【正文】 征期對個體戶按辦事處、企業(yè)按經(jīng)濟類型劃分申報時間，控制辦稅廳每天辦稅人員的流量，避免交叉感染。對出差經(jīng)過疫區(qū)和家屬從疫區(qū)返回的3名干部進行了隔離觀察，期滿后持指定醫(yī)院的健康證明才允許上班。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路，即：“圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設(shè)、打造六個品牌”。基本做到了全年組織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現(xiàn)象，全年組織收入xxx億元，增長xxx%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級稅收完成xxx億元，區(qū)級企業(yè)完成稅收xxx億元，比去年增長xxx%；企業(yè)所得稅增長xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報戶數(shù)達到xxx戶以上，絕大部分企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)上報稅；確保年內(nèi)欠稅增減率達到市區(qū)局要求，滯納金加收率達到10xxxx以上； XX年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)的采集錄入和補錄工作，建立xxx戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。XX年，稅源管理xxx科全面以開展黨員先進性教育及第xxx個稅收宣傳月“依法誠信納稅、共建小康社會”活動為契機，以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容，進一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進服務(wù)方式、健全服務(wù)機制，提高服務(wù)水平，積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型國稅機關(guān)。市xxx國稅局局長吳xxx強調(diào)：“我想，只要我們的領(lǐng)導干部和全體黨員不斷增強創(chuàng)新意識，敢于突破陳舊觀念，做到與時俱進，就一定“有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進”。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創(chuàng)新，為稅源管理xxx科獲得榮譽奠定了基礎(chǔ)，XX年xxx科被xxx區(qū)三個辦事處評為先進單位及最佳服務(wù)單位，被省局評為省級文明建設(shè)單位，高質(zhì)量、高要求的實現(xiàn)了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。稅源管理xxx科加大稅源監(jiān)控力度，狠抓了重點稅源的管理，有力地促進了稅收收入進度。在正常按月評估的同時，我們還分行業(yè)實施專項評估、調(diào)查，陸續(xù)開展了重點稅源企業(yè)調(diào)查、福利企業(yè)專項檢查、加油站企業(yè)專項調(diào)查、廢舊物資企業(yè)專項調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)普通發(fā)票專項檢查等。在XX年按照xxx局關(guān)于對商貿(mào)、工業(yè)企業(yè)檢查納稅情況有關(guān)掌握尺度及標準，針對企業(yè)不同情況、不同規(guī)模，對企業(yè)的所得稅進行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專項檢查，同時還對出口企業(yè)的所得稅進行了匯算清繳，規(guī)范了稅收管理，堵塞稅收漏洞。稅源管理xxx科推進依法治稅，提高稅收執(zhí)法水平得到了全面的提升。主要實現(xiàn)要實現(xiàn)新的核心征管軟件和網(wǎng)上申報軟件的上線運行，逐步完成和實現(xiàn)內(nèi)部服務(wù)信息系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)的系統(tǒng)整合。XX年，稅源管理xxx科在干部隊伍建設(shè)上，以開展保持黨員先進性教育為先導，以提高領(lǐng)導能力為著力點，創(chuàng)新干部隊伍管理機制，堅持以人為本，注重人力資源的開發(fā)，加強人才隊伍建設(shè)，強化廉政責任與監(jiān)督，努力提高依法執(zhí)政和做好各項稅收工作的能力。