【正文】 員的管理）、供應商的管理（包括關(guān)鍵設(shè)備進廠監(jiān)督）、防雷防靜電設(shè)施的檢測率、hse設(shè)備設(shè)施的完好率等。c)督促直（托）管單位建立并實施hse管理制度，定期對其執(zhí)行hse制度情況、hse目標實現(xiàn)情況進行檢查，并將檢查結(jié)果納入經(jīng)濟責任制考核中。部門和管理人員的hse職責考核情況要與其經(jīng)濟利益掛鉤，考核結(jié)果應記錄存檔。 培訓要求 a）部門的負責人和管理人員應參加企業(yè)（或單位）組織的hse培訓。b)提供生產(chǎn)所需的hse設(shè)備設(shè)施。 a)依據(jù)hse管理體系的要求，建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。 有關(guān)部門要建立風險管理的程序 a)明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風險評價工作的負責人。e)檢查風險削減措施和控制措施的落實情況。b)部門應按隱患治理“四落實”的原則，對企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。 a)落實各項目、工程和作業(yè)承包商的管理人員和責任。e)審查、記錄承包商hse表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案。對重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程應編制檢查監(jiān)督要點，進行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。設(shè)計圖紙應有hse相關(guān)部門審查批準簽章，對由于設(shè)計失誤造成的事故應追究有關(guān)設(shè)計人員的責任； c)設(shè)計單位和設(shè)計人員應具備相應資質(zhì)，設(shè)計單位和人員的選擇實行“誰選擇誰負責”的原則，對由于設(shè)計失誤造成的事故應追究選擇人員的責任。 有關(guān)職能部門應建立運行和維修、施工作業(yè)管理程序，并監(jiān)督實施，保障運行與施工作業(yè)正常進行。 變更管理 a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)技術(shù)變更、機械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序； b)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)技術(shù)變更、機械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更組織審查確定； c)監(jiān)督變更程序的實施； d)組織變更實施后的驗收。、評審和持續(xù)改進 部門應對本部門、所管轄專業(yè)、直（托）管單位的hse管理體系實施情況進行審核和評審。第五篇：職能部門HSE職責實施計劃前言HSE管理體系的組織、監(jiān)督者是各級職能部門，在推行HSE管理體系中，落實各級職能部門的管理職責，充分發(fā)揮職能部門的管理監(jiān)督作用，對于HSE管理體系的有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進的目標，具有舉足輕重的作用。本標準由中國石油化工集團安全環(huán)保局提出并歸口。2引用標準下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。結(jié)合HSE管理體系、規(guī)范對專業(yè)、部門的要求，寫出工作特點。a）每個管理人員都應進行HSE承諾；b）部門負責人應代表部門向分管領(lǐng)導進行承諾；c）HSE承諾應以書面形式予以明確。d)在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直（托）管單位全面推行HSE管理，并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位HSE目標的實現(xiàn)。c)熟知HSE職責和要求，承擔相應的HSE責任。c)制定直（托）管單位的HSE工作任務(wù)和工作目標。b)建立部門、專業(yè)系統(tǒng)HSE管理制度，制定HSE管理體系實施細則和考核辦法，并定期進行考核。部門應根據(jù)企業(yè)HSE考核制度，制定部門、專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位HSE考核細則，通過考核，促進HSE職責的落實。b)管理人員應達到：——具有HSE意識；——熟知相應專業(yè)的HSE法規(guī)、標準、制度和要求；——清楚本崗位HSE職責和任務(wù)；——在推行HSE工作中起表率作用。a)提供符合HSE標準的生產(chǎn)運行設(shè)備、設(shè)施。e)提供符合國家有關(guān)標準要求的職工HSE防護用品。部門應在所管轄專業(yè)和直（托）管單位中，不間斷地組織風險評價工作，識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。d)監(jiān)督檢查風險評價的進行情況。a)建立項目、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。部門應認真選擇承包商和供應商，加強對他們的管理，對其HSE表現(xiàn)進行評估。d)承包商管理人員應在承包商作業(yè)的全過程中對其進行檢查監(jiān)督。c)供應商管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負責。設(shè)計時應按國家、行業(yè)標準和規(guī)范要求進行安全環(huán)保設(shè)計，初步設(shè)計的安全環(huán)保篇應有HSE相關(guān)部門會簽批復。新、改、擴建裝置（設(shè)施）的建設(shè)安裝應符合國家或行業(yè)標準的有關(guān)要求，管理人員應對安裝質(zhì)量組織檢查，管理人員的職責落實情況應進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤；f)新建、改建、擴建裝置（設(shè)施）竣工后，項目主管部門和相關(guān)職能部門應制定項目的試運行程序，組織對裝置（設(shè)施）與設(shè)計要求的一致性、裝置（設(shè)施）的HSE防范措施、員工培訓、規(guī)章制度建立等進行審查，并記錄存檔。部門應對所管轄專業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性變化進行有計劃的控制；對可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況進行研究，組織制訂可靠的防范措施和應急預案。a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法；b)組織對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析；c)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實整改措施；d)提出事故處理意見并負責考核；e)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進行通報。b）HSE總結(jié)應有部門主要負責人主持進行；c）依據(jù)企業(yè)HSE管理評審的結(jié)論和建議，本著持續(xù)改進的原則，不斷完善部門的HSE實施計劃，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。