【正文】 最終核定。 試用期員工一般按相應(yīng)擬聘崗位固定工資的 80%90%核定，具體額度按復(fù)試時(shí)簽署的工資確認(rèn)單執(zhí)行。 各類假期期間工資核定標(biāo)準(zhǔn)按《員工手冊(cè)》規(guī)定執(zhí)行。 特殊支付提前支付：?jiǎn)T工本人或親屬如遇婚、喪、生育、住醫(yī)、家庭受災(zāi)等特殊事件，經(jīng)本人申請(qǐng)并總裁室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可提前支付當(dāng)月工資。 追溯: 因計(jì)算失誤造成員工實(shí)得工資額不正確時(shí)，公司可以追回或予以下次發(fā)薪日補(bǔ)齊。對(duì)業(yè)績(jī)考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，由直線經(jīng)理提出，報(bào)部門主管副總裁及HR 主管副總裁批準(zhǔn)，在每年7 月或次年 1 月起執(zhí)行調(diào)整。員工崗位薪酬調(diào)整后,原則上部門人員實(shí)際月工資總額不得超過該部門按計(jì)劃編制人數(shù)計(jì)算的月工資預(yù)算值。保險(xiǎn)和福利的調(diào)整由福利專員通知員工。 獎(jiǎng)金兌現(xiàn)時(shí)間年終依據(jù)公司或部門業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。 各部門實(shí)得獎(jiǎng)金額確定方法各部門實(shí)得獎(jiǎng)金額與各部門 KPI 考核結(jié)果掛鉤，為各部門應(yīng)得獎(jiǎng)金額與部門 KPI 考核值％的乘積，若部門KPI考核結(jié)果小于60，則部門無獎(jiǎng)金。部門內(nèi)部調(diào)整金額；部門內(nèi)部調(diào)整金額來源： 部門獎(jiǎng)金核算剩余的部分（由于部門員工季度考核結(jié)果平均值％通常都小于1，因此會(huì)有部門獎(jiǎng)金剩余），由部門經(jīng)理與部門主管副總裁商議進(jìn)行內(nèi)部再分配，并報(bào)運(yùn)營(yíng)服務(wù)部備案。（B）若屬于公司業(yè)務(wù)調(diào)整員工能力等原因?qū)е碌谋粍?dòng)離職或員工主動(dòng)離職，相應(yīng)應(yīng)得獎(jiǎng)金，按員工實(shí)際考核結(jié)果, 工作時(shí)間不滿一年的, 不予兌現(xiàn)；滿一年的, 兌現(xiàn)全年的應(yīng)得獎(jiǎng)金。10．附則本制度的廢改權(quán)歸公司總裁室，由運(yùn)營(yíng)服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。 競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3 適用范圍本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的全部從業(yè)人員。正常出勤即可享受，無出勤不享受。 在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的，按照小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%計(jì)算支付加點(diǎn)工資；%計(jì)算支付加班加點(diǎn)工資。（月計(jì)薪天數(shù)8小時(shí)）。特殊情況下發(fā)生的加班加點(diǎn)一般由部門予以安排補(bǔ)休，不發(fā)給加班加點(diǎn)工資。人計(jì)發(fā)。 交通費(fèi)、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、差旅補(bǔ)貼等按公司有關(guān)規(guī)定，另行制訂執(zhí)行。 公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的其它考核扣款。如遇到休假日及假期，順延支付。試用期滿，經(jīng)考核合格后，次月按所在崗位計(jì)發(fā)。 請(qǐng)假待遇： 探親假: 員工在批準(zhǔn)假期（含路程）期間，崗位基本工資照發(fā)，績(jī)效工資按員工實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)予以扣減后計(jì)發(fā)。 病假：，1個(gè)月內(nèi)，按請(qǐng)假天數(shù)乘以本月該員工基本崗位工資的50%扣減，但當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資最少不得低于500元。 事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放薪酬。評(píng)定傷殘等級(jí)后，按有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。特殊的臨時(shí)薪酬支出項(xiàng)目，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合部審核備案后，財(cái)務(wù)部才能計(jì)入應(yīng)付薪酬。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。第五篇：薪酬管理制度薪酬管理制度第一條為構(gòu)建和完善具有公平性、激勵(lì)性和竟?fàn)幜Φ男匠隀C(jī)制，保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，維護(hù)與促進(jìn)相互依存的勞資關(guān)系。管理程序第五條 主管負(fù)責(zé)制訂、修訂公司的工資分配方案，由總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。二、加班工資：根據(jù)國(guó)家法規(guī)，支付員工加班費(fèi)用。第九條 薪酬分配必須與績(jī)效考評(píng)相結(jié)合，考評(píng)的量化結(jié)果將作為員工晉升、調(diào)薪和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。加班工資第十一條因工作需要，安排員工加班時(shí)，給予補(bǔ)償，具體如下： 按日記發(fā)小時(shí)工資的計(jì)算方式為：小時(shí)工資=日工資247。第十四條 因員工過失給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將按照《北京市工資支付規(guī)定》要求其賠償，賠償金額從其工資中扣除。第十六條 員工薪酬應(yīng)隨職務(wù)升降、崗位變動(dòng)、工作表現(xiàn)和成績(jī)貢獻(xiàn)等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第十二條 根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要每周確保員工休息一天。每次績(jī)效考評(píng)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給每個(gè)員工。