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正文內(nèi)容

醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)結構化面試—言語表達題型備考指導(文件)

2024-10-08 22:13 上一頁面

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【正文】 ?就您個人的理解說說您對我們公司所處行業(yè)(電子產(chǎn)品制造業(yè))的前景和生存途徑。您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,它對您那時和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?假如您喜歡上了一個人,但您對他(她)表白后受到拒絕并說你們是不可能的,拒絕的原因是她已有男朋友,但她也并不討厭你,接著您將采取什么行動?假如在公眾場合中,有一個人有意當眾揭您的短處或您的隱私,您怎樣去處理?談談您以往職業(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,并說說是如何克服的。您認為自己有什么資格來勝任這份工作?說說您未來35年的職業(yè)定位計劃。談談您認真追求過的一件事或一個人,并說說過程和結果。您的下屬未按期完成您所布置給他的任務,如果您的上司責怪下來,您認為這是誰的責任,為什么?描述一下您對上司所布置任務的完成思想與過程。不在乎腳下,一直向前!??!這就是面試前的準備工作。事實上在背后觀察他的過程就是面試的開始。_你出去把他領進來之后,應該做的是■介紹自己,跟他握手不在乎腳下,一直向前?。?!■確保雙方座位舒適且對方看不到你的筆記■解釋面試時間長度、程序及要談的問題初次篩選的時候,面試的時間可以稍微短一點,主要詢問一些基本的信息,還有簡歷上那些疑點。剩下的半小時是收集行為表現(xiàn)的例子,不斷地問他過去干了些什么,客戶方面怎么樣,團隊工作怎么樣,能不能舉個例子,不斷地問他的過去,大概要花半小時的時間。因為問題都是事先設計好的,這樣就可以避免閑聊天。如果他沒有聽明白,還可以重述:“我剛才可能沒說清楚,我再說一遍我的問題,我希望你講一下在處理客戶投訴中,你具體做了些什么事情。這時候你就可以跳過去,可以說:“沒關系,這個問題咱們先放在這兒,不在乎腳下,一直向前?。?!不用管它。行為表現(xiàn)面試要不斷地引導、探尋、跟蹤,就像偵探一樣。如果他說他比別的銷售人員多賣了兩倍,那得看跟誰比,如果跟一個表現(xiàn)很差的人比,他多賣兩倍,也同樣不能說明問題。面試結束的技巧_允許候選人有時間問問題,這是在尊重對方_說明下一步的程序和大概時間_真誠地感謝候選人哪怕你當時就知道這個人真的一點都不合適,也要真誠地感謝他花時間來參加面試。不在乎腳下,一直向前!?。〗Y構化的內(nèi)涵:1)考官的構成有結構;2)測評的要素有結構;3)面試程序和時間安排有結構;4)面試評分標準有結構。綜合素質(zhì)的測試要素包括:邏輯思維、應變能力、創(chuàng)新意識、組織協(xié)調(diào)、管理決策、計劃與控制、成就動機、興趣愛好、求實精神、分析與判斷、經(jīng)營決策、自我控制力、人際關系13項??忌鷳紤]到明確的工作目標和要求,據(jù)此選擇工作方法,安排工作流程,調(diào)配人、財、物資源,協(xié)調(diào)組織各方共同完成任務。,你的上級非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權范圍內(nèi)的工作,對此,同事對你頗有微詞,你將如何處理這類問題??(人際關系)出題思路:將考生置于兩難情境中,考察其人際交往的意識與技巧,主要是處理上下級和同級權屬關系的意識及溝通的能力。