機關作風整頓建設整改方案措施（doc）(文件)
【正文】 為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)建學習型、服務型、高效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”團隊為目標，以領導干部為重點，以作風建設為核心，以制度完善為根本，以群眾滿意為標準，以抓重點、樹典型、促成效為主線，認真解決干部職工在管理、作風、監(jiān)督、廉政等方面存在的問題，全面提升工作服務水平和干部隊伍形象，為我場發(fā)展和局全國文明單位進步提供有力保障。對馬上能夠解決的問題，集中精力立即予以解決，對一時難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時解決。對工作人員的上下班情況、工作實績進行抽查和考核，凡是遲到、早退或無故曠工、及工作不在狀態(tài)，辦公時間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲，干與工作無關的事情的，一律按做出相應處罰，率教不改者扣除全年獎金。整改目標：進一步加強內(nèi)部管理，維護紀律的嚴肅性和權(quán)威性，形成用制度管人，依制度辦事的科學管理體系，避免管理工作的隨意性和人情化，提高職工遵章守紀的自覺性，提高辦事效率和工作質(zhì)量。認真做好綠化造林工作、林木采伐生產(chǎn)工作、綜合開發(fā)工作，促進林場持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。五、工作要求（一）加強領導。要把落實整改措施與建章立制緊密結(jié)合起來，積極探索加強職工作風建設的長效工作機制。二、整改原則整改工作要堅持先急后緩先易后難的原則。整改措施：一是要求全員認識到收文工作的重要性，建立收文制度。二是積極部署、穩(wěn)妥落實，認真完成收文管理中的各項常規(guī)工作和臨時性工作。六是切實加強了相關的人員配置、考核標準等基礎管理措施。要把落實整改措施與建章立制緊密結(jié)合起來，積極探索加強辦公室工作建設的長效工作機制。三、整改原則整改工作要堅持先急后緩先易后難的原則。整改措施：一是從工作實際、行為規(guī)范、目標管理、政務管理等方面入手，對已經(jīng)制定的各項規(guī)章制度逐項逐條進行研究分析、修改完善，重點完善工作學習機制，衛(wèi)生大掃除制度，工作首問責任制、限時辦結(jié)機制，下基層調(diào)研機制，幫扶、聯(lián)系群眾等機制。對受理的群眾來訪、市政建設等工作事項，按照規(guī)定，限時辦結(jié)。整改目標：通過學習根治干部職工存在的“動力缺乏癥”、“馬虎了事癥”、“知識缺乏癥”等問題，提高全體干部職工的政治水平及業(yè)務素質(zhì)。整改工作既要切實解決損害群眾利益的不正之風和工作中存在的不足，又要注重制度建設和體制機制創(chuàng)新。要進一步完善決策的規(guī)則和程序，通過多渠道、多形式集中干部群眾的智慧，擴大干部群眾的參與度，推進決策的科學化、民主化。為保證整改提高階段的各項工作取得實效，建設局成立機關作風集中整治工作領導小組，實行一把手負責制，對建設局的機關作風建設負總責的責任機制。整改目標：進一步加強內(nèi)部管理，維護紀律的嚴肅性和權(quán)威性，形成用制度管人，依制度辦事的科學管理體系，避免管理工作的隨意性和人情化，提高職工遵章守紀的自覺性，提高辦事效率和工作質(zhì)量。對工作人員的上下班情況、工作實績進行抽查和考核，凡是遲到、早退或無故曠工、及工作不在狀態(tài)，辦公時間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲，干與工作無關的事情的，一律按農(nóng)委有關規(guī)定嚴肅處理。對馬上能夠解決的問題，集中精力立即予以解決，對一時難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時解決。第五篇：建設機關作風整頓整改方案作風整改方案為提高我局工作效率，提升建設隊伍素質(zhì)，增強機關工作人員服務水平和服務能力，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，根據(jù)縣委機關作風集中整頓大會要求，現(xiàn)將我單位通過召開班子成員會、建設局全體人員會議等活動征求到的意見和梳理出的問題，進行剖析，現(xiàn)提出如下整改方案：一、指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)建學習型、服務型、高效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關為目標，以領導干部為重點，以作風建設為核心，以制度完善為根本，以群眾滿意為標準，以抓重點、樹典型、促成效為主線，認真解決建設局干部職工在管理、作風、監(jiān)督、廉政等方面存在的問題，全面提升機關服務水平和干部隊伍形象，為我縣建設事業(yè)發(fā)展和社會進步提供有力保障。二是注重長效。四是強調(diào)切實把握準確性、時效性、審慎性和規(guī)范性等四項要素；要求辦理的實效性，普通件辦理控制在24小時之內(nèi)，急件、特
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