【正文】 月成立沈陽 xxxx公司，擔任財務經理。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規(guī)定去支出。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產品生產、市場開發(fā)、產品銷售、回收資金；從審計檢查到財務決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，做了大量的財務經理工作，特別是，沈陽 xxxx 公司被沈陽市國家稅務局評選為“ 2021優(yōu)秀A 級納稅戶”的 284 家企業(yè)之一。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支；生產經營按生產計劃列支；日常零星開資按領導在 ERP系統(tǒng)審批計劃列支。 四、對財務經理工作的設想 在近 6 年財務經理工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務監(jiān)督，服務職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務能力也是非常重要的。 第四 篇：財務經理工作總結 財務經理工作總結范文 (一 )歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂 ?，F就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報： 第一部分主要工作成績 一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。嚴格執(zhí)行差 旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。按照公司十屆三次職代會精神，今年 3 月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。 四、重視職工技能培訓，從 2021年 8 月到今年 8 月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術工人技能的提高。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。 虧損，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關 ，需要下大力氣進行改進。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。但金無赤金，人無完人，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使的經營工 作上臺階。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。在其崗，謀其事。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。 建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，費用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計算機管理辦法，經濟活動分析制度，費用預算管理辦法等幾個規(guī)范性財務文件。一是按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎 。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據 。 積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的 4525 萬元，其中現金 900 萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息 300 多萬元，而且是公司固定資產增加了4000 多萬元，大大加強了公司實力。 總之，本全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。 加強業(yè)務基礎知識的學習，提高業(yè)務水平，定期進行業(yè)務培訓，更新業(yè)務知識，擴大知識面。 不斷完善企業(yè)財務管理制度和財產清查制度，定期不定期清查盤點庫存物資和財產。 做好企業(yè)資金使用計劃單的審核，對企業(yè)提交的計劃進行調查、了解、基礎數據逐筆審核后，上呈領導審批，為領導簽批 奠定基礎。 第五篇：財務經理工作總結 財務部經理工作總結 本人自 2021年 5 月加入到山東佳士博食品有限公司，先后從事現金出納、稅務會計、成本會計、會計主管等工作，不同的工作經歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，增長了工作經驗，并促使我不斷努力學習，掌握 最新的財務會計知識，以出色地完成所擔負的工作。各項業(yè)務的經營方式有所差異，會計處理各有特點。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核并簽字確認，重大開支款項必須由總經理審批。每年對所屬經營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為。公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。具體負責牽頭編制了公司202 2021 和 2021的公司財務預算。 實抓應收帳款 的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經營成果。 三、明確責職，提高工效。 與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。 我的工作重點之一，是通過對月度、的財務分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務 依據。 堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓。通過學習，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務能力和綜合素質。 作為公 司的財務經理，依照《山東佳士博財務管理制度》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務管理，維護財經紀律，當好企業(yè)領導的參謀，提供真實的財務數據、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領導和集團公司匯報，切實履行了崗位職責，確保公司資產的有效營運和安全。 。 經過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。通過年終考核來促進他們完成工作目標。本人率先通過了計算機應用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。 根據掌握的財務信息，匯總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》，對公司各經營單位現狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。并如期完成了會計電算化初始工作，通過一年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。其次，樹立服務意識。對信用程度較低的單位，加大現收比率，控制應收賬款額；同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。 以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階。 二、抓管理，促效益。 根據國家新出臺的財務、會計政策法規(guī)，結合本公司的經營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《山東佳士博 食品公司財務管理暫行辦法》和《山東佳士博食品公司內部會計核算暫行辦法》。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。 加強企業(yè)的財務管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務。 1做好日常的財務報銷、記賬、算賬、報表、報稅、賬務處理等等基礎工作。 做好會計檔案的管理工作，會計檔案要及時整理、裝訂、歸檔，不能出現任何不安全因素。 深刻領會稅收方面的相關知識，深入研究其精髓的東西，充分利用優(yōu)惠政策，做好稅收籌劃，用足用活現有優(yōu)惠政策，合法避稅。 財務經理工作總結范文 (三 ) 一、指導思想 財務部緊緊圍繞著集團公司的發(fā)展方向，再為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算、規(guī)范各項財務基礎工作，站在財務管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務工作水平和質量。 加強財務檢查及內控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現金的監(jiān)控管理 。 在謝總的協(xié)調下 ,財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款 ，有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。 每半組織全司各個單位進行了經濟活動分析，將經濟活動分析列入財務日常管理工作中。預算方案根據各分公司反饋回來的意見 適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度 。管理費用控制在預算范圍內?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。謀求經營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。加強道德修養(yǎng) ，拒腐防變。市場經濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯系群眾。 自身剖析 我分管經營工作，管錢、管人、管事。 《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。 七、加強勞動紀律管理，從 2021年 7 月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。 五、今年 4月份，在 xx 肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經常檢查 督促此項工作，圓滿完成了任務。由