,由你代領導起草的大會報告中,有一項數(shù)據(jù)明顯錯誤,與會代表都知道此數(shù)據(jù)有誤,領導的報告剛剛開始,文中要多次提到該數(shù)據(jù),你該怎么辦??(應變能力)出題思路:考官給考生制造突發(fā)意外情境,考察其面不在乎腳下,一直向前?。。毫Φ膽兡芰?。?差:情緒緊張,不能找到補救措施,被動承受,或只會檢討自己。B對貸差很可能沒有在當月及時分配,造成多結轉產(chǎn)品成本,從而少計利潤。c材料、半成品的技術標準及相應的檢驗標準。d安全操作規(guī)程。計劃組織類考查要點:(1)、能否判斷輕重緩急,安排工作有效合理;(2)是否明確工作任 務的需要和必須具備的條件,并根據(jù)具體情況設計解決方案,組織和 帶領團隊完成工作任務;(3)、活動策劃目的明確、計劃全面、安排 周密,具有很強的操作性;通用套話:(1)、感謝領導的信任和重視。問你有什么打算(怎么辦?)考查要點是否具有主動溝通的意識和策略;能否積極與他人進行溝通協(xié)調(diào),建立和諧的工作環(huán)境,以順利的 完成工作任務。頭發(fā)不要遮擋了眼睛。常見的問題是緊張,說話斷續(xù),口語“嗯,啊,這個,然后”等語言過 多計劃組織能力: 是否運用套語;事前考慮是否全面;事中實施的可行性,事后是否有 總結和回報,整個過程是否跟同事溝通,多聽領導意見人際關系處理能力(1)、是否具有主動溝通的意識和策略。你有心 去學一門功課,無論周圍有什么影響你,你都可以堅持下去。其次,健康尤其是心理和精神健康、再有就是需要 得到社會的認可和支持。專家很贊同,因為學生是人,作為個體,都 有其特殊性。備出一份好的教案是上好一堂課的重 要前提,也能使教師教學更有底氣,甚至變得胸有成竹。你同意“沒有不合格的學生,只有不合格的教師”這句話嗎?答:本句話源于教育家陳鶴琴老先生的名言“沒有教不好的學生,只 有不會教的老師”,”沒有不合格的學生,只有不合格的教師”是其衍 生出的眾多“偉辭”中最為著名的一句。教學是一門技術還是一門藝術,你傾向那一種看法,若兩者都不 同意,請談談你的看法?答:藝術,專家覺得任何一門事物都是藝術藝術來原于生活,更重要 的是一種責任。主體性強的學生不僅表現(xiàn)出強烈的創(chuàng)新意識,而且具有創(chuàng) 新思維能力和動手實踐能力。⑶重視教學內(nèi)容的文化內(nèi)涵,體現(xiàn)科學性、人文性和社會性的融合。教師的教學能力表現(xiàn)在:⑴課堂駕馭 能力 ⑵實踐操作能力 ⑶語言表達能力1現(xiàn)在常常提的“以學生為本”或“以學生為主體”,你怎樣理解?答:學生是一個民族傳承的希望,是一個國家繼續(xù)生存、發(fā)展的靈魂 所在?!薄⒛懶?、不愛說話的孩子,教師如何處理?答:對這類學生,教師首先,應該在感情上關心和信任他們,多 接近他們,善于走進他們的心靈,是他們愿意說出心理話。、活潑、愛說話的孩子,教師如何處理?答:這樣的學生活潑好動、精力充沛、興趣、注意力易轉移。、專橫、大大咧咧的孩子,教師如何處理?答:對這種氣質(zhì)的學生的教育要用情去感化他們,要從學生切身 利益出發(fā),漸進式的交談。在處 理遲到的問題上分兩種情況來看。因為他們的防衛(wèi)心理特別強,當他們情緒激動時,應該避其鋒芒,想 辦法穩(wěn)定他們的情緒,引導他們認識自己的錯誤和缺點,把批評信息 漸進傳遞給他,最后達到教育的目的。這類措詞要尖銳,語調(diào)要激烈一些,但絕不能諷刺和挖苦。鼓勵他們樂群,是 他們體會到人間和集體的溫暖,從而克服憂郁、多疑、多愁善感的消 極心理。教師 可以讓他的同桌把他叫醒,用平和的語氣對說:“現(xiàn)在這個天氣比較 容易使人想睡覺,但睡著的話容易著涼,著涼可能就會生病,生病就 不好了。教學策略與方法:學生主動地學習現(xiàn) 代課堂教學以學生為主體,強調(diào)通過學生的主動學習,促進學生的主 體性發(fā)展。