20xx年質量工作計劃范本與20xx年質量管理員個人計劃匯編(文件)
【正文】 制的箱梁，外觀亮潔、顏色一致、尺寸準確、基本達到了精品要求。認真開展質量月活動。雖然在工作過程中，通過會議學習，技術交底等方式進行改善，但效果不明顯，下一步除了要勤溝通，多交流外，該培訓的要去培訓，不能因為 工地有事 而不去學習，必須從我部自身的內部工作規(guī)劃管理抓起，切忌揚長避短，保證員工的全面發(fā)展。 三、XX年工作計劃（一）工作目標工程質量目標：無質量事故，創(chuàng) 黃山杯 。工程施工中不出現(xiàn)嚴重不合格品，管理體系審核中不出現(xiàn)嚴重不符合 項。項目部所屬各單位管理者、施工技術員、質檢員要熟練掌握行業(yè)規(guī)范，設計要求。加大技能培訓和質量意識教育。XX年快要過去，新的一年即將到來，我部還要繼續(xù)加強施工過程的質量控制，按照我部制定的質量目標，落實質量責任制，狠抓質量通病，嚴把質量檢查和驗收關，苦練本領，培養(yǎng)專業(yè)化的施工隊伍，大力提升以質量為中心的全面管理水平，使我部在建工程始終處于有效的控制狀態(tài)中，讓監(jiān)理放心，業(yè)主滿意。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗。對于來料品質異常的，及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結果。制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產部門修正。進料、過程、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗工作早期，由于對過程的關注，沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性，導致，經常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產品不良。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。對于難以驗證的原料，要求供應商提供品質保證函。今后要適時進行調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關，讓產品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致。項目部應利用講座、專欄、宣傳標語等各種形式宣傳質
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