【摘要】大西指揮部崗位職責(zé)指揮長崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家、地方政府以及集團(tuán)公司的有關(guān)方針、政策和法令,合理調(diào)配指揮部各種資源,落實(shí)指揮部職責(zé),完成工程施工任務(wù)和各項(xiàng)目標(biāo)。(2)嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位的履約合同和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)合同,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3)組建精干高效的指揮部管理班子,抓好指揮部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、職責(zé)分工,合理配置生產(chǎn)要素。(4)對所屬項(xiàng)目部各項(xiàng)工
2025-04-12 06:49
【摘要】第一篇:酒店房務(wù)部籌備開業(yè)大綱 ROOMSPER-OPENINGKEYPOINT酒店房務(wù)部籌備開業(yè)要點(diǎn) DAVIDQIAO 喬林 May26,2010 2010年5月26日 FrontOf...
2025-10-12 03:11
【摘要】 第1頁共5頁 工程建設(shè)指揮部重點(diǎn)道路工程收尾工作情況匯 報(bào) 市指揮部: 為全面做好經(jīng)一路XX縣區(qū)段收尾階段的整改工作,根據(jù)市 總指揮部《關(guān)于進(jìn)一步做好重點(diǎn)道路工程收尾工作的通知》和市 ...
2025-09-12 18:31
【摘要】1/61目錄目錄___________________________________________________________________________1第一章總則______________________________________________________________________3第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)___________
2025-04-18 01:42
【摘要】中鐵十二局集團(tuán)有限公司石長鐵路增建第二線站前1標(biāo)工程指揮部第五項(xiàng)目部綜合管理實(shí)施辦法(草案)二〇一四年三月第一章黨組織工作制度一、主要職責(zé)第一條項(xiàng)目黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)作為檢驗(yàn)工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)和管理開展黨的活動
2025-04-16 02:57
【摘要】寧安鐵路工程指揮部質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)??11總則為提高寧安鐵路工程指揮部工程質(zhì)量自控能力,提高工序質(zhì)量水平,消除質(zhì)量通病,保證工程質(zhì)量內(nèi)實(shí)外美,制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寧安鐵路工程質(zhì)量控制。本工程指揮部所承建的寧安鐵路工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),除符合國家和行業(yè)相應(yīng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、客運(yùn)專線鐵路工程施工技術(shù)指南外,還應(yīng)
2025-10-25 21:44
【摘要】成蘭線CLZQ-06-1標(biāo)中鐵電氣化局成蘭鐵路工程指揮部崗位職責(zé)指揮長崗位職責(zé)1)嚴(yán)格履行企業(yè)與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部承包合同,確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),承擔(dān)因管理不善造成的行政責(zé)任乃至法律責(zé)任。2)組建精干高效的項(xiàng)目管理班子,抓好指揮部設(shè)置、人員選調(diào)、職責(zé)分工,合理配置生產(chǎn)要素和工作與生活設(shè)施。3)對所屬單位各項(xiàng)工作負(fù)有直接的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督責(zé)任。4)負(fù)責(zé)與參建單位和
2025-06-19 14:04
【摘要】工程指揮部質(zhì)量管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程指揮部質(zhì)量管理辦法二〇〇年月日工程指揮部質(zhì)量管理辦法第一章
2025-04-12 02:58
【摘要】年終XX項(xiàng)目工程指揮部工作總結(jié)2020年XX項(xiàng)目工程指揮部工作總結(jié)xx項(xiàng)目工程指揮部自200x年x月x日組建以來,在xxxx部黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在xxxx專項(xiàng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過指揮部全體人員的共同努力,較好地完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)。一、完成的主要工作(一)切實(shí)加強(qiáng)xx黨委的自身建設(shè)自xx黨委成立
2025-08-29 10:25
【摘要】指揮部各組工作職責(zé)(一)綜合組,督辦各項(xiàng)工作任務(wù),向工程指揮部匯報(bào)。。。、安裝、設(shè)備購置、材料采購合同的審核情況。、打印、發(fā)送工作。。。(二)工程組,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理。、監(jiān)理。土建、設(shè)備、管道、電氣、儀器儀表等施工安裝。,管理工程進(jìn)度,審查施工組織設(shè)計(jì)及各類施工方案。,材料發(fā)放的審批。。,對下達(dá)
2025-08-03 03:10
【摘要】新校區(qū)建設(shè)指揮部規(guī)章制度匯編目錄1.新校區(qū)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人2.新校區(qū)建設(shè)指揮部辦公室工作職責(zé)3.指揮部辦公室管理制度4.指揮部辦公室工作規(guī)范5.綜合組工作職責(zé)6.技術(shù)組工作職責(zé)7.招投標(biāo)及合
2025-10-16 21:56
【摘要】鶴大高速公路工程建設(shè)指揮部計(jì)量支付管理辦法(試行)二OO九年九月鶴大高速公路工程建設(shè)指揮部計(jì)量支付管理辦法(試行)第一章總則為了加強(qiáng)工程費(fèi)用管理,使承包人完成工作量的資金及時(shí)到位,以保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)也為控制資金的投入,不發(fā)生超撥現(xiàn)象,特制定《鶴崗至大連高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量及支付管理辦法》(以下簡稱《辦
2025-04-12 04:54
【摘要】 第1頁共5頁 建設(shè)指揮部全年工作報(bào)告 一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大橋工程建設(shè)指揮 部領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo), 深入貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)...
2025-08-17 20:41
【摘要】建立指揮部工程旁站監(jiān)理治理方法 第一章總那么 第一條為更好地施行工程平安質(zhì)量的過程操縱,加強(qiáng)對工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特別過程的平安監(jiān)控和質(zhì)量治理,進(jìn)一步提高監(jiān)理治理水平,確保工程...
2025-03-25 23:36
【摘要】君華嘉惠酒店開業(yè)手冊2017-5-1目錄第一篇人事 4(一)人事預(yù)算 4(二)人員招聘 5(三)人員到崗 6
2025-04-13 02:35