20xx年銷售部門員工年終工作總結(jié)與20xx年銷售部門年終總結(jié)匯編(文件)
【正文】 期但占的應收款項頗大。另一地方，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。本年，我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓，特別是對風扇行業(yè)，我們嚴格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對庫存的成品，時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。(3)及時將客戶的規(guī)定及產(chǎn)品品質(zhì)情況反饋給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務能滿足客戶的需要。(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。整體的資金回籠不理想，未達到預期規(guī)定。企業(yè)所下達的任務有些脫離現(xiàn)實，業(yè)績檢測不合理影響業(yè)務員的工作情緒。個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。一直以來，本部兩位主管分工協(xié)作，親自督促和協(xié)助業(yè)務員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過，到目前為止，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個別客戶由于某些緣故，回籠速度較慢。(5)積極參加與新業(yè)務的開拓。在平時的日常工作中，我們規(guī)定業(yè)務員必須做到以下幾點：(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關系。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進和監(jiān)控力度，防止損害企業(yè)利益和損壞企業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生。二、主要做了以下幾地方工作：重點抓工作紀
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