【正文】 帳帳一致、帳卡一致。尤其是對(duì)資產(chǎn)的違法挪用、侵占、竊取等行為，進(jìn)行嚴(yán)格處理。其次，院方可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)信息的及時(shí)更新與同步，協(xié)助財(cái)務(wù)管理部門(mén)與固定資產(chǎn)管理部門(mén)財(cái)務(wù)信息核對(duì)，進(jìn)而為醫(yī)院快速高效地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化地全程監(jiān)督與管理提供了便利。文章通過(guò)對(duì)醫(yī)院后勤固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析，提出管理中存在的問(wèn)題，并著重介紹目前醫(yī)院后勤固定資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。二、南京市江寧醫(yī)院后勤固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題（一）多部門(mén)管理，權(quán)責(zé)不分固定資產(chǎn)管理部門(mén)和使用部門(mén)職責(zé)、權(quán)限不明確。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因首先在固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)時(shí)沒(méi)有考慮過(guò)它的實(shí)用性，盲目購(gòu)買(mǎi)的后果就會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)的后期利用率降低；其次是因?yàn)槭窃诤笄诠潭ㄙY產(chǎn)管理的時(shí)候沒(méi)有有效的使用計(jì)劃安排，有效統(tǒng)一的固定資產(chǎn)管理體系的缺乏使得固定資產(chǎn)在購(gòu)買(mǎi)后的利用達(dá)不到預(yù)想的效果，造成了醫(yī)院的資源浪費(fèi)。同時(shí)，有些固定資產(chǎn)由于資產(chǎn)使用部門(mén)無(wú)專(zhuān)人保管財(cái)產(chǎn)，造成財(cái)產(chǎn)損失或丟棄，從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)虧損，以上幾種情況發(fā)生均會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬面數(shù)和財(cái)務(wù)不符現(xiàn)象。固定資產(chǎn)采購(gòu)管理部門(mén)負(fù)責(zé)所屬部門(mén)固定資產(chǎn)的管理，定期前往使用部門(mén)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，并與賬務(wù)進(jìn)行核對(duì)。（三）規(guī)范操作流程固定資產(chǎn)管理涉及到物品的出入庫(kù)等方面工作，用科學(xué)的視角看即使是入庫(kù)一個(gè)小小的步驟也有非常嚴(yán)格的要求：物資是否合格，入庫(kù)后庫(kù)存時(shí)間定為多少合適、科室領(lǐng)用手續(xù)是否完備、對(duì)于棄置物品處理是否得當(dāng)?shù)?，因此將每個(gè)環(huán)節(jié)都考慮到并做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)即可使流程更加符合規(guī)范。人員變動(dòng)或裝修、改造、搬遷時(shí)，及時(shí)通知?dú)w口管理部門(mén)，辦理相關(guān)手續(xù)，并進(jìn)行賬務(wù)處理，對(duì)利用率低的閑置固定資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)撥。本文主要采用了理論與實(shí)證相結(jié)合的方式，文章首先對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理概述，分為企業(yè)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)概念進(jìn)行闡述；企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)；企業(yè)固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)；企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意義。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)管理；折舊，預(yù)算管理企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題研究Abstract The fixed assets is the enterprises labor means , is the major assets of the enterprise39。fixed asset management systems, the use of inefficient。the establishment of the powers and responsibilities of operational mechanisms to promote the successful pletion of the indicators。establish and improve the accountability of fixed assets and other business , practical case study word：Fixed assets。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式無(wú)論從質(zhì)量上還是效率上，都難以適應(yīng)經(jīng)營(yíng)管理新形式的需要。因此，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理是企業(yè)完善內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整、安全的需要，也是企業(yè)資金管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位。固定資產(chǎn)核算管理即對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值的確定、殘值估計(jì)、折舊方法、資產(chǎn)盈虧與處置、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提等各方面的管理。固定資產(chǎn)維修管理主要目的是消除安全隱患，保證固定資產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高其使用效率。