【正文】 列活動安排，引導和鼓勵少先隊員擔任至少一個崗位，設立目標，制定計劃，逐步養(yǎng)成良好的道德習慣。：通過開展與打工子弟學校手拉手、與貧困地區(qū)孩子手拉手、與身邊同學手拉手等活動，引導少先隊員在班級中、校園中、社會中結交朋友，建立友誼，互相幫助。（四）重點開展四個全市系列活動為增強活動的號召力與吸引力，為基層少先隊組織工作的開展提供更多的平臺與載體，市少工委將圍繞“六個一”行動主線，重點推出四個系列活動，分別是：紅領巾道德花園網(wǎng)絡空間，紅領巾科學創(chuàng)想系列活動，紅領巾快樂游戲系列活動，尋找身邊的好榜樣系列活動。原則上，只有“好少年榜樣”獲獎者方具有2011年北京市紅領巾獎章推薦參評資格。二、創(chuàng)建目標機制靈活有效工作業(yè)績顯著隊伍素質(zhì)優(yōu)良制度規(guī)范健全書記作用突出班子堅強有力三、創(chuàng)建標準好書記標準：具有較強的思想政治素質(zhì)和事業(yè)心，熟悉黨務工作，思想政治工作和施工管理業(yè)務，具有一定的語言文字表達和組織協(xié)調(diào)能力；勤奮敬業(yè)，廉潔自律，處事公正，在群眾中有較高威信。有理想，有道德，有文化，有紀律，勤于學習，奮發(fā)向上，綜合素質(zhì)高，敢打硬仗，勇爭第一，違紀違法率為零。一流業(yè)績標準：施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)有序，資源有效流轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量合格率100％，分項工程優(yōu)良率85％，實現(xiàn)目標成本節(jié)余，安全生產(chǎn)零事故，HSE管理規(guī)范有效，上級指示精神貫徹落實到位，圓滿完成各項工作任務。帶頭維護班子團結，支持和協(xié)助項目經(jīng)理按時完成各項施工生產(chǎn)任務。積極參與項目部獎金分配和施工管理等方面問題的研究，每月對獎金分配和誤餐費使用向職工進行公示，接受群眾監(jiān)督。(二)建設一個好班子的措施。二是強化班子民主集中制建設。三是強化班子作風建設。班子成員要按時參加公司和工程處組織的業(yè)務培訓，進一步提高班子的管理能力。開展黨員責任區(qū)活動，項目部的7名黨員要分布到四個作業(yè)班組，分別承擔義務安全監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員、技術指導員、成本核算員和材料保管員的職責，充分發(fā)揮先鋒模范作用，使黨員真正做到“思想覺悟優(yōu)于群眾、業(yè)務技能強于群眾、工作業(yè)績高于群眾”。開展勞動競賽和“五小”活動，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，勞動效率要達到200％以上，促進各項生產(chǎn)任務的完成。一是建立和完善基層黨支部制度，堅持和建立黨支部“三會一課”等9項制度，以確?；鶎狱h支部工作正常開展。三是改進和創(chuàng)新基層黨支部制度。一是建立健全保障機制。三是建立健全加強和改進思想政治工作的機制。(六)創(chuàng)造一流工作業(yè)績的措施。在隊伍穩(wěn)定上，無違紀違法和上訪現(xiàn)象，黨支部要爭創(chuàng)公司先進黨支部，項目部要爭創(chuàng)公司王牌項目部，打造出一流的職工隊伍。同時要充分發(fā)揮群團組織作用，認真開展創(chuàng)建青年文明號和勞動競賽活動，進一步調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。廣泛開展向“十大標兵”學習活動，認真做好選樹典型的工作，在項目部形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。黨支部要做好宣傳、動員工作，要求項目部黨員人人知道創(chuàng)建“六個一”的內(nèi)容，并自覺投入到“六個一”的創(chuàng)建工作中來。薩北2801轉(zhuǎn)油站改造及系統(tǒng)工程（2）項目在盈利上要達到3以上，實現(xiàn)“三費”結余目標；在工期上，要比合同工期提前40天達到竣工投產(chǎn)條件；在工程質(zhì)量上，爭創(chuàng)局優(yōu)質(zhì)工程；在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護上，無大小安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事故，努力創(chuàng)造出一流的經(jīng)營管理業(yè)績。四是建立健全激勵約束機制。二是建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性的機制。(五)構建一個好機制的措施。認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)各項制度。(四)完善一套好制度的措施。其次要加強職工隊伍建設，著力提高職工隊伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。首先要加強黨員隊伍建設，利用施工住地的黨員活動室，定期組織黨員開展活動，黨員“三會一課”落實率要達100％。嚴以律己，在反腐倡廉中發(fā)揮表率作用。維護班子團結，項目經(jīng)理和支部書記每天要“碰一次頭”，經(jīng)常溝通思想和工作。抓好班子理論學習，每周至少組織班子成員集中學習1次，建立學習筆記。四是發(fā)揮服務員作用。要認真組織干部職工學習貫徹落實公司一屆二次職代會精神和各項管理辦法，使項目部嚴格按公司“規(guī)定動作”辦事，不斷提高管理水平。(一)選配一個好書記的措施。好機制標準：建立組織建設保障機制，做到“四個同步”。整體合力強，開拓進取，勇于創(chuàng)新，有應對和處理復雜問題的能力，能夠在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。北京市少工委二〇一〇年三月十六日第五篇：六個一方案開展基層黨支部“六個一”創(chuàng)建工作的實施方案第二項目黨支部開展基層黨支部“六個一”創(chuàng)建工作，是加強基層建設的一項重要舉措，為開展好以“選配一個好書記、建設一個好班子、帶出一個好隊伍、完善一套好制度、構建一個好機制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績”為目標的基層黨支部“六個一”創(chuàng)建工作，特制定本方案。四、宣傳表彰安排：（一）前期宣傳階段自2010年5月起，市少工委將在活動開展過程中，與電視臺、報紙等媒體開展廣泛合作，通過不同方式，逐步選拔一批在某領域、某活動中表現(xiàn)突出的個人和集體，包括：“游戲大王”、“科學大王”等榜樣人物，以及“紅領巾明星中隊”、“紅領巾明星大隊”等集體，并進行宣傳報導。（三）重點建設四個市級紅領巾社團2010年，市少工委將在前幾年工作基礎上，重點建設四個市級紅領巾社團，分別是：少年軍樂