【正文】 ，提出了“利用中心地帶、占有利地形”，“建大市場、上大項目”的發(fā)展思路，建設了村委會綜合樓，擴建集餐飲、娛樂、休閑、度假為一體的農(nóng)家樂園，并依托**村二組果園計劃總投資50萬元建設的農(nóng)家樂園，總面積7500平方米，完成了集田園旅游、果實采摘、民俗風情、餐飲、娛樂為主的旅游觀光園區(qū)，配套以亭臺、魚池、假山、噴泉等基礎設施建設。一、多元化發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主要做法２００５年市委、市政府認真貫徹落實中央、全省農(nóng)村工作會議的部署和要求，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞加快融入海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設發(fā)展大局，堅持“多予、少取、放活”的方針，切實加強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設，努力實現(xiàn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民繼續(xù)增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展。２００５年市糧食生產(chǎn)圍繞穩(wěn)定播種面積、增加單產(chǎn)和總產(chǎn)、提高糧食品質的總體要求，認真落實糧食安全責任制，健全糧食安全預警應急機制和糧食安全體系。２、突出抓好茶葉、畜牧、筍竹三大特色產(chǎn)業(yè)。２００５年畜牧業(yè)重點發(fā)展１５個萬頭豬場、２０個５千頭豬場的規(guī)模養(yǎng)殖和一批生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶；建設出欄達百萬只的肉雞基地和２５萬套種雞場１０個。３、做大做強龍頭企業(yè)，增強帶動能力。２００４年全市各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值２９．８５億元，帶動農(nóng)戶數(shù)３６．０２萬戶，農(nóng)戶從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織得到的收入達１３．４２億元。市充分挖掘本地農(nóng)業(yè)內部就業(yè)潛力，拓展當?shù)囟?、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)空間，通過發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運輸業(yè)、小型加工經(jīng)營業(yè)，促進農(nóng)村勞動力就地轉移就業(yè)。目前全市鄉(xiāng)村勞動力從事二、三產(chǎn)業(yè)人員達３４．１萬人，比２０００年增加１１．２２萬人。清流縣為了鼓勵外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在各種稅費、資金信貸、建房居住等方面出臺了相關的優(yōu)惠政策，讓外出務工者帶資金、技術和項目回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。３、開辟多種形式的服務領域。１、“多予”政策。做好鄉(xiāng)村供水、險病水庫除險加固、水毀修復、山地水利和堤防建設，搞好渠系配套改造和節(jié)水灌溉，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入，改善農(nóng)民就醫(yī)條件。農(nóng)村稅費改革前，２００２年全市農(nóng)民人均負擔為１２５．１３元，改革后２００３年全市農(nóng)民人均負擔為４４．７７元（含一事一議和籌資投勞估算數(shù)），農(nóng)民減負達１．６億元，人均減負８０．３６元，平均減負率６４．２６％。一是放活農(nóng)村金融。消除不利于農(nóng)民進城務工的各種障礙，繼續(xù)清理針對進城務工農(nóng)民的歧視性政策和各項亂收費；組織實施農(nóng)村勞動力轉移培訓“陽光工程”，開展農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)崗前培訓。二是大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，積極引進國內外資金和優(yōu)良品種、先進技術，突出抓好海峽兩岸現(xiàn)代林業(yè)合作實驗區(qū)的規(guī)劃與建設，大力促進明臺農(nóng)業(yè)交流與合作，有重點地建立一批出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。三是各涉農(nóng)部門要認識到自己只有全心全意為人民服務的義務，沒有任何謀取不正當利益的特權，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，切實實現(xiàn)好維護好發(fā)展好最廣大人民的根本利益。一是加大對農(nóng)業(yè)基礎設施建設的投入力度，要調整國民收入分配結構，市、縣兩級新增財政支出和固定資產(chǎn)投資時，要向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民傾斜，逐步建立穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)投入增長機制。從市情況看，今后統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，需突出抓好以下幾個方面工作。二是加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設。三是建立和完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場，為農(nóng)村勞動力到城鎮(zhèn)從事非農(nóng)業(yè)和跨地區(qū)流動創(chuàng)造良好的環(huán)境。據(jù)第五次全國人口普查資料顯示，市人口中，２０００年居住在城鎮(zhèn)的人口為９９．２２萬人，占總人口的比重達３８．６％，比１９９０年提高個１４．１個百分點。在全市１２個縣（市、區(qū)）中，有７個縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值低于農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值；１１個縣（市、區(qū)）規(guī)模以下工業(yè)總產(chǎn)值低于農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值。