其中，前提是構(gòu)建以“四制一體”為主要內(nèi)容的責任體系；重點是加快建立納稅服務(wù)責任制、行政管理責任制、納稅服務(wù)保障體制、深化廉政建設(shè)責任制；進一步完善考核、評定、督辦、監(jiān)控“四位一體”的監(jiān)督管理機制。多么樸實的語言，多么真誠的工作作風。要牢固樹立征管基礎(chǔ)年年打，基層建設(shè)年年抓的戰(zhàn)略思想，堅定不移地推進基層建設(shè)一年一個新臺階，不斷向縱深發(fā)展。稅源管理xxx科在確定“12366”工作思路工作指導方針主要做到如下幾點：一、很抓職工教育，提高隊伍素質(zhì)。對基礎(chǔ)差、文化水平低的人員，從基礎(chǔ)知識入手，采取以師帶徒方式，由本單位業(yè)務(wù)水平高的同志輔導，循序漸進，使其逐漸提高。xxx同志在作完手術(shù)以后，仍然相應(yīng)支部的號召，積極捐款，參加幫助貧困村莊的貧困戶。現(xiàn)述職 一、堅持學習，以過硬的綜合素質(zhì)勝任稅管員崗位。我加強了對新的《會計準則》和《財務(wù)通則》及《小企業(yè)會計制度》的學習，認真做好自學筆記，提高學習效果。片區(qū)內(nèi)小企業(yè)比較多，企業(yè)會計業(yè)務(wù)能力參差不齊，我專門編寫了“辦稅事項操作要點”發(fā)給業(yè)務(wù)底子薄、能力差的會計作參考用；編寫了“新辦企業(yè)稅務(wù)事項要點”以備作新辦企業(yè)咨詢用，不僅提高了企業(yè)會計業(yè)務(wù)水平，同時減少了企業(yè)辦稅事項的差錯。多年以來，我的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量一直深受納稅人好評。片區(qū)內(nèi)企業(yè)新辦、變更比較頻繁，通過定期巡查，幾年來未發(fā)生失管漏管情況。對轄區(qū)內(nèi)低稅負、低稅額、零申報的異常企業(yè)重點管理，在管理中做到盯住稅源大戶，抓住中戶，管住異常戶。xxxx年，我對片區(qū)內(nèi)的企業(yè)按行業(yè)進行分析和管理，探索建立了行業(yè)評估模型，配合分局建立了商貿(mào)行業(yè)的評估模型。xxxx年里，去哦一定再接再厲，征管更上一層樓，各項工作更上一層樓。有力地提高了對稅源的監(jiān)控水平。三是落實納稅評估等管理措施。我對企業(yè)的巡查面作到100%。在日常管理中，我始終堅持腿 “勤”。今年，我和責任區(qū)其他同志一起舉行稅法解讀會8次，及時宣傳了稅收政策法規(guī)，極大地促進了企業(yè)依法納稅意識的提高。我在企業(yè)所得稅匯算清繳、服務(wù)性調(diào)研等方面都能高質(zhì)量地完成上級布置的工作。實踐使我認識到當前的稅務(wù)工作對業(yè)務(wù)能力的要求越來越高，需要學習的知識很多。2018年稅收征管個人總結(jié)xxxx年，在區(qū)局和分局領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞稅收工作中心，大力組織收入，圓滿完成了各項工作任務(wù)。XX年4月，稅源管理xxx科向全區(qū)納稅人發(fā)出“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動征求意見函”、積極配合xxx區(qū)在創(chuàng)建文明城市啟動儀式等活動，受到了xxx區(qū)政府的表彰，得到了很好的反響效果。XX年，xxx局適時提出了“爭一”的工作目標，制定出臺了《xxx局目標管理考核單項考核標準》，與《責任追究辦法》配套執(zhí)行，根據(jù)上述措施，稅源管理xxx科選準切合自身實際的著力點，總結(jié)重點工作的經(jīng)驗做法，上報xxx局審批后，召開各種形式、各項工作的現(xiàn)場會，發(fā)揚團結(jié)一致、顧全大局、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，先后召開了各類現(xiàn)場會xxxx，推出科室內(nèi)部先進典型xxxx，組織全系統(tǒng)學習，選派科室業(yè)務(wù)好的同志參加xxx局的選拔考試，掀起比學趕幫超的新高潮。二是認真抓好重點人員的教育培訓。