【正文】 發(fā)事件預(yù)案》、《師生逃生應(yīng)急疏散演練方案》、《防震逃生演練方案》、《甲型H1N1流感防控應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案。每學(xué)期有安全教育工作總結(jié)，有安全教育宣傳材料或圖片資料。雖然重視在廣大師生中開展安全形勢(shì)、安全意識(shí)教育，但仍存在個(gè)別人不夠重視安全工作，學(xué)生中自我安全防范意識(shí)、法制意識(shí)、防盜意識(shí)、交通安全意識(shí)、防火意識(shí)等還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)安全形勢(shì)的不斷變化，加強(qiáng)預(yù)案的學(xué)習(xí)宣傳力度，不斷完善預(yù)案功效。安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的不斷變化。爭(zhēng)取把本公司每一位司機(jī)做到一名職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的出租汽車駕駛員。下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)，專題研究標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。五、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造創(chuàng)建氛圍1月份我司派員工參加了由省里組織專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建認(rèn)知度。其中：安全目標(biāo)，參評(píng)項(xiàng)目4項(xiàng), 應(yīng)得分 35 分，實(shí)得分 30分。安全投入,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分50 分，實(shí)得分 40分。作業(yè)管理,參評(píng)項(xiàng)目7項(xiàng),，應(yīng)得分 145分，實(shí)得分 135分。1安全文化,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 35分，實(shí)得分 20分。必備條件均符合條件，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：自評(píng)等級(jí)為二級(jí)。二、安全管理機(jī)構(gòu)和人員車站成立了安全管理小組，明確各部門和各崗位安全管理職責(zé)，足額配備專（兼）職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。四、法規(guī)和安全管理制度按照職業(yè)健康安全管理體系手冊(cè)和程序文件要求，車站及時(shí)獲取適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，及時(shí)更新適用法規(guī)清單。實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫凑瞻踩a(chǎn)需要，及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。車站配備手提安檢儀2把，并將安檢儀納入設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)賬，加強(qiáng)管理，保證設(shè)備運(yùn)行正常。七、科技創(chuàng)新與信息化車站使用站務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行微機(jī)售票和調(diào)度報(bào)班等站務(wù)作業(yè)。建立完善安全培訓(xùn)檔案資料。組織員工從崗位開始排查危險(xiǎn)源，對(duì)排查出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制或采取風(fēng)險(xiǎn)削減措施。車站不斷改善員工工作環(huán)境和工作條件，對(duì)一些特殊工種崗位發(fā)放職業(yè)健康保護(hù)設(shè)施或工具，對(duì)全體員工發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。編制了客運(yùn)站安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職工。并按照規(guī)定每年進(jìn)行一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。根據(jù)管理評(píng)審會(huì)議結(jié)果，按照持續(xù)改進(jìn)的原則，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、有關(guān)管理制度等重新進(jìn)行修訂，逐步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，并形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。十五、事故報(bào)告調(diào)查處理根據(jù)公司制定的生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度，明確了事故報(bào)告時(shí)限、處理程序、檔案規(guī)范建立等，發(fā)生事故后嚴(yán)格按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行處理。十四、應(yīng)急救援車站根據(jù)實(shí)際，組織制定了突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案，針對(duì)各種突發(fā)事件制定具體的處置方案，組建應(yīng)急救援（義務(wù)消防員）隊(duì)伍。實(shí)行旅客服務(wù)專線2218000，作為車站服務(wù)、安全生產(chǎn)舉報(bào)、投訴等，并設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電子郵件信箱，對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴進(jìn)行登記查處。十二、職業(yè)健康車站成立了職業(yè)健康安全管理小組。車站在售票廳、候車廳等車站范圍設(shè)置“安全出口”標(biāo)志燈、應(yīng)急通道等，在停車場(chǎng)、發(fā)車區(qū)等處設(shè)有相關(guān)安全警示標(biāo)志。八、隊(duì)伍建設(shè)制定了安全教育培訓(xùn)規(guī)定，明確各級(jí)管理人員培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)等要求，按照公司安全培訓(xùn)計(jì)劃，制定車站每 月安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，車站每月組織員工不少于1次政治業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、車站各項(xiàng)安全管理規(guī)章章制度等。車站在售票廳設(shè)置電視機(jī)一臺(tái)，全天侯播放交通安全提示和警示內(nèi)容，在車站停車場(chǎng)、車站護(hù)欄、墻壁等處設(shè)置安全提示標(biāo)志、指示牌、示意圖等安全宣傳內(nèi)容。六、裝備設(shè)施車站屬三級(jí)汽車客運(yùn)站，場(chǎng)地設(shè)施、建筑設(shè)施滿足《汽車客運(yùn)站級(jí)別劃分和建設(shè)要求》的必備條件。組織從業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便認(rèn)真貫徹落實(shí)。三、安全責(zé)任體系車站建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行全員 “一崗雙責(zé)”制，既對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，又對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，每層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并組織落實(shí)。通過一段時(shí)間的運(yùn)行和不斷改進(jìn)，車站組織各崗位員工召開安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)專題會(huì)議，對(duì)車站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)不低于600分（滿分1000分）的要求，車站自評(píng)分為 分，符合《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》三級(jí)達(dá)標(biāo)要求，具體評(píng)價(jià)情況如下。1事故報(bào)告調(diào)查處理,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分50 分，實(shí)得分 30分。1隱患排查與治理,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 70分，實(shí)得分45 分?？萍紕?chuàng)新與信息化,參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng)，應(yīng)得分 90分，實(shí)得分 65分。安全責(zé)任體系，參評(píng)項(xiàng)目2項(xiàng) 應(yīng)得分 45分，實(shí)得分 40分。六、自評(píng)得分情況我司在自查自改的基礎(chǔ)上，根據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)評(píng)級(jí)辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于 2 月27日進(jìn)行自評(píng)。四、完善機(jī)制建設(shè)，確保創(chuàng)建質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理是將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任我公司高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)營(yíng)班子成員專題聽取開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)工作，積極完善工作措施。東泗中心學(xué)校 第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告海南永利出租汽車有限公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市政府有關(guān)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的安排部署，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，一年來(lái)我們公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)”的思路，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況如下：一、永利出租汽車有限公司簡(jiǎn)介海南永利出租汽車有限公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛113輛，公司現(xiàn)任法人代表為韓春光先生，員工236名，分兩個(gè)車隊(duì)進(jìn)行管理。進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作，建立健全安全隱患信息檔案，落實(shí)責(zé)任實(shí)施監(jiān)控治理。安全形勢(shì)不斷變化，安全管