教學內(nèi)容:科學合理 教學內(nèi)容是課堂教學質(zhì)量的根本保證,好的課 堂教學的教學內(nèi)容具有如下特征:⑴教師正確理解并根據(jù)學生的實際 發(fā)展水平和特點創(chuàng)造性地使用教材,合理確定重點和難點,精選具有 基礎性、范例性和綜合性的學科知識。⑵提高目標:主要表現(xiàn)為 學生的主體發(fā)展。減少教師個人的一 些違規(guī)舉動。專家認為無論是哪門學 科,教師真正要備好一堂課,就必須腳踏實地,并結合自身和學生的 實際,進行創(chuàng)造性地研究和設計。學生記憶有什么特點,學科教學如何提高學生的識記能力?答:動機的誘發(fā)——培養(yǎng)記憶能力的基礎;二、興趣的培養(yǎng)——提高 記憶能力的前提;三、方法的指導——提高記憶能力的關鍵。良好的表達能力及為人處事能力;愛心與責 任心。老師也只能叫你如何去學,即使他教得 不好,但只有你有心,還是回學好的。試 題新課改與新課程標準的價值取向是什么?答:新課程標準的價值取向是要求教師成為決策者而不是執(zhí)行者,要 求教師創(chuàng)造出班級氣氛、創(chuàng)造出某種學習環(huán)境、設計相應教學活動并 表達自己的教育理念等等。(4)、姿態(tài):(站姿、坐姿、行姿)(5)、表情:自然,微笑,有 眼神交流,包括主考官和其他考官,自信自然,有禮有節(jié)。社會現(xiàn)象分析類答題思路:(1)、表現(xiàn)(2)、影響、意義(3)、原因(4)、自己的對策,有關部門采取的措施,取得的成績(5)、結合自身名言警句類答題思路:(1)、解釋分析名言含義、意義;(2)、如何正確認識、正確面對、正確處理;(3)、站在公務員的角度去理解分析九、結構化面試測評要素與模擬點評要點 這個測評要素,大家可以從該表中尋找到我們在模擬測評時候的 評分標準,具體而言模擬測評的點評或者評分要點主要有一下幾個方 面:舉止儀表:(1)、著裝:總體感覺:自然得體,穩(wěn)重大方,富有朝 氣。)(2)、向領 導溝通,征詢領導的整體思路和意見;(3)、向同事征求意見;(4)、提出具體的計劃和方案;(5)、向領導匯報,獲取反饋意見并修改;(6)、開始實施方案(7)、過程中,注意監(jiān)控,保持靈活性,并多向 領導匯報;(8)、結束后,形成總結,向領導匯報。另有強制性標準和推薦性標準之分。b施工操作規(guī)程。2.(建筑施工,技術)我國現(xiàn)行的建筑安裝工程技術標準和技術規(guī)程包括哪些內(nèi)容?不在乎腳下,一直向前?。。〈痤}思路:A技術標準:a施工及驗收規(guī)范。答題思路:A該企業(yè)計劃價格偏高,導致各月份。比如,可利用給領導倒水的機會帶一張紙條提醒報告人等方法。中:感到為難,但又不好向領導提出來(怕辜負領導的責任),私下里與對你有意見的同事進行溝通,希望能消除誤會。中:有計劃安排;有協(xié)調(diào)的意識,但計劃安排不夠周全。涉及專業(yè):財會、電子、房地產(chǎn)財務、光電子、建筑設計規(guī)劃、建筑經(jīng)濟(招投標)、建筑施工技術、計算機網(wǎng)絡、機械控制、企業(yè)管理(經(jīng)管)、金融監(jiān)管、金融機構管理、金融(針對企業(yè)管理)、通信、塑膠、人力資源、汽車、證券、印染、銀行、信托、資本運營、證券法、餐飲旅游服務。結構化面試項目包括綜合素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)兩個方面?!究偨Y】面試有沒有技巧?同樣的工作不同的人做起來有不同的效果,本文就是專門介紹面試過程的技巧問題??梢韵葐査莻€區(qū)有幾個銷售人員,然后再判斷他說“最好的之一”有沒有可比性;然后問他賣的什么產(chǎn)品,別人賣的又是什么產(chǎn)品,如果這個產(chǎn)品剛剛推出來,大家都搶,那就反過來問:“你的產(chǎn)品這不在乎腳下,一直向前?。?!么好,賣得肯定好,但是你能不能告訴我,你多長時間拜訪一次客戶?你一年開發(fā)幾個新客戶?你賣出去的東西,客戶回款天數(shù)是多少?”