員的上下班情況、工作實績進(jìn)行抽查和考核，凡是遲到、早退或無故曠工、及工作不在狀態(tài)，辦公時間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲，干與工作無關(guān)的事情的，一律按農(nóng)委有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對馬上能夠解決的問題，集中精力立即予以解決，對一時難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時解決。第五篇：建設(shè)機關(guān)作風(fēng)整頓整改方案作風(fēng)整改方案為提高我局工作效率，提升建設(shè)隊伍素質(zhì)，增強機關(guān)工作人員服務(wù)水平和服務(wù)能力，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，根據(jù)縣委機關(guān)作風(fēng)集中整頓大會要求，現(xiàn)將我單位通過召開班子成員會、建設(shè)局全體人員會議等活動征求到的意見和梳理出的問題，進(jìn)行剖析，現(xiàn)提出如下整改方案：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關(guān)為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以作風(fēng)建設(shè)為核心，以制度完善為根本，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以抓重點、樹典型、促成效為主線，認(rèn)真解決建設(shè)局干部職工在管理、作風(fēng)、監(jiān)督、廉政等方面存在的問題，全面提升機關(guān)服務(wù)水平和干部隊伍形象，為我縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步提供有力保障。二是注重長效。四是強調(diào)切實把握準(zhǔn)確性、時效性、審慎性和規(guī)范性等四項要素；要求辦理的實效性，普通件辦理控制在24小時之內(nèi)，急件、特
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