a)依據(jù)Q/（）的要求，建立部門和個人的HSE業(yè)績考核辦法；b)在本系統(tǒng)上級、同級及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上，對照本的HSE目標，對管理人員的業(yè)績進行考核，考核成績形成記錄并予以保存；c）將HSE業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟責任制掛鉤；d）對部門HSE管理工作和指標完成情況進行總結(jié)，寫出HSE工作報告。a)組織或參加制定應急預案；b)落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應急處理的責任；c)組織或參加應急預案的檢查和演練；e)組織或參加應急預案的評估、修訂。a)組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車審查，審查情況應記錄存檔；b)按照法規(guī)、標準、規(guī)范或制度要求，制定操作、維修檢驗或腐蝕控制體系，保持運行正常和機械完好。d)供應部門應落實采購人員的責任。（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)新建、改建、擴建裝置（設(shè)施）時，要按照“三同時”的原則，采用國家、行業(yè)標準進行設(shè)計、設(shè)備采購、安裝和試車，確保裝置（設(shè)施）在運行壽命期間保持良好的運行狀態(tài)。a)落實部門內(nèi)對供應商管理的人員和責任。b)按Q/（Q/、Q/、或Q/）要求，根據(jù)承包商的HSE表現(xiàn)，選擇承包商。c)組織對專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位隱患的治理。f）總結(jié)風險評價結(jié)果，提出改進意見。b)對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等。b)建立文件修訂制度。c)提供隱患整改所需資金。b）組織對專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓時，應有HSE培訓考核的內(nèi)容。主要考核內(nèi)容：a)部門HSE任務(wù)完成與目標的實現(xiàn)情況；b)部門和管理人員HSE承諾兌現(xiàn)情況；b)部門HSE職責和管理人員HSE“一崗一責制”的履行情況；c)對專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；d)對直（托）管理單位HSE任務(wù)完成與目標的實現(xiàn)情況；e)對未能履行HSE職責，因管理失誤造成事故者的處理情況；f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。d)進行HSE工作總結(jié)，并向企業(yè)或二級單位HSE管理委員會書面報告。、職責、資源和文件控制按照Q/（Q/、Q/、或Q/）的要求，明確部門的HSE職責，按照專業(yè)分工的原則，制定所有管理人員的HSE職責，開展HSE培訓，制定考核辦法，將HSE業(yè)績與獎懲掛鉤。a)制定部門的HSE工作任務(wù)和工作目標。管理人員HSE承諾書應包含以下內(nèi)容：a）履行HSE“一崗一責制”。b)實現(xiàn)本專業(yè)HSE目標，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。4部門HSE職責實施計劃根據(jù)HSE管理體系的要求和企業(yè)的HSE工作目標，編制部門HSE職責實施計劃，確定部門HSE工作任務(wù)、目標，通過落實部門HSE職責和每個管理人員的HSE“一崗一責制”，為企業(yè)HSE目標的實現(xiàn)提供保證。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準的最新版本的可能性。本標準適用于直屬企業(yè)和二級單位職能部門。本標準規(guī)定了職能部門編制ＨＳＥ實施計劃的一般原則，在實際編制過程中可根據(jù)具體情況進行適當調(diào)整。hse工作報告的主要內(nèi)容如下： lhse承諾與目標的實現(xiàn)程度； l實施計劃的適應性、充分性和有效性； l對hse管理中存在的問題和偏差進行分析，制定改進措施； lhse工作建議與意見。 a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度； b)組織對專業(yè)管理情況（如工藝操作指標的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等）檢查和考核； c)對查出的問題和隱患落實項目負責人、整改期限、整改要求和整改資金； d)組織對整改情況的檢查驗收。c）編制開車、操作、維修和停車規(guī)程，設(shè)置關(guān)鍵運行參數(shù)并監(jiān)督實施； d)按照有關(guān)法規(guī)、制度要求，落實人員對直接作業(yè)進行檢查監(jiān)督； e)按照hse管理體系要求，對關(guān)鍵裝置要害部位進行安全監(jiān)控管理； f)建立質(zhì)量保證體系。新、改、擴建裝置（設(shè)施）建設(shè)中的采購應符合國家或行業(yè)標準的有關(guān)要求，對采購質(zhì)量進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤，對裝置（設(shè)施）投產(chǎn)后由于采購質(zhì)量差引起的事故，應追究有關(guān)管理人員責任并給予行政處理； e)建設(shè)主管部門應落實建設(shè)施工管理人員責任。a)根據(jù)部門職責，組織或者參加新建、改建、擴建項目的預評價，未進行預評價不得進行初步設(shè)計； b)設(shè)計部門要落實設(shè)計負責人和設(shè)計者的hse責任。b)按q/（q/、q/、或q/）要求，根據(jù)供應商提供產(chǎn)品和售后服務(wù)的情況，選擇供應商。c)承包商管理人員應組織有關(guān)專業(yè)人員和hse培訓人員，對承包商進行hse教育培訓、考核發(fā)證，建立培訓檔案。d)對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進展和完成情況。g）建立項目、工程和作業(yè)風險評價及風險削減措施檔案。c)結(jié)合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風險評價。在新、改、擴建和技術(shù)改造后，及時修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。d)提供搶險救災等應急所需的設(shè)備設(shè)施。 職能部門（如計劃、財務(wù)、設(shè)備、基建、供應、技術(shù)等部門）應在自己的職責范圍內(nèi)，為hse管理體系的推行提供物力資源。 a）根據(jù)崗位職責和技能要求，確定各崗位管理人員應有的資格。 各級部門的負責人、全體管理人員都負有hse責任，無論身處何地、無論負責什么工作，都有責任把hse工作做好。 a）按照企業(yè)的hse工作任務(wù)、工作目標，結(jié)合專業(yè)職能，編制部門hse職責和管理人員的一崗一責制。b)制定專業(yè)系統(tǒng)的hse工作任務(wù)和工作目標。b)不違章指揮，糾正違章、違紀行為。c)嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀行為。 承諾 職能部門是推進hse體系的組織者和監(jiān)督者，應通過落實職能部門的hse