20xx年監(jiān)察局行政管理改善20xx年工作計劃范文與20xx年監(jiān)理單位工作計劃結(jié)尾匯編(文件)
【正文】 當(dāng)，完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系：由于監(jiān)理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長。對老兵要激發(fā)其榮譽感，爭上臺階。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，提交階段、專項監(jiān)理工作總結(jié)。三、20xx年監(jiān)理工作計劃及安排繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長。處理好與施工單位的關(guān)系：監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對方的尊重。在這種情況下，現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護(hù)，對施工單位的違規(guī)行為及時以書面的方式要求整改。處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系：監(jiān)理單位最主要的對外協(xié)調(diào)對象就是質(zhì)監(jiān)站，因為監(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來進(jìn)行。2樓主體結(jié)構(gòu)十七層已封頂。 定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對已完工程及時進(jìn)行評價，提交有關(guān)階段的、專項的和總體的質(zhì)量評估報告。，主要是對上周施工情況進(jìn)行評價，分析偏差原因，提出施工中存在的問題。(4)天氣原因影響。 實行周報和月報制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對比分析，找出偏差，分析進(jìn)度滯后的原因。 對施工過程進(jìn)行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時實行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。 技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。 檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。突出檢查重點，加強對持續(xù)治理“五亂”等情況的監(jiān)督檢查，重點檢查城鎮(zhèn)
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