【正文】 詳細的安全生產制度并在施工現場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施，有條件的，應當對施工現場實行封閉管理。 第三十八條 工程部應定期組織各有關單位的人員進行培訓，確立安全生產、文明施工的意識。 第四十一條 工程部應責成施工單位或設計單位繪制竣工圖紙，經工程部審核后報送檔案室。（見附件：《建設項目廉政責任書》、《監(jiān)理廉政責任書》） 第四十五條 指揮部工作人員必須認真執(zhí)行建筑工程法規(guī)、廉政紀律和集團的有關規(guī)定。 第四十八條 不得截留、擠占、挪用、克扣工程建設資金。 第一條 甲乙雙方的責任 （一） 應嚴格遵守國家關于市場準入、項目招標投標、工程建設、施工安裝和市場活動等有關法律、法規(guī)，相關政策，以及廉政建設的各項規(guī)定。 第二條 甲方的責任 甲方的領導和從事該建設工程項目的工作人員，在工程建設的事前、事中、事后應遵守以下規(guī)定： （一）不準向乙方和相關單位索要或接受回扣、禮金、有價證券、物品和好處費、感謝費等。 （五）不準向乙方介紹或為配偶、子女、親屬參與同甲方項目工程施工合同有關的設備 、材料、工程分包、勞務等經濟活動。 （三）不準 接受或暗示為甲方、相關單位或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。 第五條 本責任書作為工程施工合同的附件，與工程施工合同具有同等法律效力。 甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章） 法定代表人： 法定代表人： 地址： 地址： 電話： 電話： 20xx 年 月 日 20xx 年 月 日 海南 項目建設總指揮部 第 頁 42 監(jiān)理廉政責任書 工程項目名稱： 工程項目地址： 建設單位（甲方）： 監(jiān)理單位（乙方）： 為加強海南 項目續(xù)建工程建設中的廉政建設，規(guī)范工程建設監(jiān)理委托與被委托雙方的各項活動，防止發(fā)生各種謀取不正當利益的違法違紀行為，保護國家和當事人的合法權益，根據國家有關工程建設的法律法規(guī)和廉政建設責任制規(guī)定，特訂立本廉政責任書。 （四）發(fā)現對方在業(yè)務活動中有違規(guī)、違紀、違法行為的，應及時提醒對方，情節(jié)嚴重的，應向其上級主管部門或紀檢監(jiān)察、司法等有關機關舉報。 （四）不準參加有可能影響公正執(zhí)行公務的乙方和相關單位的宴請、健身、娛樂等活動。 海南 項目建設總指揮部 第 頁 43 第三條 乙方的責任 應與甲方和相關單位保持正常的業(yè)務交往，按照有關法律法規(guī)和程序開展業(yè)務工作，嚴格執(zhí)行工程建設的方針、政策，尤其是有關設計、建筑施工安裝的強制性標準和規(guī)范，以及監(jiān)理法規(guī)，認真履行監(jiān)理職責，并遵守以下規(guī)定： 。不準向乙方和相關單位介紹或為配偶、 子女、親屬參與同項目工程合同有關的設備、材料、工程分包、勞務等經濟活動。 （二）不準在乙方和相關單位報銷任何應由甲方或個人支付的費用。 （二）嚴格執(zhí)行建設工程項目監(jiān)理合同文件，自覺按合同辦事。 第六條 本責任書的有效期為雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收合格時止。 第四條 違約責任 （一）甲方工作人員有違反本責任書第一、二條責任行為的，按照管理權限，依據有關法律法規(guī)和規(guī)定給予黨紀、政紀處分或組織處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任；給乙方單位造成經濟損失的，應予以賠償。 第三條 乙方的責任 海南 項目建設總指揮部 第 頁 41 應與甲方保持正常的業(yè)務交往，按照有關法律法規(guī)和程序開展業(yè)務工作，嚴格執(zhí)行工程建設的有關方針、政策，尤其是有關建筑施工安裝的強制性標準和規(guī)范，并遵守以下規(guī)定： （一）不準以任何理由向甲方、相關單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品和回扣、好處費、感謝費等。 （三）不準要求、暗示和接受乙方和相關單位為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。 （三）業(yè)務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則（除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不得為獲取不正當的利益，損害國家和對方利益，不得違反工程建設管理、施工安裝的規(guī)章制度。 第十章 附 則 第五十條 本辦法自頒布之日起實施。 第四十六條 嚴禁利用職權和工作之便，收受賄賂、回扣或者索取其他好處。 第四十三條 工程結算按照工程竣工圖、施工合同，由工程部、合同預算部、財務部共同審核有關現場簽證資料后，由合同預算部核定工程結算書，并由財務部與施工單位結算。 第四十條 交付驗收的工程，必須符合規(guī)定的工程質量標準，必須有完整 的工程技術經濟資料和經簽署的工程保修書，并具備國家規(guī)定的其他條件。 第三十七條 施工單位應當遵守有關環(huán)境保護和安全生產的法律、法規(guī)， 采取控制和處理施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。 第三十三條 禁止施工單位不按操作規(guī)程施工，禁止施工單位讓未經培訓或培訓不合格的工人上崗。對拒不遵守合同的單位，合同預算部應提出處理意見，并報指揮部領導。監(jiān)理合同的內容應包括，監(jiān)理的期限，施工合同確定的質量要求以及實現質量、進度、投資三控制的主要措施，并應符合有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定。（見《海南 項目建設海南 項目建設總指揮部 第 頁 38 總指揮部工程施工、監(jiān)理及材料設備采購招投標實施細則》） 第二十七條 各項工程合同由合同預算部負責擬定，指揮部審定。 第二十五條 工程檔案實行項目負責人負責制。因工程變更而導致單項工程造價增加的，須由工程部、合同預算部會審后報指揮部領導審批。對工程施工中存在的技術問題及質量問題，工程部工作人員應在發(fā)現后 2小時內向工程部主管領導匯報。工程開工前， 工程部應組織專業(yè)技術人員會同監(jiān)理單位審核施工單位編制的施工方案。項目負責人是各單項工程的質量責任人，應監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位按規(guī)定的工期及質量等級完成工程施工，并定期組織施工單位、監(jiān)理單位進行技術交流與總結。 第十三條 本指揮部的工作人員不得干擾現場監(jiān)理工程師，不得利用職權迫使監(jiān)理工程師認可其本不同意的材料或工序。 第十條 不得將監(jiān)理任務委托給與施工單位、設備（材料）供給單位，存在隸屬或者其他利害關系的工程監(jiān)理單位。 第八條 工程開工前，由工程部組織有關部門進行施工圖會審。 第六條 設計單位如不符合資質要求，或提交的成果文件質量低劣，工程部可將設計施工圖紙退給各單位。秉承 優(yōu)質、高效、節(jié)約、創(chuàng)新、廉潔 的方針，科學化、規(guī)范化地完成各項工程。 （ 4）、離開項目后，每個人都要記住自己是一名項目員工，出去的一言一行，代表著項目的形象。 （ 4）、注意保持洗手間、茶水間、休息室的清潔、衛(wèi)生環(huán)境。 （ 6）、用餐后，保持座位清潔。 （ 2）、用餐時間：早餐： 8： 00— 8： 30；午： 12： 00— 13： 00；晚餐： 17： 30— 18： 30。 ③ 按照右側通行的原則，如在反方行走遇到迎面來人時，應主動讓路。 ④ 離開座位時，將去處、時間及辦事內容寫在留言條上以便他人 安排工作（離開座位時應將機密文件、票據、現金和貴重物品存放好）。 ④ 提前計劃第二天的工作內容。 ③ 退出時，按照上司、客人的順序打招呼退出。 六、辦公室工作規(guī)范 （一）辦公細節(jié)： 進入他人辦公室 ① 必須先敲門，再進入。 要用語規(guī)范。 要掌握通話時間。如留有電話應重復一遍電話號碼確認； 接聽電話時，應注意使嘴和話筒保持一定的距離；要把耳朵貼近話筒，仔細傾聽對方的講話。 接待語言：您好、請稍候、我請示一下、請坐、對不起、請登記、我馬上聯系、打擾您一下、好的、行。 