大學生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書(文件)
【正文】 。目前，在各大搜索殷引擎里，“網(wǎng)上超市”、“網(wǎng)上超市”、“大學生購物網(wǎng)”等相關(guān)關(guān)鍵詞都沒有網(wǎng)站在做競價推廣，所以只要我們我們做好網(wǎng)站的seo優(yōu)化，在各大搜索引擎里的排名會有一個理想的效果。在分站加盟的同時，都將獲得印有網(wǎng)上超市標識的廣告衫，供分站送貨時使用，送貨的同時也進行了網(wǎng)站的推廣。與策劃活動不同的是，冠名活動不是自己舉辦的。橫幅不是每個校園都有這個關(guān)系可以掛好，但是還是有不少人采用這個手段。在車體做廣告往往能夠收到不錯的效果。，放上一張小廣告，讓大家吃完飯小憩時刻有個東西可以閱讀。但是，在強調(diào)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的同時，如何提高大學生的實踐能力、提高創(chuàng)業(yè)成功率，又是擺在各高校及社會面前的一道難題。面向在校大學生日常生活消費，網(wǎng)上超市是讓學生是通過微信公眾平臺（訂閱號或服務(wù)號）預(yù)訂，即時送貨、貨到付款的快捷便利的購物服務(wù)。同時我們將設(shè)有微信，為學生提供交流、兼職、二手交易、活動組織等各方面的信息平臺，以增加微信公眾平臺的粘性。越來越多的年輕人都是通過手機了解資訊、日常生活、娛樂休閑消費。并且通過完善的退換貨等售后服務(wù)的建立，影響大學生網(wǎng)上購物的商品質(zhì)量、支付安全、配送、售后等問題都將得到妥善的解決。五、團隊建設(shè)好的項目需要好的團隊，才會有好的結(jié)果。財務(wù)員：1人，財會專業(yè)；送貨員：23人。在企業(yè)發(fā)展之初，我們要學會重視企業(yè)形象設(shè)計、企業(yè)文化建設(shè)及品牌意識的重要性，制定統(tǒng)一的服務(wù)章程及傻瓜式運營教程，灌輸“誠信、高效、發(fā)展”的企業(yè)文化、“顧客至上、和諧共贏”的經(jīng)營理念、“快捷、簡單、溫馨”的服務(wù)宗旨，增強團隊的凝聚力，能夠為學生提供更好的服務(wù)。每個品牌都需要代言人，負責學校內(nèi)微信公眾平臺二維碼的宣傳及推廣，并及時反饋用戶信息。比如通過學校論壇、貼吧等進行軟文推廣；通過、論壇簽名及簽名、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、百度百科、病毒式營銷等網(wǎng)絡(luò)手段進行宣傳。與策劃活動不同的是，冠名活動不是自己舉辦的。比較大的學校往往有專門的通勤車或者校車，主要供學生上下課乘坐。通常的手段為海報、制作臨時上機卡、友情提示、設(shè)為瀏覽器主頁等。組建團隊骨干初期時，也是尋找有眼光、有膽色、有格局的創(chuàng)業(yè)伙伴。辦公地點：學校鼓勵創(chuàng)業(yè)，找相關(guān)部門提供免費經(jīng)營場所。第一個月就可回收成本。擁有一流的服務(wù)，就擁有穩(wěn)定的大市場。第五篇：項目商業(yè)計劃書XX項目商業(yè)計劃書(可行性報告)XX項目組年 月一、項目概況項目簡介項目的建設(shè)（實施）內(nèi)容項目團隊情況二、行業(yè)分析行業(yè)概述項目的行業(yè)發(fā)展狀況項目的國內(nèi)外發(fā)展狀況三、產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品或服務(wù)定位產(chǎn)品的詳細介紹產(chǎn)品的市場分析四、競爭及優(yōu)勢分析核心競爭力優(yōu)勢分析競爭對手分析五、項目的產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容項目的建設(shè)策略項目的建設(shè)內(nèi)容項目的建設(shè)步驟六、項目的投資分析項目的投資預(yù)算項目的財務(wù)分析項目的投入產(chǎn)出分析七、發(fā)展目標市場目標融資目標IPO計劃八、公司的管理和運營公司的組建方式股權(quán)設(shè)置注冊資金出資方式董事會股東構(gòu)成管理層構(gòu)成研發(fā)、營銷等管理模式九、近期工作步驟合作方案討論公司注冊、場地需求人員到位、業(yè)務(wù)開展。