建筑裝飾工程有限公司客戶承諾書-文庫吧在線文庫
【正文】 的管理手段，精良的管理人員，“全程式”監(jiān)控工程質(zhì)量，工程完工后我們定期回訪廣大客戶，如若發(fā)現(xiàn)問題，24小時內(nèi)派人現(xiàn)場維修，廣大客戶反饋的信息將分類，分項由專人管理統(tǒng)計，容易發(fā)生問題的施工部位名列在案，以便在這些關(guān)鍵部位上加強管理，杜絕類似問題再發(fā)生。我們從開始進(jìn)入本行業(yè)以來，本著“以人為本，誠實信用”的原則，以信譽求發(fā)展，以質(zhì)量求生存的發(fā)展信條，圍繞以廣大客戶為中心，從設(shè)計到施工都精益求精。篇三：金匠裝飾承諾書 金匠裝飾承諾書尊敬的先生/女士您好!我是金匠裝飾工程有限公司工程部的項目經(jīng)理______________我將負(fù)責(zé)您的家庭裝修工程的質(zhì)量、工期、服務(wù)和現(xiàn)場文明施工等方面的監(jiān)督、管理工作。如果您選擇了您就選擇了“優(yōu)質(zhì)，優(yōu)價、健康、環(huán)?！?，您就在走向美好生活的路上邁出了最正確。多年來成功的服務(wù)于國內(nèi)知名企業(yè)并得到信賴和支持，公司吸納了多名經(jīng)驗豐富，極具創(chuàng)造力的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人組成的核心隊伍，擁有組織嚴(yán)密、專業(yè)的管理團隊，以高度職業(yè)化態(tài)度、領(lǐng)先的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。要善于協(xié)調(diào)，融于集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。四、工資、福利、獎懲工資的發(fā)放：每月15號前發(fā)放上月工資和上月績效提成。六、辦公室物品管理制度辦公室物品有：筆、紙、本、計算機，訂書機等。八、辭職、辭退辭職者需提前半個月，以書面形式告知。所有物品選擇多方廠家進(jìn)行比較，擇優(yōu)選擇。公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者給予處罰。時間規(guī)定：早上8：00~11：30 下午2：00~5：30上班時間開始后遲到10分鐘~30分鐘內(nèi)，扣當(dāng)日工資的20元，超過30分鐘~2小時內(nèi)的，扣當(dāng)日工資的30元，超過2小時以外，視礦工處理，早退與之相同。一、工作守則公司員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。將傳統(tǒng)的服務(wù)概念推介、延伸到營銷、作品設(shè)計、生產(chǎn)和售后服務(wù)的這一系列環(huán)節(jié)中，提前為客戶著想，提供“三全”服務(wù)。第三篇：建筑裝飾工程有限公司客戶承諾書建筑裝飾工程有限公司客戶承諾書尊敬的客戶您好!建筑裝飾工程有
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