【正文】 計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級(jí)證書(shū)。篇二：參評(píng)高級(jí)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)一、適度包裝 決不造假包裝本是一個(gè)中性詞，比喻對(duì)人或 事物進(jìn)行形象設(shè)計(jì)，使之美化和有特色，不含貶義。因此，社會(huì)上有些人誤把包裝 等同于造假，成了貶義詞。但如果把沒(méi)有的事寫(xiě)成有，把一分成績(jī)放大成十分成績(jī)，甚至把別人的成績(jī)變成自己的功勞，抄襲別人的文章變成自己的佳作，那就是典型的造假了?，F(xiàn)行規(guī)定除了對(duì)破格申報(bào)人員適用破格條件第三項(xiàng)時(shí)，有論文的數(shù)量、字?jǐn)?shù)和刊物等級(jí)等求以外，正常晉升人員的論文，只要求能理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本職工作，撰寫(xiě)具有應(yīng)用價(jià)值的專(zhuān)業(yè)論文即可。我想，只要認(rèn)真對(duì)待，應(yīng)該不會(huì)成為不可逾越的障礙。其次，如果有多篇專(zhuān)業(yè)論文，在總結(jié)中可只選一、二篇代表作，介紹其寫(xiě)作的背景、主要論點(diǎn)及其依據(jù)，以及對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義等等，其余論文可只作概括敘述。有的單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：只要會(huì)寫(xiě)字、會(huì)打算盤(pán)的人，就能當(dāng)會(huì)計(jì)。目前的問(wèn)題是：會(huì)計(jì)直接為企業(yè)創(chuàng)造的效益可以計(jì)量，也容易確認(rèn)作出貢獻(xiàn)者，而間接創(chuàng)造的效益，往往是多人參與，甚至是整個(gè)單位全員參與，并且效益遞延實(shí)現(xiàn)，時(shí)間跨度較長(zhǎng)，情況非常復(fù)雜，較難計(jì)量，或雖可計(jì)量卻難以區(qū)分各人的貢獻(xiàn)大小。最常見(jiàn)的是有關(guān)財(cái)會(huì)管理制度建設(shè)方面的內(nèi)容，許多業(yè)務(wù)工作總結(jié)中都有類(lèi)似“建立、健全一系列財(cái)會(huì)管理制度，取得了良好的效果”的內(nèi)容，列舉了一長(zhǎng)串制度的名稱(chēng)，附送了一本本或一份份裝訂整齊的各種制度，但很少介紹制度的特點(diǎn)和具體作用。一般情況下，需要一定時(shí)間進(jìn)行調(diào)查研究，提出初稿，征求各方意見(jiàn)，多次修改補(bǔ)充定稿，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)拍板，然后布置施行。這種籠統(tǒng)的描述，有點(diǎn)應(yīng)付的色彩，可信度不高。醫(yī)院的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色的成績(jī)完成了所擔(dān)負(fù)的工作。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，主持出臺(tái)了三項(xiàng)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)與要求。加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛用油管理，規(guī)范加油行為。加強(qiáng)票據(jù)管理工作，使票據(jù)管理走向制度化，規(guī)范化。二、加強(qiáng)收支預(yù)算，依法組織財(cái)務(wù)收入在收支預(yù)算上，我積極配合財(cái)政部門(mén)，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)本單位年初預(yù)算工作并按預(yù)算組織實(shí)施，搞好資金的籌措及運(yùn)行管理工作，積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金，僅今年就爭(zhēng)取了20萬(wàn)元。我院資產(chǎn)近有六千萬(wàn)元，每年增加設(shè)備資產(chǎn)近柒百萬(wàn)元，過(guò)去醫(yī)院在設(shè)備采購(gòu)和基建方面常出問(wèn)題，針對(duì)這一現(xiàn)象，我大膽建議新的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行《政府采購(gòu)法》和招投標(biāo)制度，使院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。依法管理基建資金，做好資金的預(yù)算、執(zhí)行工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本。發(fā)揮了財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用。針對(duì)“零增長(zhǎng)”對(duì)醫(yī)院的影響，我提出“創(chuàng)新服務(wù)流程,降低經(jīng)營(yíng)成本”的對(duì)策，我所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)科除每月收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際情況，確保完成核定的醫(yī)藥費(fèi)用控制指標(biāo)外；關(guān)健對(duì)各科室、各環(huán)節(jié)的收支情況及現(xiàn)有的服務(wù)流程進(jìn)行審視，分析、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改變策略，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，并建立工作責(zé)任追究制度，及時(shí)解決了醫(yī)療費(fèi)用“零增長(zhǎng)”的困惑。執(zhí)行全成本核算，每月計(jì)算好全院各科室的收入支出成本表以及相關(guān)的成本分析表，及時(shí)分析成本的構(gòu)成和要素，分析成本的變動(dòng)規(guī)律，選準(zhǔn)降低成本突破口。一九九八年九月被評(píng)定為會(huì)計(jì)員。