具體的講，“圍繞一個中心”：即以組織收入為中心，這是組織開展好各項工作的首要前提；“抓住兩條主線”：即抓落實、抓創(chuàng)新，在落實中實現(xiàn)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中抓落實，相輔相成，推進各項工作全面進步和發(fā)展；“完善三個機制”：即完善以“兩權(quán)監(jiān)督”為核心的約束機制、以立體化績效考核為核心的考評機制和以物質(zhì)激勵、榮譽激勵、環(huán)境激勵為核心的激勵機制，建立健全以“三個管理機制”來管人、管事的機制體系，全面加強內(nèi)部管理；“加強六項建設(shè)”：即加強征管體系建設(shè)、執(zhí)法體系建設(shè)、信息一體化建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、國稅文化建設(shè)；“打造六個品牌”即：通過中心工作的完成、兩條主線的落實、三個機制的完善和六項建設(shè)的加強，努力打造具有市區(qū)國稅特色的執(zhí)法品牌、科技品牌、宣傳品牌、精細化品牌、服務(wù)品牌和內(nèi)部管理品牌。像這樣的同志，還有很多，正是稅源管理xxx科平時加強干部隊伍建設(shè)，注重同志們整體素質(zhì)的提高，才有了這些同志的無私忘我的工作奮斗精神，才保證了我們各項任務(wù)的圓滿完成。xxx同志具體負責本科稅控加油機的初始化和日常管理工作。按照xxx局的考核定級制度，全面推行崗位能級管理，構(gòu)建責任化工作機制，加強內(nèi)部行政管理。我科的xxx同志身兼數(shù)職，不僅僅是科室的網(wǎng)絡(luò)管理員，又負責高稅負退稅及出口企業(yè)的退稅審核工作，他積極請戰(zhàn)天天早來晚歸，任勞任怨，默默的奉獻自己的青春，為整個系統(tǒng)信息整合做出了應(yīng)有的貢獻，直到現(xiàn)在仍然沒有來得及要孩子。XX年，稅源管理xxx科將以現(xiàn)有信息資源整合為重點，著力提高信息的規(guī)范和共享程度，強化“人機”結(jié)合，進一步提高信息化建設(shè)水平和應(yīng)用能力。多年的稽查工作使她積累了豐富的工作經(jīng)驗和較全面的稅收業(yè)務(wù)知識，具備了較強的工作能力，在實際整治活動工作中，頂住來自親、朋、好、友各方面的說情壓力，頂住來自納稅人的無賴誣陷和不負責任的舉證，仍然堅持嚴格執(zhí)法查稅，積極配合賈樺副科長，全身心的投入到工作中，高質(zhì)量的完成了檢查工作。xxx同志在所得稅匯算清繳中和普通發(fā)票檢查過程中，認真學習有關(guān)企業(yè)所得稅有關(guān)條文、條例、規(guī)定，認真把關(guān)，每查一個問題有根有據(jù)，讓納稅人心服口服。為加強對納稅評估工作的領(lǐng)導，我們專門成立了納稅評估領(lǐng)導小組，充實了納稅評估崗工作人員的技術(shù)力量，將名稅源監(jiān)控同志分為三個監(jiān)控片，強化了工作責任，重新修訂了《稅收管理xxx科納稅評估工作制度》，嚴格落實責任追究制。XX年，稅源管理xxx科以推行執(zhí)法責任制為龍頭，把依法治稅貫徹于稅收工作的始終，落實組織收入原則，發(fā)揮納稅評估作用，大力推進依法治稅，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，努力建設(shè)法治化國稅。她經(jīng)常遇到許多的企業(yè)會計不懂稅收知識，她耐心地講解和說明。稅收服務(wù)來源于“為人民服務(wù)”的延伸和體現(xiàn)，創(chuàng)建稅收服務(wù)型國稅機關(guān)是XX年開展黨員先進性的具體體現(xiàn)。XX年，共清理歷史陳稅xxx萬元。XX年，稅源管理xxx科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標，大力實施科學化、精細化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)稅收 “兩個比重”的穩(wěn)步提高，提高與xxx區(qū)gdp的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長。下面，我把稅源管理xxx科XX年基本工作情況及XX年工作打算做以簡要回顧和展望。通過以上措施，實實在在做好了預(yù)防“非典”工作，全年干部職工家屬沒有一人染上非典病毒，打贏了防治非典的硬仗。征收大廳每兩個小時進行一次消毒，辦公樓進行早中晚三次消毒。辦公樓實行封閉辦公，在征收大廳入口設(shè)立“防治‘非典’辦公室”，集中接待納稅人來訪。分局形成了自我學習、自我提高、自我規(guī)范的良好氛圍。 整改中，在選人用人上，嚴格把住入口，放活出口，對股級實行了動態(tài)管理，提拔使用時進行嚴格考核，實行了民主推薦、任前公示、崗上試用，上崗后進行定期考試，群眾投票，對末兩位實行退崗，由能力強、群眾支持的干部頂崗，形成了能進能出，能上能下的用人機制，解決了選人不透明、干部上崗不進取，工作低標準、不求進取的問題。 （五）、認真抓好“兩風”建設(shè) 我們把“兩風”建設(shè)工作與組織稅費收入，抗擊非典，依法治稅工作有機結(jié)合起來，