20xx年財務經理年終工作總結2與20xx年財務經理年終考核個人工作總結范文匯編(文件)
【正文】 合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯系，商談項目公積金貸款事宜，目前相關材料已分別報送到兩家公積金中心。(七)繼續(xù)做好涉稅管理工作，為公司節(jié)省稅務成本由于房地產企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。(八)提高員工綜合素質，加強財務團隊建設工作為提高員工綜合素質，財務部要求員工嚴格遵守集團公司員工行為準則，做到誠實守信、團結合作、持續(xù)學習、愛崗敬業(yè)、遵章守紀、廉潔自律、服從大局、艱苦奮斗。(九)積極參與制度文化建設工作成功的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化，優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè)，財務部始終把制度文化建設作為一項重要的工作來抓。盡管201*年度財務部取得一定的工作實績，但也存在一定的不足。做好公積金及銀行按揭貸款工作。財務部將密切配合營銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。在項目管理中，財務部將多方位滲透，著力加大財務的管控力。二是對員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念。制度文化建設。帶領團隊做好本職工作，力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨立工作并獨擋一面。努力加大財務管控力和預算管理的力度。201*年度稅務外聯工作達到的目標是盡可能減少土地增值稅預征額，推遲房屋銷售預征稅款的上繳，以緩解開發(fā)資金的壓力。財務部門對于公司成本費用的管控能力雖有所提高但還非常有限。二是為了加強和規(guī)范財務管理工作，公司財務負責人牽頭制定了項目公司財務管理規(guī)范性的意見以及項目公司財務負責人考評細則等，努力提升財務管理水平和財務工作效率。二是培養(yǎng)部門內良好的學習氛圍，積極參加聚智共贏、大成方略組織的稅務籌劃等方面課程的學習，業(yè)余時間主動學習業(yè)務知識，提高自身素質。201*年度，公司財務部積極與當地主管稅務機關溝通協調，在征得主管稅務機關的同意后推遲了房屋銷售預征稅款的上繳，有效緩解了項目開發(fā)資金壓力。在周末安排人員輪流值班，確保收款工作的正常開展，保證了資金的及時回籠。公司財務部緊密配合集團財務審計部，及時報送融資所需項目公司資料，積極與各銀行方面聯系，爭取融資的主動性。次月分析并通報上月資金實際使用情況，提高了各個部門對預算數據的重視程度。二是通過建立并及時更新合同臺賬和經濟簽證臺賬，實時掌握合同支付情況和經濟簽證情況。財務部安排專人每月月初對用友財務工程成本、支付成本與工程軟件中的相關信息進行比對，對不一致的及時提出解決方案，確保兩系統中工程成本的一致性。為
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