一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷 1994年9月1998年6月就讀于天津商學(xué)院管理會(huì)計(jì)系，在校期間通過(guò)國(guó)家大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試及全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)考試。在此期間代表項(xiàng)目部參加公司舉行的管理知識(shí)競(jìng)賽,在全公司20多個(gè)參賽單位中取得第二名。二、學(xué)識(shí)水平（1）學(xué)習(xí)情況一九九八年七月至今，按照會(huì)計(jì)法關(guān)于財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定、陜西省財(cái)政廳、陜西省交通會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)關(guān)于財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育的具體安排，每年準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育課程，先后學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《2002年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《2006年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《非盈利組織會(huì)計(jì)制度》、《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》、《內(nèi)部控制制度》、《公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法》、《建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》等政策法規(guī)，不斷的更新和學(xué)習(xí)新的法規(guī)政策，奠定了良好的會(huì)計(jì)職業(yè)技能基礎(chǔ)。2009年參加全國(guó)職稱(chēng)英語(yǔ)綜合b考試成績(jī)合格?！斗制谑湛钿N(xiāo)售商品的涉稅處理》，發(fā)表與《財(cái)會(huì)月刊》綜合版2008年第10期；國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：issn10040994，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：421290/f。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：issn10040528，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：421278/f。三、工作能力和工作成就（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，應(yīng)該屬于總結(jié)類(lèi)的文章，與一般的總結(jié)類(lèi)文章差不多。如何寫(xiě)？一是先簡(jiǎn)要介紹自己是基本情況，如現(xiàn)任職稱(chēng)、任職時(shí)間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。即主持那些課題，課題進(jìn)展，有那些創(chuàng)新，取得那些突破，通過(guò)那類(lèi)鑒定，獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)，專(zhuān)家對(duì)此評(píng)價(jià)。（一）基本情況。這是總結(jié)的中心。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（二）寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題 1．總結(jié)前要充分占有材料。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。5．總結(jié)的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。4．今后的打算。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。五是獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。二是自己政治思想，工作態(tài)度，履行崗位職責(zé)情況?？偨Y(jié)寫(xiě)得好不好，影響到專(zhuān)家對(duì)你的評(píng)價(jià)，也會(huì)影響到自己能不能通過(guò)。在咸陽(yáng)路橋工程公司二處財(cái)務(wù)科任會(huì)計(jì)期間，參與制定了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算與管理辦法，為公司以后開(kāi)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我所在的公司屬于建筑施工企業(yè)，施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理因?yàn)楸旧碇贫鹊膯?wèn)題和企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的特殊性，財(cái)務(wù)管理相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很規(guī)范。以下重點(diǎn)介紹2篇論文： 第一篇是《分期收款銷(xiāo)售商品的涉稅處理》，發(fā)表于《財(cái)會(huì)月刊》綜合版2008年第10期；由于稅法與會(huì)計(jì)制度對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的出發(fā)點(diǎn)不同，導(dǎo)致在分期收款銷(xiāo)售商品收入確認(rèn)方面存在差異，本文用實(shí)例闡述了分期收款銷(xiāo)售收入的增值稅和所得稅處理，該文的發(fā)表對(duì)企業(yè)分期收款銷(xiāo)售商品收入的確認(rèn)、增值稅和所得稅的會(huì)計(jì)規(guī)范化處理起到了積極的指導(dǎo)作用?！稌?huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究》，發(fā)表于《陜西交通會(huì)計(jì)》2006年第2期； 《會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析及治理》，發(fā)表于《陜西交通會(huì)計(jì)》2004年第2期；《談?wù)勎覈?guó)試行稅務(wù)代理制中存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施》，發(fā)表于《經(jīng)商之道》1997年第9期；國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：issn10040528，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：421278/f。