20xx年12月化工企業(yè)車間班組建設(shè)總結(jié)(文件)
【正文】 身。4人被選拔為技能大賽選手。抓消耗。未氣洗滌水循環(huán)使用。起到了關(guān)鍵作用。為企業(yè)節(jié)約了大量的資金。僅一次歲全年節(jié)約達十幾萬噸。提高洗滌能力，提高沖盤水質(zhì)量。對工藝指標(biāo)。 積極開展:五小活動。設(shè)備事故。提高實踐操作能力。設(shè)備模擬故障判斷。對開停車流程，蒸汽流量調(diào)節(jié)流程。掌握學(xué)習(xí)情況。內(nèi)容工藝指標(biāo)。練兵卡制度。搭建職工交流，溝通。設(shè)備內(nèi)存硫酸。水源。查不足，提高人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。理論與實踐結(jié)合。傳幫帶與結(jié)對子結(jié)合。 2，嚴(yán)格操作規(guī)程。凡是進入崗位首先穿戴好個人防護用品。3。日常生產(chǎn)過程中做到三個一樣，1。把目標(biāo)責(zé)任分解到人。并結(jié)合，《百日安全無事故活動》真正達到安全生產(chǎn)。主要學(xué)習(xí)《公司安全管理文件》提高員工自我防范
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