（2）固定資產(chǎn)有獨(dú)有的反應(yīng)其價(jià)值轉(zhuǎn)移的核算方式：折舊。（4）購(gòu)置固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅不能抵扣。2企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題目前，固定資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄的現(xiàn)象在企業(yè)中普遍存在，即認(rèn)識(shí)不清，責(zé)任不清，家底不清。對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)過(guò)去有多少，中途用了多少，庫(kù)存都少，缺貨多少，以及各種物品的規(guī)格，型號(hào)等，管理人員心中不清楚。一是資產(chǎn)購(gòu)置后，未建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬或登記不全，無(wú)固定資產(chǎn)驗(yàn)收，登記等制度，也沒(méi)有建立固定資產(chǎn)卡片，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用，調(diào)撥，轉(zhuǎn)移等沒(méi)有詳細(xì)記錄，造成資產(chǎn)使用狀況不明。管理人員沒(méi)有按照固定資產(chǎn)使用說(shuō)明進(jìn)行維護(hù)，縮短使用壽命。三是盤(pán)虧，盤(pán)盈，變賣(mài)，報(bào)廢等處置的資產(chǎn)未及時(shí)入賬及核銷(xiāo)，已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)還掛在財(cái)務(wù)賬上。財(cái)務(wù)部門(mén)，資產(chǎn)管理部門(mén)之間沒(méi)有規(guī)范的管理流程，出現(xiàn)問(wèn)題相互推卸。一是固定資產(chǎn)購(gòu)置把控不嚴(yán)，造成資產(chǎn)閑置。三是處置固定資產(chǎn)未按規(guī)定程序報(bào)批，存在隨意出售，轉(zhuǎn)讓?zhuān)S意核銷(xiāo)現(xiàn)象，導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容列入工作目標(biāo)，在資產(chǎn)管理方向?qū)嵭袉挝活I(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，從決策層面進(jìn)行規(guī)劃，運(yùn)算，加強(qiáng)內(nèi)控管理，以達(dá)到固定資產(chǎn)增效增值的目標(biāo)。，建立內(nèi)部控制制度要建立和建全各項(xiàng)管理制度，做到有章可循，違章必究。定期或不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，至少每年清查一次。，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督一是強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)教育，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行經(jīng)常性的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。逐步建立正常的監(jiān)督制度，要通過(guò)檢查工作，及時(shí)糾錯(cuò)，防止固定資產(chǎn)的流失。企業(yè)要在財(cái)務(wù)部門(mén)，資產(chǎn)管理部門(mén)和固定資產(chǎn)使用單位之間建立明確的職責(zé)，規(guī)范固定資產(chǎn)的流程和制度，對(duì)固定資產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，從而做好固定資產(chǎn)管理的工作[8]。第二，發(fā)生機(jī)構(gòu)變更及人員調(diào)動(dòng)時(shí)，要按規(guī)定辦理資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，及時(shí)變更，對(duì)出租，對(duì)外投資的固定資產(chǎn)要進(jìn)行必要的可行性論證，簽訂合法協(xié)議，并做好登記工作，保證資產(chǎn)的安全，出租收益要及時(shí)入賬，準(zhǔn)確入賬。有計(jì)劃地對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行政治思想教育、反腐倡廉和職業(yè)道德、計(jì)算機(jī)知識(shí)、條碼管理知識(shí)及保管技術(shù)等的培訓(xùn),不斷提高管理人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)過(guò)硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,推進(jìn)固定資產(chǎn)管理的信息化、電算化、規(guī)范化、精細(xì)化。沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文4案例分析建興天津機(jī)械有限公司，是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)低速載貨汽車(chē)及農(nóng)用拖拉機(jī)的私營(yíng)企業(yè)，集開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售一體。：?jiǎn)挝还ぷ髁空叟f額=[原始價(jià)值*（1預(yù)計(jì)凈殘值）]/預(yù)計(jì)工作量總額 年折舊額=某年實(shí)際完成的工作量*單位工作量折舊額時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 86640 115520 43320 38988 40584 39900 296400 119322010 82080 109440 41040 36936 38448 37800280800 113042011 77520 103360 38760 34884 36312 35700265200 106762012 51300 68400 25650 23085 24030 23625 175500 7065 表4 固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬(wàn)元資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表工作量法的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn)是和年限平均法一樣，比較簡(jiǎn)單實(shí)用而且以固定資產(chǎn)的工作量為分配固定資產(chǎn)資本成本的標(biāo)準(zhǔn)，使各年計(jì)提的折舊額與固定資產(chǎn)的使用程度成正比關(guān)系，體現(xiàn)了收入與費(fèi)用相配比的會(huì)計(jì)原則。 