20xx年部門月度工作計劃表與20xx年部門月度工作計劃表樣本匯編(文件)
【正文】 a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。各部門應對月度工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃，并予以重點關注和落實。2018年部門月度工作計劃表樣本一、對銷售工作的認識：不斷學習
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