20xx公司銷售工作計劃范文(文件)
【正文】 著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。%。根據(jù)銷售總目標2500萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。、差旅費實行銷售承包責任制。②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在XX年度中承擔應負的責任，為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。，提高經(jīng)濟效益①財務銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關鍵。全國分78區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明。利潤：100150萬元。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后
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