三是對農(nóng)戶購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進行適度的政策性補貼，每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料需求旺季，除要出臺一些降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格的政策外，還可根據(jù)農(nóng)民購買的數(shù)量給予統(tǒng)一直補，切實調動農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。農(nóng)業(yè)是安天下，穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，又是弱質、弱勢性產(chǎn)業(yè)。一是各級各部門務必從政治和全局的高度，深刻領會中央加強“三農(nóng)”工作的戰(zhàn)略意圖，把重視解決“三農(nóng)”問題作為提高執(zhí)政能力的具體實踐，作為落實農(nóng)村工作長效機制的具體行動，始終把“三農(nóng)”工作放在心上、抓在手上。市若能加快明臺農(nóng)業(yè)交流與合作，互相取長補短，把臺灣作為農(nóng)業(yè)高科技研發(fā)基地，而把大陸作為建設和產(chǎn)銷基地，將在市場競爭中立于不敗之地，對于推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和促進農(nóng)民增收具有重要意義。鼓勵通過吸引社會資本和外資積極興辦直接為“三農(nóng)”服務的多種所有制的金融組織。繼續(xù)按照“依法、自愿、有償”原則，加強對土地承包經(jīng)營權流轉的引導和管理，逐步在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村土地流轉服務中心，開展土地流轉服務；認真落實耕地保護責任制，加強土地用途的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行非農(nóng)建設占用基本農(nóng)田審核認定制度，堅決制止建設占用基本農(nóng)田行為。２、“少取”政策。三是增加農(nóng)村社會事業(yè)投入。２００４年全市共完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)耕地治理項目投入４５４０萬元，改造中低產(chǎn)田５．２萬畝，平均糧食畝產(chǎn)為３６４公斤，比上年增加９公斤。組織實施農(nóng)村勞動力轉移培訓“陽光工程”，開展農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)崗前培訓和職業(yè)技能培訓，２００５年全市計劃培訓農(nóng)村勞動力３．５萬人，為農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)造更廣闊的空間。沙縣通過在小城鎮(zhèn)開辟工業(yè)小區(qū)、商業(yè)、服務業(yè)一條街等形式，為回鄉(xiāng)農(nóng)民提供創(chuàng)業(yè)條件，激發(fā)廣大外出農(nóng)民回鄉(xiāng)投資的熱情，一些農(nóng)民帶著資金回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是富民之基。增強城市企業(yè)吸納農(nóng)村勞動力能力，促進農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉移，讓農(nóng)民在二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)中得到較高收入。與第一產(chǎn)業(yè)相比，農(nóng)民在二、三產(chǎn)業(yè)上增收的潛力更大，大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)就能得到更多的勞務報酬和經(jīng)營收入。積極推行“公司＋中介組織＋農(nóng)戶”新模式，發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作組織及中介組織，不斷完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制和利益聯(lián)結機制。力爭２００５年全市肉蛋奶總產(chǎn)量增長８％。改變目前加工粗、價格低、效益差的狀況，引進業(yè)主，引進先進技術設備，提高茶葉品質，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，增加農(nóng)民收入。加大糧食“種子工程”建設力度，推廣優(yōu)質高產(chǎn)抗病糧食品種（組合）及配套栽培技術，糧食播種面積穩(wěn)定在３５０萬畝左右，產(chǎn)量達１２９萬噸。１、穩(wěn)定和提高糧食和煙葉生產(chǎn)能力。第五篇：多元化發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)性增加農(nóng)民收入2004年，黨中央、xx針對農(nóng)民增收問題～遠矚地出臺了《中共中央xx關于促進農(nóng)民增收若干政策的意見》即一號文件，就農(nóng)民增收問題頒發(fā)中央文件，是建國５５年來的第一次。為了改善村委會的辦公條件和村民參與、監(jiān)督村務工作的參政議事環(huán)境，在他的帶領下村兩委班子積極協(xié)調，籌資建成了集商貿(mào)、辦公、教育培訓為一體，設施齊全、簡潔實用的村委會綜合辦公樓，成為村鎮(zhèn)建設中的樣板工程。在他的宣傳引導下，2004年全村將糧、經(jīng)、飼比例調整為10：75：15，落實經(jīng)濟作物面積1580畝，簽訂訂單合同面積1260畝，占經(jīng)濟作物面積的80，以制種番茄、制種花卉等為代表的高經(jīng)濟附加值農(nóng)產(chǎn)品種植面積逐年提高，全村的農(nóng)民人均純收入也由2003年的3710元，增長到4260元，凈增550元，％。他本人也榮獲了“全市雙十佳先進工作者”，“全市農(nóng)村先進工作者”等榮譽稱號，并被推選為市第八次黨代會黨代表、第七屆人大代表。第四篇：發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟增加農(nóng)民收入——**省勞動模范***同志推薦材料發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟增加農(nóng)民收入——**省勞動模范***同志推薦材料***市**鎮(zhèn)**村黨支部書記***以共產(chǎn)黨員的堅定信念和責任感，把一腔真情奉獻在了這片充滿生機和希望的熱土上。積極興辦直接為“三農(nóng)”服務的多種所有制的金融組織。積極穩(wěn)妥地調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制等。2004年，國家從糧食風險基金中拿出部分資金，用于主產(chǎn)區(qū)種糧農(nóng)民的直接補貼。在深化糧食流通體制改革方面，從2004年開始，國家將全面放開糧食收購和銷售市場，