20xx年酒店財務(wù)工作總結(jié)與20xx年酒店財務(wù)工作計劃匯編(文件)
【正文】 極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，*確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。第一，我們認(rèn)真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共 同處理好倉庫的積壓。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說 明，認(rèn)真分析，提出合理建議。我們及時掌握整個酒店的成 本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到 勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。正是有這些先進人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障!2018年酒店財務(wù)工作計劃
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