【正文】 2014將規(guī)范各車(chē)間的安全資料的管理，強(qiáng)化軟實(shí)力，制定各項(xiàng)安全臺(tái)賬模板，督促各車(chē)間建立各類(lèi)安全設(shè)施臺(tái)賬，定期檢查各臺(tái)賬的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，建立完善各類(lèi)過(guò)程控制記錄，確保各項(xiàng)工作都在有效監(jiān)管內(nèi)。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)到100%，建立安全目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。安全文化建設(shè)2014年將結(jié)合各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)張貼一些“安全警示語(yǔ)”、“職業(yè)危害告知牌”等，增加安全警示標(biāo)志的覆蓋面，達(dá)到有人作業(yè)的地方就有安全警示標(biāo)志，增加公司的安全文化氛圍，在無(wú)形中時(shí)刻提醒大家時(shí)刻緊繃安全這根弦不放松。同時(shí)大力營(yíng)造自我學(xué)習(xí)提高的氛圍，積極為其提供便利條件和技術(shù)支持，鼓勵(lì)通過(guò)自我學(xué)習(xí)考取相關(guān)安全資格證書(shū)，不斷提高公司的管理水平。確保環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行繼續(xù)推行油氣回收、裝臵區(qū)密閉取樣器、油品自動(dòng)脫水、污水廠異味回收系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施的監(jiān)督管理制度并監(jiān)督正常運(yùn)行，在環(huán)保設(shè)施所屬車(chē)間建立較全面的運(yùn)行記錄，并定期進(jìn)行抽查，對(duì)不符合要求的，限期進(jìn)行整改，確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行有記錄、有臺(tái)帳、考核有依據(jù)。明年加強(qiáng)骨干力量培訓(xùn)，訓(xùn)練中人員積極性還不高，在明年的工作中不斷尋求解決辦法提升隊(duì)員整體素質(zhì)，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度還不完善，訓(xùn)練器材還不足，需在明年的工作完善訓(xùn)練器材。對(duì)于新項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作，要及時(shí)與項(xiàng)目部結(jié)合，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，積極辦理各項(xiàng)手續(xù)。（七）外協(xié)工作進(jìn)一步加強(qiáng)2014年，安全環(huán)保部制度相關(guān)的工作程序，及時(shí)了解安全、環(huán)保、消防、經(jīng)信、發(fā)改等方面的信息，對(duì)與公司有關(guān)的信息要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、下傳各部室。回顧總結(jié)一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，責(zé)任是一種義務(wù)、是一種使命。各部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)抓措施落實(shí)和隱患治理，并對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行全方位、全天候監(jiān)控，真正做到了在其位、謀其政，在崗一天，盡責(zé)一天，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在做好日常監(jiān)管工作的同時(shí)，緊緊圍繞“08年安全生產(chǎn)隱患治理年”為主線，積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，以“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī)，把安全生產(chǎn)常規(guī)檢查作為制度落實(shí)到了安全監(jiān)管工作的實(shí)踐中，按照班組日查，安全環(huán)保部半月查的制度進(jìn)行。制訂并下發(fā)洞室爆破安全管理規(guī)定、涵蓋明挖爆破作業(yè)，為保障爆破作業(yè)安全順利進(jìn)行，使各涉爆單位爆破作業(yè)人員持證上崗，項(xiàng)目部在9月27日組織人員到彌渡縣公安局進(jìn)行了爆破作業(yè)的培訓(xùn)，并通過(guò)考試全部合格；通過(guò)安全培訓(xùn)、教育，掌握了大量的安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，變要我安全為我要安全的理念。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各施工場(chǎng)地共懸掛大型宣傳橫幅96幅，張貼活動(dòng)專(zhuān)題宣傳畫(huà)刊126套，懸掛、安裝安全警示牌、提示牌80余塊，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)和發(fā)放宣傳資料上百份，較好地烘托了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。二是重點(diǎn)明確，隱患排查責(zé)任到位。對(duì)涉爆單位進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患14處，當(dāng)場(chǎng)整改10處，限期整改4處。五、存在的問(wèn)題一是安全生產(chǎn)管理的宣傳教育力度不夠，個(gè)別廠隊(duì)對(duì)上級(jí)文件要求不能及時(shí)傳達(dá)到班組和個(gè)人。三是廠隊(duì)安全人員少，素質(zhì)低，難以履行認(rèn)真安全監(jiān)督作用?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、制定安全環(huán)保整體工作思路。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。安全管理不僅是處理事故，更重要的是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大，將可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。為此，安全環(huán)保部細(xì)化了安全管理步驟，明確了各級(jí)各部門(mén)安全管理的職責(zé)和權(quán)限，強(qiáng)化了各自職能和執(zhí)行力。在全公司內(nèi)部營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。做到對(duì)公司的安全工作了然于心。2012年安全管理工作規(guī)劃：為了加強(qiáng)益馬高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，預(yù)防和建設(shè)生產(chǎn)安全事故，保障2012年項(xiàng)目安全順利實(shí)施，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，鞏固2011年工作成果，我部將在明年工作中重點(diǎn)做好以下工作：以法律法規(guī)為依據(jù)，建立健全安全保證體系。加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督管理工作，做到進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和防護(hù)用品的發(fā)放工作，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。三、對(duì)施工生產(chǎn)安全、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督，對(duì)違犯安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)定的施工行為及時(shí)指令整改。