二、辦公室規(guī)定： 辦公桌：桌面除辦公購置案頭用品及電腦外，無其他物品； 輔桌：桌面除放置文件盒、筆筒、書籍外，無其他物品； 垃圾簍：罩垃圾袋，置于辦公 桌右下角； 飲水機：放指定地點，不隨意移動； 報刊：必須上報架或閱完后放入辦公桌內； 外衣、手袋：置于衣帽間或柜內，嚴禁隨意放在辦公桌椅及地柜上。員工離職時將所領物品一并退回（消耗品除外）。打印紙從財務部領取，財務部負責登記。 一、辦公用品使用由各部門申購、財務部發(fā)放管理。 第十八條 平時匯集，按實際順序或內容分類、收集、整理，應保持文件、材料之間 的來源、時間、內容方面的聯系。不得擅自涂改、勾劃、剪裁、拆散、翻印或轉借。經常檢查防護設施和檔案保管狀況，對破損、字跡褪色、紙張變色的檔案，要有計劃的進行修補、復制，保護檔案的安全與完整。 第十一條 案卷文件一式兩份，一分作為紙制文檔保存，另一份電子文檔保存在辦公室。 第十條 歸檔文件案卷的要求。一般歸檔 1份，重要的和經常使用的文件歸檔 2 份或 3 份。 第七條 檔案袋內文件的排列。 海南 項目建設總指揮部 第 頁 29 會議文件應單獨組合。短期保存為 15 年以下。凡是在相當長時間內部門、項目需要查考的文件或圖紙，劃為長期保存。 保管期限分為永久、長期、短期三種。 分問題。 分年度。 第四條 立卷的原則。 第二條 各類文件材料由辦公室負責整理立卷、歸檔。 海南 項目建設總指揮部 第 頁 28 加蓋公章，應使印章名稱與公文具名一致。 印鑒不得用于私人函件，個人需指揮部出具證明用印時，應經 所屬部門領導簽署意見，報總指揮或常務副總指揮批準。 項目證照、印鑒保管人如較長時間外出或不能到崗，事前應向項目領導報告，并經領導安排做好證照、印鑒的暫時移交管理。 所有證照、印鑒必須存放在加鎖的柜屜內，防止丟失。 項目證照、 印鑒管理制度 為保證項目證照、印鑒的有效保理使用，維護公司利益，特制定本制度。 5. 制止、控制、預防重大事件的發(fā)生，對違反治安管理條例的行為進行勸阻、制止、批評、教育，確保項目 建設期間施工安全 。經常到部門了解物品的使用情況，并熟識掌握各項物品的規(guī)格、型號、數量、避免錯購。 堅持采購原則，對零星物品的采購嚴格實行貨比三家，控制采購成本。 （六）采購部 海南 項目建設總指揮部 第 頁 26 負責采購計劃的組織實施。 （三）合同預算部 負責編制建設期間的工程概預算，并檢查預算執(zhí)行情況，做好工程決算資 料； 組織工程監(jiān)理、設計、施工的招投標工作，負責發(fā)布招標信息、招標登記、資質審查； 參與工程變更的審核； 對甲方采購進行定價審核和督導、協(xié)助做好采購的驗收工作； 配合資產管理公司清理、處理項目原有各種相關合同； 負責起草并審核建設期間發(fā)生的設計、施工、監(jiān)理、采購等各種合同文本； 監(jiān)督合同執(zhí)行，做好合同資料的檔案管理； 做好指揮部領導交辦的其他工作。 （二）工程部 負責辦理工程項目的報建、立項手續(xù)； 組織設計單位進行工程項目方案設計，做好有關技術協(xié)調工作； 參與工程項目招投標，負責施工協(xié)調和質量管理； 檢測已采購設備的適用性，并據實際擬出增加設 備的采購計劃； 負責工程項目施工計劃和施工進度的編制工作 。 注：專業(yè)性強的 100 萬元以上的合同，應委托外部律師代為起草或審核合同，從最初階段參與 項目主辦部門起草合同文本并填寫合同審批表 工程部審核工程技術條款 合同預算部審核造價和商務條款 財務部審核財務條款及法律顧問會審 合同預算部綜合審核意見，初定合同文本 常 務 副總 指 揮 審 批 總指揮審批（或授權常務副總指揮審批） 合同簽署 指 揮 部 領導初審 對方審核 雙方授權代表洽談合同，修改合同文本 粵?？毓杉瘓F審核后簽名、蓋章 合同預算部再審 總財務總監(jiān)審核 海南 項目建設總指揮部 第 頁 8 附件 4 海南 項目建設總指揮部 施工階段設計變更確認流程 同意 不同意 批準 20 萬元以下 20 萬元以上 批準 影響總預算的變更項目 批準 指揮 部 、設 計 單位 、施工 單位 及監(jiān)理公司以書 面 形式提出設計修改報告 工程部組織設計單位、監(jiān)理公司、施工單位和合同預算部共同研究修改意見 合同預算部編制工程預算 工程部、財務部復核 常務副總指揮組織召開會議研究 總指揮 集團董事會 設計院進行設計修