年數(shù)總和法: 年折舊率=尚可使用年數(shù)/年數(shù)總和100%年折舊額=（固定資產(chǎn)原值－預(yù)計(jì)凈殘值）年折舊率時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 142500 190000 94962 91314 95004 62985 468882 156752010 142500 190000 94962 91314 95004 62985468882 156752011 142500 190000 94962 91314 95004 62985468882 156752012 142500 190000 94962 91314 95004 62985 468882 15675固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬(wàn)元資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表年數(shù)總和法優(yōu)缺點(diǎn)：1)許多固定資產(chǎn)與設(shè)備在全新時(shí)效率較高即在最最初數(shù)年提供的效率較高，因此折舊費(fèi)用也較大，合乎成本與收入配比的會(huì)計(jì)原則：2）可以加快固定資產(chǎn)與設(shè)備的更新，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，刺激勝敗和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，3）從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，減低了當(dāng)期利潤(rùn)，延遲了應(yīng)納所得稅，在政策上給企業(yè)帶來(lái)了納稅優(yōu)惠，在理論上符合謹(jǐn)慎性會(huì)計(jì)原則。4．，資產(chǎn)利用效率低資產(chǎn)管理部門(mén)，資產(chǎn)使用部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)未連成一個(gè)信息網(wǎng)，由于固定資產(chǎn)入賬及時(shí)，相關(guān)變化不能實(shí)時(shí)反映等原因，造成各部門(mén)提供的數(shù)據(jù)資料相互不一致，較多部門(mén)存在資產(chǎn)狀況不清的現(xiàn)象。隨著新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，各企業(yè)都依據(jù)準(zhǔn)則，考慮企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)折舊體系，但是，因下屬企業(yè)類(lèi)型差別較大，不能真實(shí)的反應(yīng)固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值提供參考，不利于固定資產(chǎn)管理。信息化管理水平低企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員的整體綜合素質(zhì)不高，信息化水平低。企業(yè)固定資產(chǎn)必須建立實(shí)物臺(tái)帳和實(shí)物卡片，記載固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、購(gòu)進(jìn)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)等，同時(shí)由該企業(yè)的后勤部門(mén)負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)。定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的清理和報(bào)廢，時(shí)時(shí)監(jiān)控資產(chǎn)動(dòng)態(tài)。計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額，要根據(jù)固定資產(chǎn)的損耗情況，采用合理的計(jì)算方法。正確計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額，編制固定資產(chǎn)折舊計(jì)劃。提高素質(zhì)企業(yè)要提高固定資產(chǎn)管理的效率，必須首先要保證固定資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文結(jié)束語(yǔ)綜上所述，固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要?jiǎng)趧?dòng)資料。這勢(shì)必給企業(yè)造成巨大損失。才能確保企業(yè)資產(chǎn)安全、完整，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的合理使用，以適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的需要。感謝施雯老師的指導(dǎo)，從開(kāi)始選題目到論文定稿，她給了我很多和指導(dǎo)，耐心地幫我修改論文，正是在她的細(xì)心輔導(dǎo)和熱心幫助下，我才能順利地完成了畢業(yè)論文。時(shí)光匆匆，離校日期已日趨臨近，畢業(yè)論文的完成也隨之進(jìn)入了尾聲，從選題到論文的完成，一直都離不開(kāi)老師，同學(xué)，朋友給我的熱情幫助，在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的謝意！第五篇：高校固定資產(chǎn)管理信息化研究論文摘要：2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，各高校也相應(yīng)地開(kāi)始緊鑼密鼓編制符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際的“十三五”規(guī)劃。2016年作為新一輪規(guī)劃期的開(kāi)局之年，正所謂“起跑決定后程”，規(guī)劃的制定和新思路的展開(kāi)意義重大。而進(jìn)一步推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化，實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的對(duì)接聯(lián)動(dòng)，有利于節(jié)約人力成本，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)信息資源的時(shí)效性、開(kāi)放性。如：系統(tǒng)自動(dòng)核對(duì)資產(chǎn)入庫(kù)、變動(dòng)、處置等過(guò)程中錄入的信息，未按規(guī)定填寫(xiě)即無(wú)法進(jìn)入下一步流程；系統(tǒng)啟動(dòng)單位資產(chǎn)清查模塊時(shí)，若某單位未按規(guī)定完成清查工作。