（2）對(duì)會(huì)計(jì)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的運(yùn)用情況共發(fā)表論文8篇，其中擔(dān)任會(huì)計(jì)師以來(lái)撰寫(xiě)了理論文章4篇。同時(shí)參加計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)和考試，2005年4月參加了word9wps office、windows98三個(gè)模塊的考試，全部通過(guò)；2006年7月參加了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用基礎(chǔ)、powerpoint97兩個(gè)模塊的考試全部通過(guò)；2008年11月參加用友財(cái)務(wù)（u8）軟件模塊的考試通過(guò)。2006年10月至今，任陜西省咸陽(yáng)路橋工程公司第五分公司（改制后的咸陽(yáng)秦漢路橋工程有限公司）財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。在此期間，參與制定了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)核算與管理辦法，為公司以后開(kāi)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二oo九年九月參加全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試成績(jī)達(dá)到國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。降低全院成本 萬(wàn)元，下降 %。四、加強(qiáng)成本核算，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院價(jià)值最大化為進(jìn)一步完善醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，使醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，能立于不敗之地，我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，切實(shí)加強(qiáng)全醫(yī)院的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作，借鑒企業(yè)管理模式和兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，制定出院科兩級(jí)全成本核算，并在全成本核算的基礎(chǔ)上重新出臺(tái)醫(yī)院獎(jiǎng)金分配方案，推行崗位、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，科室自主分配的二級(jí)運(yùn)行機(jī)制。及時(shí)解決醫(yī)療費(fèi)用“零增長(zhǎng)”的困惑。我院先后投資建設(shè)了醫(yī)院病房綜合樓、傳染病房的擴(kuò)建和改建，以及正在施工的門(mén)診綜合樓，累計(jì)資金共有 萬(wàn)元。我們專(zhuān)門(mén)制定了一系列采購(gòu)申請(qǐng)、審批、采購(gòu)預(yù)算，驗(yàn)收入庫(kù)、付款、發(fā)票審核等一糸列管理制度。三、加強(qiáng)收支管理，努力提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平日常財(cái)務(wù)收支管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，基于對(duì)日常財(cái)務(wù)收支管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)醫(yī)院日常財(cái)務(wù)收支管理工作，理清工作思緒，以政府采購(gòu)、基建管理、醫(yī)藥費(fèi)控制等作為工作重點(diǎn)，逐漸轉(zhuǎn)變了醫(yī)院偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)醫(yī)院管理上臺(tái)階。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)承辦票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用、登記、核銷(xiāo)、盤(pán)點(diǎn)等工作，任何發(fā)票僅限于財(cái)務(wù)科有收費(fèi)職能的崗位領(lǐng)用，醫(yī)院收費(fèi)窗口多，票據(jù)使用量大，種類(lèi)多，平時(shí)就要求按票據(jù)種類(lèi)不同，使用人員不同分別建立領(lǐng)用、回收登記本，做好核對(duì)簽字工作，嚴(yán)格履行各種手續(xù)，通過(guò)定期或不定期對(duì)發(fā)票使用情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督票據(jù)的正確使用，維護(hù)票據(jù)的安全。這種方法可杜絕司機(jī)私自加油或亂加油現(xiàn)象，減少了許多不必要的開(kāi)支，提高資金使用率。針對(duì)原財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)不規(guī)范的問(wèn)題，2005年創(chuàng)新制定較為規(guī)范的學(xué)習(xí)等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定。我在對(duì)醫(yī)院營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)醫(yī)院管理上的需要。篇三：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)本人自**年**月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，在尤溪縣中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)縣醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作（崗位變換寫(xiě)詳細(xì)一點(diǎn)）。