第二年起，加快發(fā)展步伐。服務(wù)器費用零成本，穩(wěn)定可靠，只需加強公眾平臺后臺日常的數(shù)據(jù)備份與維護。按照跟學校食堂窗口或外面社會特色飯店談定的盒飯每份二塊錢的利潤，根據(jù)人流量和學生飲食習慣，每天保守可銷盒飯100份，周末銷量更高，那么每月盒飯方面可獲得收入6000元；食品飲料日用品保守按照每天400元的營業(yè)額，20%的利潤，每月可獲得收入2400元；周末賓館預(yù)訂高峰，周五到周六保守按照每天100個訂單，按照每房間預(yù)訂傭金20元/間，每月可獲得收入16000元；減去盒飯每份5毛錢、食品飲料10%的送貨提成，那么每月盒飯跟食品飲料日用品的純利潤收入可達5700元。開業(yè)前期，微信公眾平臺推廣與宣傳資料費，10000左右采購資金，最少費用在2萬左右。，在教室黑板上寫宣傳標語。因為通勤車每天都在學校穿梭。主要在于橫幅的宣傳效果往往很大，尤其掛在主干道路上的和寢室陽臺的橫幅，更是能吸引人群的目光。比如校園舉辦大型活動、公益講座、愛心活動等，聯(lián)合承辦學校官方活動。海報、傳單、課程表、友情提示、鼠標墊、工作服等（全印有二維碼）聯(lián)合學院其他社團組織共同宣傳二維碼，讓更多的同學手機主動掃一掃關(guān)注，成為精準粉絲。所以，大學生網(wǎng)上超市將吸引眾多的媒體報道。六、企業(yè)管理在迅速擴張市場的同時，隨之所帶來的技術(shù)、管理、人力資源、財力、供貨商的優(yōu)化等是擺在我們面前的一個大難題。公司的企業(yè)名稱以青春，向上的寓意取名，比如：風之行電子商務(wù)有限公司。只有社會企業(yè)等為代表的微信B2C電商。校園網(wǎng)上超市相比于實體超市而言，免除了房租、人力成本方面的壓力，我們有足夠的成本優(yōu)勢去經(jīng)常做些商家優(yōu)惠促銷活動，和人性化的貼心服務(wù)來吸引學生客戶。盈利模式：網(wǎng)上校園超市盈利來源：在線預(yù)訂的商品與服務(wù)差價收入、托管費、廣告等，另外隨著微信公從平臺運營的知名度及用戶數(shù)量的的逐步穩(wěn)定，我們將依托網(wǎng)上超市的巨大學生用戶數(shù)量，向教育培訓(xùn)、文化傳播、廣告代理、大學生求職等方向發(fā)展，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。食品飲料類日用品我們自備小倉庫存儲兼辦公；盒飯采取跟校外有特色的飯店合作的形式，以特定價格每天購入一定量的盒飯，我們自己負責配送；周末大學生情侶習慣在校外住宿，通過和校外賓館聯(lián)手合作，賺取差價；和校外旅行社或景點合作，成為校園代理商，組織學生校內(nèi)報名短途旅行；幫助有意向的校外商家，通過微信公眾平臺在各版塊子頁面進行精準傳播和群發(fā)消息推送；所以業(yè)務(wù)通過微信公眾平臺預(yù)訂服務(wù)和完成。微信已成為老百姓日常生活的必備工具。第四篇：大學生網(wǎng)上超市商業(yè)計劃書大學生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書2014年3月11日大學生校園超市商業(yè)計劃書一、摘要背景一：經(jīng)濟危機的爆發(fā)，使得就業(yè)率下降，加上多年的高校擴
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