20xx年酒店行政后勤年度個(gè)人工作總結(jié)范文1與20xx年酒店行政后勤年終個(gè)人工作總結(jié)范文1匯編(文件)
【正文】 和效率。同時(shí)，我也通過與管委會(huì)工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。2. 辦公易耗品的保障。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng)。三、司機(jī)班組嚴(yán)格控制車輛油耗，制定正確的核算方法。二是約束員工行為。在日常服務(wù)中，酒店除vip客人到機(jī)場(chǎng)有禮賓員接機(jī)外，一般由司機(jī)獨(dú)自前往接送。捐贈(zèng)的3256元資金全部上交于街道用于災(zāi)區(qū)群眾生活需要。積極組織酒店生日員工活動(dòng)，員工活動(dòng)是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，今年共計(jì)組織8次生日員工外出活動(dòng)，有漂流、唱歌、爬香山、自助燒烤、看電影等，活動(dòng)豐富多彩，趣味橫生。通過與采購部的溝通，除易腐蝕、鮮活食品、部門急需用品及時(shí)提取外，一般安排在正常工作日提貨，大大節(jié)省人力成本。為了能更好的控制車輛油耗，行政方面制定了
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