，促進(jìn)科學(xué)化管理通過(guò)完善的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行固定資產(chǎn)全方位管理。這就給高校的資產(chǎn)信息化管理提出了更高的要求。本文基于高校視角，從固定資產(chǎn)信息化管理工作出發(fā)，分析目前高校固定資產(chǎn)信息化的必要性，詳述了實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題，以及在新的機(jī)遇期內(nèi)高校推進(jìn)固定資產(chǎn)信息化管理的對(duì)策。感謝經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的各位老師，是你們的不倦教導(dǎo)讓我不僅領(lǐng)略了書(shū)本知識(shí)的風(fēng)采，也教會(huì)了我許多待人接物與為人處世的道理。借此良機(jī)，感謝我的父母對(duì)我的養(yǎng)育之恩，感謝母校對(duì)我培養(yǎng)，感謝老師對(duì)我的細(xì)心栽培以及同學(xué)們對(duì)我的關(guān)心照顧。因此，企業(yè)應(yīng)采用先進(jìn)的管理理念、管理手段和管理技術(shù)，加強(qiáng)管理，明確管理責(zé)任，建立切實(shí)可行的管理制度和管理體制來(lái)解決問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理尤為重要。固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，各個(gè)部門(mén)承擔(dān)不同的角色和職責(zé)，因此企業(yè)要有針對(duì)性的組織培訓(xùn)，首先要傳達(dá)固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)和總體原則，確定固定資產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使每個(gè)人思想上達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)[20]。企業(yè)應(yīng)該完善對(duì)于固定資產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、修理、處置、報(bào)廢直至退出企業(yè)全過(guò)程，是企業(yè)建立合理的核算、管理流程，從制度上保證固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)操作上的規(guī)范化，堵住財(cái)務(wù)管理上的漏洞，維護(hù)資產(chǎn)實(shí)物的安全完整及賬務(wù)的及時(shí)準(zhǔn)確。確定固定資產(chǎn)的折舊年限，既要考慮固定資產(chǎn)的有形損耗，又要考慮固定資產(chǎn)的無(wú)形損耗，使經(jīng)濟(jì)折舊年限較物理折舊年限有所縮短，以保證固定資產(chǎn)在需要提前更新時(shí)有足夠的資金來(lái)源。固定資產(chǎn)清查方案中要求的信息應(yīng)該包括資產(chǎn)總分類(lèi)，資產(chǎn)明細(xì)分類(lèi)，資產(chǎn)使用命名，資產(chǎn)的坐落位置，資產(chǎn)的型號(hào)規(guī)格，資產(chǎn)數(shù)量，資產(chǎn)技術(shù)參數(shù)，資產(chǎn)形成來(lái)源，資產(chǎn)投入使用時(shí)間，資產(chǎn)價(jià)值，主要附屬設(shè)備等信息。這樣可以?xún)?yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)的管理[17]。首先，資產(chǎn)管理人員的思想理念和管理意識(shí)有待提高，長(zhǎng)期受重生產(chǎn)，輕管理的陳舊思想影響，忽視資產(chǎn)實(shí)物管理，而且對(duì)于收集資料和工程物資出入庫(kù)過(guò)程管理不夠重視，以至于資產(chǎn)無(wú)法結(jié)轉(zhuǎn)，折舊不能及時(shí)計(jì)提，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。因此，有必要建立國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)折舊制度，選擇符合本企業(yè)情況的固定資產(chǎn)核算體系和方法，在計(jì)提折舊時(shí)應(yīng)登記固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，并在會(huì)計(jì)報(bào)表中準(zhǔn)確的客觀反映固定資產(chǎn)原值，累計(jì)折舊及凈值[15]。一種是資產(chǎn)入賬延遲，影響資產(chǎn)折舊的稅前列支。由于固定資產(chǎn)數(shù)量大，種類(lèi)多，且分布廣泛，層次復(fù)雜，不同部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)管理存在相互脫節(jié)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分散，口徑不一，管理層無(wú)法準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)的資產(chǎn)狀況。沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文：年折舊率=（1/預(yù)計(jì)使用年限）*2*100% 某年的折舊額=該年年初固定資產(chǎn)賬面凈值*年折舊率時(shí)間 設(shè)備編號(hào) 001 002 003 004 005 006 007 008 2009 48000 64000 24000 27000 28091 36465 271458 217802010 38400 51200 19200 20250 21068 24432181876 74052011 30720 40960 15360 15187 15801 16369121858 25182012 24576 32768 12288 11391 11851 1096781645 856 表5 固定資產(chǎn)現(xiàn)值表 單位：萬(wàn)元資料來(lái)源：公司固定資產(chǎn)現(xiàn)值表雙倍余額遞減法的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)化了對(duì)折舊率的計(jì)算；缺點(diǎn)是在實(shí)際應(yīng)用中還應(yīng)根據(jù)折舊的具體情況，對(duì)規(guī)則作必要的修正，以保證折舊的計(jì)算結(jié)果合理、恰當(dāng)。該企業(yè)設(shè)備先進(jìn)，部分機(jī)器預(yù)計(jì)可工作20000個(gè)臺(tái)班時(shí)數(shù)，該設(shè)備投入使用后，假定各