建筑裝飾工程有限公司客戶承諾書(文件)
【正文】 和您見面,但我會(huì)及時(shí)把工地的詳細(xì)情況通知您,也請(qǐng)您發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)與我聯(lián)系,我將在最短的時(shí)間內(nèi)為您解決,以確保工程質(zhì)量和工期。我們從開始進(jìn)入本行業(yè)以來(lái)，本著“以人為本，誠(chéng)實(shí)信用”的原則，以信譽(yù)求發(fā)展，以質(zhì)量求生存的發(fā)展信條，圍繞以廣大客戶為中心，從設(shè)計(jì)到施工都精益求精。最關(guān)鍵的第一步。第四篇：成都亞聯(lián)建筑裝飾工程有限公司亞聯(lián)建筑裝飾工程公司企業(yè)簡(jiǎn)介亞聯(lián)建筑裝飾工程有限公司成立于2010年，是一家集廣告策劃、設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)、施工為一體的專業(yè)裝修設(shè)計(jì)公司。提供具有國(guó)際水準(zhǔn)的個(gè)性化，高品質(zhì)的服務(wù)，有力履行對(duì)客戶、伙伴的承諾；秉承高效精準(zhǔn)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新發(fā)展。每位員工都要存高度責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。４、當(dāng)月全勤者，有全勤獎(jiǎng)勵(lì)三、請(qǐng)假制度請(qǐng)假必須提前告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，三天以上（含三天）必須以書面形式告呈，待批準(zhǔn)方可離崗。當(dāng)月全勤者，全勤獎(jiǎng)勵(lì)50元。在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者給予處罰。物品采購(gòu)指定專人負(fù)責(zé)，辦公室物品的采購(gòu)，原則上由辦公室統(tǒng)一安排，特殊物品需告知上級(jí)。員工領(lǐng)用辦公室物品，需填寫領(lǐng)用單，辦公室有權(quán)控制每位員工的物品領(lǐng)用總支出。辭退者需提前半個(gè)月告知。經(jīng)查不在崗位，利用崗位之便，玩忽職守，視礦工處理。動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證常備物資庫(kù)存的合理性。五、報(bào)銷制度每周星期一憑報(bào)銷單，方可兌現(xiàn)。根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日，公司將發(fā)放適當(dāng)福利。連續(xù)礦工3天或累計(jì)礦工5天者，公司有權(quán)給予辭退。二、考勤管理制度周一至周六為工作日，周日為休息日。要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，愿付出、快節(jié)奏、高效率是所有員工的敬業(yè)要求。為客戶提供盡善盡美的優(yōu)質(zhì)服務(wù).第五篇：建筑裝飾工程有限公司人事管理制度裝飾工程有限公司人事管理制度為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。主攻商業(yè)空間等裝修，倡導(dǎo)以人為本、時(shí)尚、簡(jiǎn)約、富有個(gè)性化的設(shè)計(jì)理念。此致建筑裝飾工程有限公司
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1