在這個(gè)過(guò)程中，需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員的理解、配合。無(wú)規(guī)矩不成方圓，會(huì)計(jì)離不開(kāi)制度。對(duì)于這種情況，我以為不妨先把整個(gè)事情作一概括介紹，然后說(shuō)明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧墙ㄗh者、組織實(shí)施者或執(zhí)行者，做了哪些具體工作，起了什么作用，等等，審閱者自然會(huì)從中了解底細(xì)，作出判斷。改革開(kāi)放后，會(huì)計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)被社會(huì)上越來(lái)越多的人所認(rèn)同，會(huì)計(jì)通過(guò)成本管理、預(yù)算管理、資金管理、資本運(yùn)作、合理籌資、內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)籌劃、充分運(yùn)用國(guó)家優(yōu)惠政策待遇等途徑，為企業(yè)創(chuàng)造效益，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。過(guò)份謙虛，不敢顯示會(huì)計(jì)工作的艱難和成績(jī)，不利于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，不利于會(huì)計(jì)職能作用的充分發(fā)揮。決不造假。大學(xué)畢業(yè)后工作十來(lái)年、數(shù)十年，經(jīng)歷了那么多的工作磨煉和不斷的繼續(xù)教育，只要是有心人，總不會(huì)毫無(wú)體會(huì)、心得，把它們梳理一下，選一個(gè)自己最熟悉的命題，進(jìn)行探討，只要條理清楚，言之有理就行了。高評(píng)委的成員多數(shù)是會(huì)計(jì)專(zhuān)家，此類(lèi)問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都予以嚴(yán)肅處理，不僅被取消參評(píng)資格，還會(huì)對(duì)你的道德誠(chéng)信形成一個(gè)污點(diǎn)，影響以后的人生發(fā)展。業(yè)務(wù)工作總結(jié)作為申報(bào)者的自薦書(shū)，當(dāng)然要著重寫(xiě)成績(jī)、寫(xiě)貢獻(xiàn)，把自己最美好的一面顯示出來(lái)，只要是真有其事，自我贊美幾句，無(wú)傷大雅。譬如，在文明社會(huì)，人們?nèi)⒓右粋€(gè)重要的社會(huì)活動(dòng)前，一般都會(huì)習(xí)慣地把頭發(fā)梳理清爽，衣帽穿戴整潔，鞋灰擦干凈，男人會(huì)修刮胡子，女人會(huì)化個(gè)淡妝，顯得容光煥發(fā)，彬彬有禮，自己覺(jué)得 很有信心，他人看來(lái)也蠻舒服，適度包裝 沒(méi)有什么不好。16年的會(huì)計(jì)工作中，我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)、完成這么多重要工作任務(wù)、參與了中央級(jí)的企業(yè)破產(chǎn)工作，我覺(jué)得我比大多數(shù)會(huì)計(jì)人員是幸運(yùn)的。2004年6月參加了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。因此，中央破產(chǎn)政策、清算期間核算、破產(chǎn)補(bǔ)助審定、中央補(bǔ)助申領(lǐng)、辦社會(huì)職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項(xiàng)我都有參加，這也極大的豐富了我的專(zhuān)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，使我獲益非淺。積極配合各級(jí)審計(jì)，認(rèn)真對(duì)待審計(jì)意見(jiàn)，連續(xù)五年獲得無(wú)保留意見(jiàn)財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告。我還將集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法移植到本公司，組織本公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、機(jī)電等生產(chǎn)要素單位的專(zhuān)業(yè)人員，把集團(tuán)對(duì)本公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)按照生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位，制定出內(nèi)部單位財(cái)務(wù)預(yù)算，由各單位負(fù)責(zé)人與本公司董事長(zhǎng)簽定責(zé)任書(shū)，進(jìn)行月度考核、抵押兌現(xiàn)，財(cái)務(wù)預(yù)算管理同樣對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了積極作用。在集團(tuán)財(cái)務(wù)處期間，我還負(fù)責(zé)每月集團(tuán)利潤(rùn)會(huì)計(jì)核算、編報(bào)煤管局月度財(cái)務(wù)快報(bào)、為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供事前財(cái)務(wù)分析、撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告等。我在月度預(yù)算考核中，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，對(duì)完不成的單位要求向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告，并幫助分析實(shí)際結(jié)果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差異，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；對(duì)完成較好的單位分析其經(jīng)營(yíng)工作的優(yōu)點(diǎn)，建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)內(nèi)宣傳推廣，充分發(fā)揮預(yù)算事中控制功能。聽(tīng)取匯報(bào)、收集數(shù)據(jù)、實(shí)地參觀，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)