職能部門職責(zé)說明書模板(文件)
【正文】 副經(jīng)理、經(jīng)理人事運(yùn)營經(jīng)理兼區(qū)域和績效管理崗負(fù)責(zé)管理人力資源部人事運(yùn)營室工作。部門副經(jīng)理、經(jīng)理組織干部與測評主管具體負(fù)責(zé)人力資源部組織架構(gòu)體系、機(jī)構(gòu)管理、崗位及編制管理、干部管理、HR體系建設(shè)和診斷分析、人才測評、職業(yè)規(guī)劃管理、人才梯隊和員工繼任管理等工作。人事運(yùn)營經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)與企業(yè)文化經(jīng)理具體負(fù)責(zé)受理集群日常培訓(xùn)需求、內(nèi)部培訓(xùn)項目組織、內(nèi)訓(xùn)課程（課件）管理與開發(fā)、培訓(xùn)評估、兩級內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)和文化宣導(dǎo)與執(zhí)行等工作。戰(zhàn)略人才管理主管績效管理專員協(xié)助人事運(yùn)營經(jīng)理具體負(fù)責(zé)集群業(yè)績合同管理、組織績效考核、崗位績效考核輔導(dǎo)、考核分析、平臺考核督導(dǎo)、考核結(jié)果應(yīng)用等具體工作。培訓(xùn)經(jīng)理崗位結(jié)構(gòu)相關(guān)圖 常規(guī)招聘主管薪酬與員工關(guān)系主管區(qū)域管理與績效經(jīng)理員工關(guān)系專員 績效管理專員人力資源部經(jīng)理人力資源部副經(jīng)理策略規(guī)劃經(jīng)理人事運(yùn)營經(jīng)理培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理規(guī)劃與計劃經(jīng)理 戰(zhàn)略人才管理主管 組織干部與測評主管 戰(zhàn)略招聘專員 干部與測評專員 計劃與分析專員外訓(xùn)與干部培養(yǎng)主管內(nèi)訓(xùn)與企業(yè)文化經(jīng)理 現(xiàn)場培訓(xùn)協(xié)助專員 培訓(xùn)課程管理專員8 / 8。薪酬與員工關(guān)系主管培訓(xùn)課程管理專員協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)課程（課件）的開發(fā)與管理，負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)評估的日常管理等工作。策略規(guī)劃經(jīng)理干部與測評專員協(xié)助組織與干部主管具體負(fù)責(zé)干部管理、HR體系建設(shè)和診斷分析、人才測評、關(guān)鍵崗位職業(yè)生涯規(guī)劃、人才梯隊、員工繼任等日常管理工作。策略規(guī)劃經(jīng)理薪酬與員工關(guān)系主管具體負(fù)責(zé)人工成本的預(yù)算和管控、崗位評估、薪酬分配、薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析、人力資源日常配置與分析、人力資源結(jié)構(gòu)分布分析和動態(tài)管理。部門副經(jīng)理、經(jīng)理培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理兼外訓(xùn)與干部培養(yǎng)負(fù)責(zé)管理人力資源部培訓(xùn)發(fā)展室工作。副總裁策略規(guī)劃經(jīng)理兼規(guī)劃計劃崗負(fù)責(zé)管
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