四、獎(jiǎng)金：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行和考勤情況確立。第七條行政負(fù)責(zé)匯總各部門的考勤、績(jī)效和獎(jiǎng)懲報(bào)表，據(jù)此核發(fā)員工工資。第三條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。勞動(dòng)薪酬監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)綜合部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)加強(qiáng)薪酬監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益。 各部門必須制定和完善部門薪酬內(nèi)部分配辦法，分配辦法報(bào)綜合部備案后實(shí)施。工傷留薪期一般不超過12個(gè)月。停發(fā)病假薪酬，改發(fā)病假救濟(jì)費(fèi)，病假救濟(jì)費(fèi)按當(dāng)年行政部門員工平均崗位工資的30%計(jì)發(fā)，但當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資最少不得低于500元。 產(chǎn)假、節(jié)育假、護(hù)理假：產(chǎn)假、節(jié)育假、護(hù)理假在國(guó)家法定期間內(nèi)崗位基本工資照發(fā)，績(jī)效工資按員工實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)予以扣減后計(jì)發(fā)。、解除勞動(dòng)關(guān)系薪酬調(diào)出、解除勞動(dòng)關(guān)系的員工，截止其移交工作日終止計(jì)算，按當(dāng)月實(shí)際出勤工作日數(shù)核發(fā)當(dāng)月薪酬。 公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)薪酬支付公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，當(dāng)月末日前辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)的員工（以綜合部人事管理手續(xù)時(shí)間為準(zhǔn)），由原部門負(fù)責(zé)承擔(dān)薪酬費(fèi)用；當(dāng)月1日（含1日）以后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)的員工，由調(diào)入部門承擔(dān)當(dāng)月薪酬費(fèi)用。薪酬的支付：薪酬按月支付。 員工工資個(gè)人所得稅。 根據(jù)男女員工性別差異，按15元/月 各類補(bǔ)貼 中夜班費(fèi)：中班按8元/班12月= 實(shí)行不定時(shí)工作制等特殊工時(shí)制的崗位人員按公司擬報(bào)相關(guān)勞動(dòng)保障行政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的工時(shí)作息時(shí)間執(zhí)行，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，原則上不存在正常工作日的加點(diǎn)、休息日和國(guó)假日的加班，只是在工作日正好是法定節(jié)假日時(shí)享受法定假日加班加點(diǎn)工資。 日崗位工資、小時(shí)崗位工資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：日崗位工資=月基本崗位工資247?？?jī)效工資的結(jié)算及支付方式按公司績(jī)效考核辦法另行制訂執(zhí)行。4 薪酬范圍薪酬是在國(guó)家相關(guān)法規(guī)管理下,員工根據(jù)勞動(dòng)合同或崗位責(zé)任約定,通過勞動(dòng)付出和完成工作任務(wù)后從企業(yè)所獲得的所有勞動(dòng)報(bào)酬的總稱。 經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2 制定原則本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。9．福利管理辦法包括培訓(xùn)、五險(xiǎn)一金、附加商業(yè)保險(xiǎn)、體檢、帶薪休假、集體文娛活動(dòng)、各類慶典禮物等。（2）員工獎(jiǎng)金以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳方式發(fā)放。具體核算方法由運(yùn)營(yíng)服務(wù)部與各部門經(jīng)理年初時(shí)溝通確認(rèn)。各部門相關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成額小于目標(biāo)的80％時(shí)，不提取獎(jiǎng)金；實(shí)際完成額介于目標(biāo)額的8090％間，提取8090％績(jī)效目標(biāo)區(qū)間值的既定百分比獎(jiǎng)金；實(shí)際完成額介于90100％間，提取獎(jiǎng)金百分比大于 8090％間值；實(shí)際完成額介于100150％間，提取獎(jiǎng)金百分比大于 90100％間值；實(shí)際完成額大于 150％以上時(shí)，提取獎(jiǎng)金百分比大于100150％間值。 業(yè)績(jī)浮動(dòng)工資或銷售提成 業(yè)績(jī)浮動(dòng)工資或銷售提成, 適用于銷售人員，另行規(guī)定。 預(yù)警及凍結(jié)當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)定目標(biāo)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損, 或生產(chǎn)工作業(yè)務(wù)不足使員工出現(xiàn)待工情況，經(jīng)公司總裁室討論決定，可以考慮通過談判適度降薪，以維持公司運(yùn)營(yíng)并度過難關(guān)。試崗期結(jié)束留任新崗位工作的，在新崗位工資等級(jí)范圍內(nèi)，依員工實(shí)際技能水平核定。薪酬調(diào)整以有利于人才吸引、保留、激勵(lì)為原則，兼顧外部競(jìng)爭(zhēng)性與內(nèi)部公平性。 離職結(jié)算：按《離職管理規(guī)定》內(nèi)薪金結(jié)算方式執(zhí)行。當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)缺勤天數(shù)日工資扣款比率個(gè)人所得稅= 應(yīng)納稅所得額適用稅率–速算扣除數(shù)應(yīng)納稅所得額= 稅前應(yīng)發(fā)工資–各類保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分扣款–考勤扣款600說明：當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)： 天/月，取整后按21 天/月計(jì)