問他幾個關鍵性的問題,他一般都會“從實招來”,因為訂單多不能說明任何問題,主要看他是不是努力開發(fā)新客戶,賣出去的東西是不是能把錢收回來了,客戶至上做沒做到,這才是公司真正想要的圍度,而不是問他賣出去多少東西。他說他賣的產(chǎn)品比別人多。還有一種問法叫發(fā)展,就是把問題引申出去,可以這樣問:“你覺得你過去在公司里跟你的團隊溝通怎么樣?”他肯定只能說“好,我和他們溝通很好”。然后還可以把問題跳過去。比如問一個問題,候選人沒聽明白,你可以說:“對不起,可能我沒說清楚,我問的是這個問題,我換一種方式問你。這個順序不分先后,可以把閑聊放在前頭,也可以放在后頭。_一個小時的面試時間可以這樣劃分15分鐘雙方閑聊+15分鐘問簡歷上的疑點+30分鐘收集行為表現(xiàn)的例子更專業(yè)的做法:我們只談談你簡歷上的四個問題好嗎?針對簡歷上的疑點提問,這幾個月的工作空檔干什么去了?疑點通常是4到6個左右,估計15分鐘就問完了。如果要招一個銷售人員,那你就得給他劃一個加號,因為這個人善于自我指導、自我激勵,愛跟人溝通,愛跟人說話。為什么這樣呢?因為一般人在無準備的情況下是不可能撒謊的。一般來講,面試的詢問就從這些疑點開始:_工作空檔_為什么頻繁變換工作_最近有沒有學新的技能,不局限于他的學歷是學士或碩士博士。欲望=幸?;虺晒?,即幸福是個人偏好的滿足程度,舉例來說,一個兒女滿堂、子女孝敬的老人他認為自己與李嘉誠有同樣的成功感,您怎樣理解。談談您最近的充電經(jīng)歷,并說說它對您的益處。七、上進心與自信心不在乎腳下,一直向前?。?!談談您求學經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。如果讓您重新選擇一次,您對自己的專業(yè)領域會有所改變嗎?六、情緒控制力(壓力承受力)我們的工作與生活歷程并不是一帆風順的,談談您的工作或生活或求學經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?不在乎腳下,一直向前?。?!(如果回答無此經(jīng)歷,問)您的生活是不是太過于順暢,成長中往往伴隨著失敗,您覺得自己的成長來自于哪些方面?請您舉一個您親身經(jīng)歷的事例來說明您對困難或挫折有一定的承受力?假如你的上司是一個非常嚴厲、領導手腕強硬,時常給您巨大壓力的人,您覺得這種領導方式對您有何利、弊?您的領導給您布置了一項您以前從未觸及過的任務,您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷說說完成的經(jīng)歷。請您簡要介紹一下自己的成長歷程。姥姥皺著眉頭 把小白扶起來說:”要吃蘿卜告訴姥姥,姥姥會拿給你的,看你摔成這個模樣!“說完,姥姥拿下放蘿卜的籃子,分蘿卜給小黑小白?!柏垕寢屆『诘念^,笑著說:”快坐下,別客氣!“小白和小黑下車了,小黑對貓媽媽說:”貓媽媽再見!“貓媽媽在窗口向小黑連連招手!到了姥姥家,小黑一見姥姥就說:”姥姥好!姥姥好!“小白卻一下沖進屋里,找姥姥放蘿卜的籃子。在車上他 倆搖搖晃晃地站不穩(wěn)?!缎“缀托『凇吠脣寢層袃蓚€兔寶寶。樹葉落到河里,小魚游過來,藏在地下,把它當做小傘。故事《一起去避暑》開展有趣的動物,你如何通過這個故事進一步開展活動?23種現(xiàn)場繪畫《大樹》,回答如何利用你的作品引導孩子大自然中觀察樹的特征彈唱《小綿羊》設計教學片斷故事《小花籽找快樂》當你講故事時發(fā)生意外或騷動,你如何處理? 說出12個幫助幼兒體驗為大家服務帶來快樂的活動繪畫《尋找夏天》如何利用你的作品上導幼兒關注季節(jié)變化到大自然中尋找夏天繪畫《草地真熱鬧》 你是如何啟發(fā)孩子的用什么方法得到情感體驗折紙 按圖示進行折紙利用皮球設計23種游戲方式三、考官隨意提問你是如何布置區(qū)角的你會用什么方式組織拍打節(jié)奏如何幫助孩子理解歌詞大意怎么組織評價?音
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