安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查整改制度(文件)
【正文】 及事故隱患排查、整改制度為貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的安全方針，切實把預防工作和安全隱患排查整改制度落到實處，強化崗位安全責任，確保公司財產(chǎn)和人員安全，特制定本制度。必要時應予以通報，下發(fā)安全隱患整改通知書限期整改。（2）安全隱患通告的責任單位應及時整改被通告的安全隱患。安全責任事故：視情節(jié)按200－500元/次予以處罰。，提出擬檢查工程項目、分組人員安排、檢查方法和檢查重點的建議，報主管領導批準。指揮部/經(jīng)理部對所轄工程項目每月至少進行一次安全質(zhì)量大檢查。，內(nèi)容：工程概況；本季度施工情況（及剩余工程）；施工過程中安全質(zhì)量工作重點及采取的技術或管理措施；措施實施情況；下季度安全質(zhì)量工作計劃。，匯總檢查情況，并填寫“安全檢查評分表”、“質(zhì)量檢查評分表”。安全質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法見《中鐵隧道集團二處有限公司安全質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法》。（3）、各工點對安質(zhì)委會議決議、以前安全質(zhì)量大檢查提出問題的落實和整改情況，要形成結(jié)論性結(jié)果。 指揮部安全質(zhì)量大檢查總結(jié)指揮部/經(jīng)理部根據(jù)大檢查情況，結(jié)合所轄工程項目日常施工情況，對所轄工程項目的安全質(zhì)量動態(tài)、存在問題進行分析、研究、總結(jié)，以明確下步安全質(zhì)量管理重點。各檢查組完成所安排的檢查任務后，對檢查結(jié)果形成書面報告，報告內(nèi)容：（1）、在安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的成績、優(yōu)點或好的管理方法。參照公司安全質(zhì)量大檢查程序執(zhí)行，結(jié)合實際情況可適當簡化。，共同探討如何作好安全質(zhì)量工作。、重點和具體的方針、步驟、內(nèi)容等。 工程公司/項目安全質(zhì)量檢查工程公司/建設項目對所施工工程項目每月至少進行一次安全質(zhì)量檢查，可每半月或每旬一次。為了及時有效地溝通情況并督促整改，指揮部/經(jīng)理部應派員參加并配合公司檢查組開展工作。領導小組對大檢查的策劃、實施、總結(jié)分析、整改進行全過程控制。安全教育及安全責任落實，安全隱患排查到位并整改有力，全年未發(fā)生安全責任事故和被處罰的單位負責人，公司將予以表彰和獎勵。三、處罰與獎勵：安全隱患被通報，情節(jié)輕微，：視情節(jié)對責任人或單位按20－50元/次予以處罰。（2）排查出來的安全隱患，應及時報告安監(jiān)科或責任科室，安監(jiān)科和責任科室應及時、妥善處置，消除安全隱患。安全大檢查：定期（每月一次）或不定期，安監(jiān)科會同各部門負責人對全公司進行安全大檢查；各單位每月應對本單位安全隱患進行自我排查。檢查整改措施的落實：對整改項目要進行跟蹤檢查、效果驗證，檢查完成的情況，檢查效果鞏固的
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