七、定期（每月）向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十、承辦總監(jiān)理工程師下達(dá)的其它任務(wù)。八、檢查、監(jiān)督承包人建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)及水土保持等方面的管理制度。五、定期組織安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保水保大檢查活動(dòng)（要求每月一次）和安全文明施工評(píng)比表彰活動(dòng)（要求一月一小評(píng)、一季度一中評(píng)、每年一大評(píng)并以文件形式出臺(tái)）。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，任重而道遠(yuǎn)，為此，我部將再接再厲，持之以恒，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的項(xiàng)目管理、文明進(jìn)步的企業(yè)文化而努力奮斗！第五篇：4安全環(huán)保部安全環(huán)保部工作職責(zé)一、履行本部門(mén)的權(quán)責(zé)利義務(wù)，所有工作向總監(jiān)負(fù)責(zé)。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。突出重點(diǎn)，深化安全生事故隱患排查整治，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度將事故隱患消滅在萌芽之中。安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，管理活動(dòng)必須適應(yīng)不斷變化的條件，消除新的危險(xiǎn)因素，為此，我部不斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，使安全管理不斷地上升到新的高度。安全管理與公司的所有人員有關(guān)，涉及到公司活動(dòng)的方 方面面，涉及到公司全過(guò)程及一切生產(chǎn)要素。在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，組織全體員工通過(guò)專(zhuān)題教育、板報(bào)、懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。先后編制、整理出臺(tái)了《安全管理手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)臺(tái)賬》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》、《職工安全培訓(xùn)手冊(cè)》等文件，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，在此基礎(chǔ)上還與公司內(nèi)部全體員工簽訂《安全責(zé)任書(shū)》，為全面依法管理奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，制度了“以法律為規(guī)范認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作”的整體思路。項(xiàng)目部將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，結(jié)合功果橋籌建處大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，并努力貫徹實(shí)施；開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅(jiān)持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強(qiáng)力帶動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的全面升級(jí)，不斷加大安全投入，加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)文明施工管理，確保安全生產(chǎn)，逐步提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。安全生產(chǎn)未形成全員參與、全員監(jiān)督管理的氛圍，導(dǎo)致隱患、違章重復(fù)出現(xiàn)。通過(guò)排查治理，消除了諸多安全隱患，確保了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的有效運(yùn)行。三是盡職盡責(zé)，部門(mén)排查措施到位。一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，隱患排查部署到位。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)的到來(lái)，項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員少和一線操作人員對(duì)安全知識(shí)缺乏的現(xiàn)狀，6月8日項(xiàng)目部安全環(huán)保部在施工現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展了“安全咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)，籌建處安全環(huán)保部主任、華咨監(jiān)理安全副總監(jiān)、項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理、各部室、廠隊(duì)的負(fù)責(zé)人和各廠隊(duì)員工都參加了此項(xiàng)活動(dòng)。元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，項(xiàng)目部安全環(huán)保部配合業(yè)主、監(jiān)理，各第2頁(yè)，共6頁(yè)方主要領(lǐng)導(dǎo)參加，深入到各施工場(chǎng)地、生活營(yíng)區(qū)進(jìn)行安全檢查，形成了全工區(qū)重視安全的氛圍。一年來(lái)，項(xiàng)目部組織全方位的綜合安全生產(chǎn)檢查22次，組織專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查6次，排查和整治了一大批事故隱患。項(xiàng)目部管理責(zé)任落實(shí)到位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議每月16日都按時(shí)召開(kāi)，會(huì)上及時(shí)督促各部門(mén)、協(xié)作隊(duì)在安全隱患上負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任第1頁(yè)，共6頁(yè)分解落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人頭上，落實(shí)到了生產(chǎn)施工的全過(guò)程。總之，“安全工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的工作”這是對(duì)安全工作特點(diǎn)最現(xiàn)實(shí)的寫(xiě)照，在今后會(huì)更加努力地工作，為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力工作安全環(huán)保部 二〇一三年十二月十七日第三篇：安全環(huán)保部工作總結(jié)2008年安全環(huán)保部工作總結(jié)2008年，安全生產(chǎn)工作在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)支持下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)，以“隱患排查治理年”和“百日督查行動(dòng)”為契機(jī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從落實(shí)安全責(zé)任制入手，健全完善責(zé)任機(jī)制，推進(jìn)安全監(jiān)管創(chuàng)新，強(qiáng)化一線監(jiān)督管理，深化安全生產(chǎn)