化工企業(yè)班組管理制度(文件)
【正文】 。 (4)負責科室列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管 理。 五 .設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理 ： (1)運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位； (2)運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位； (3)運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或 設備 )； (4)存在不安全隱患 (人身及設備安全 )，且日常維護和簡單修理 無法解決的部位或設備。 按時巡檢，搞好設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，維護保養(yǎng)好設備 三、 對本崗位設備要 “四懂 ”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會 ”（會操作、會維護保養(yǎng) 、會排除故障）。保養(yǎng)設備要執(zhí)行 “十字操作法 ”（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐）。 七、 備用設備要定時盤車、定期切換 并 做好記錄，并做到 “四防 ”，即防潮、防凍、防塵、防腐蝕。 十、 設備潤滑、盤車、啟動、切換、停運和故障的處理記錄應完整準確（盤車有標識）。 文明生產(chǎn)管理制度 為進一步加強生產(chǎn)運行的管理，為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，特制訂本制度 一、運行人員著裝應符合《安規(guī)》規(guī)定和公司有關標準和要求。 四、班容、班貌整潔。 六 、現(xiàn)場使用的規(guī)程、日志、記錄簿、電話 、 分析、化驗器具等物品應擺放整齊，保持清潔。各種管道色環(huán)清晰、介質(zhì)流向清楚 九 、嚴禁酒后值班，不脫崗、不串崗、不睡崗，不說臟話，不大聲喧嘩，使用文明規(guī)范用語。 二、 巡檢內(nèi)容：工藝指標 執(zhí)行情況、設備潤滑運行情況、安全生產(chǎn)情況。 （四） 、發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報并詳細記錄。 （二） 、 重點巡回檢查是針對設備特點、運行方式、負荷情況的檢查，保證巡檢內(nèi)容 不 缺項、不漏項。 若發(fā)現(xiàn)設備有異常及疑問，應加強監(jiān)視，分析原因，并及時 向值長匯報，并按指示處理 。 （二）新設備投入試運行。 原始記錄管理制度 為做好原始記錄管理工作，促進生產(chǎn)管理規(guī)范化、標準化，特制定本制度。 三 、崗位人員要根據(jù)崗位操作規(guī)程按時巡檢，根據(jù)巡檢內(nèi)容認真填寫設備運行狀況及各類參數(shù)。 六 、各類原始記錄報表由綜合管理員統(tǒng)一發(fā)放。 七 、 違反以上各條者，根據(jù)情節(jié)，每發(fā)現(xiàn)一次，對責任人員罰款 1020 元。杜絕因缺少表紙無法正常記錄的現(xiàn)象發(fā)生。 四 、記錄內(nèi)容必須真實，字體工整、清晰且仿宋化， 用碳素筆填寫，應保持記錄 紙張整潔、完好，不得隨意涂改、卷頁、撕頁、缺頁、胡寫亂畫。崗位原始記錄一般包括崗位運行日報表和交接班記錄、巡檢記錄、檢修 記錄等各類記錄表格、臺賬，是真實反映生產(chǎn)運行情況的第一手資料 。 （四）上值交班的設備異常情況或注意事項。 十一 、設備或系統(tǒng)停后檢修時，巡檢人員 應了解檢修進度。 八、禁止觸及設備旋轉部分和運轉部位，必要時可聯(lián)系值 長切換備用輔機設備后再檢查。 六 、巡回檢查分為定時巡回檢查和重點巡回檢查。 （二） 、 要定時、定點、定路線、定內(nèi)容。 十 、所轄區(qū)域內(nèi)用水設施出現(xiàn)損壞時應及時匯報處理。嚴禁隨意放置。 五 、設備、管道、閥門應達到無漏油、無漏水、無漏汽、無漏粉，表面保溫、油漆完整。 三、衛(wèi)生責任區(qū)清潔。 十二、 嚴格 交接班制度，做好設備的運行檢修記錄。及時消除跑冒滴漏，做到文明生產(chǎn)。消除設備的臟、缺、銹，設備完好率不低于 98％。 做到 “四不準超 ”，即不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。
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