部門職能說明書(改)(文件)
【正文】 正確分攤成本費用；根據(jù)公司制訂方針、計劃及目標，確定成本控制目標并分解到各部門；制訂和組織執(zhí)行公司的成本管理制度，進行成本預測，編制成本預算；編制成本費用報表，綜合分析公司成本目標的完成情況及原因；資金管理 負責組織籌措資金，保證資金供應能滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運轉(zhuǎn)；公司各部門資金調(diào)配及運作，提出合理使用資金的建議和措施制定公司費用報銷制度，節(jié)約資金；檢查和監(jiān)督資金使用情況，確保資金安全。根據(jù)員工日常管理制度建立與實施；文件管理制度建立與實施；培訓管理制度建立與實施；加強勞動用工合同管理，通過有效的溝通，減少勞資糾紛并處理勞資糾紛；辦理員工各種人事、離職手續(xù)辦理；人力資源規(guī)劃與計劃人力資源長期戰(zhàn)略規(guī)劃制定；根據(jù)公司人力資源需求計劃，選擇人員招聘途徑，對應聘人員進行面試、定人，同時辦理入職手續(xù)與入職培訓，為公司選拔優(yōu)秀人才和儲備人才。檔案、文書、表單、印鑒管理實現(xiàn)有效的檔案管理，保證公司信息的安全性、可靠性、保密性；員工檔案建立與完善與員工合理化建議收集管理；各種規(guī)章制度管理；各類文書、表單、印鑒、便簽的管理；團隊建設制定詳細的工作計劃，建立適合公司發(fā)展的團隊建設方案。商業(yè)貸款及權(quán)證 辦理銀行按揭辦理； 公積金貸款辦理； 預售許可辦理； 房屋產(chǎn)權(quán)證辦理。保潔管理 樓宇內(nèi)外公共區(qū)域保潔；景觀、綠地保潔；公共道路保潔；安全管理 車輛及行人進出管理； 住宅安全管理；防火、防盜、防搶；消防設施設備管理； 監(jiān)控系統(tǒng)管理；夜間巡更管理；消防、安全預警管理； 商業(yè)門店安全管理； 車輛安全及秩序維護，日常小區(qū)巡邏管理；和外來人員及車輛管理和裝修管理等。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。部門關鍵業(yè)績指標12341. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。部門職責具體工作描述具體職能描述日常管理 日常工作部署、檢視、跟蹤；部門內(nèi)部人事管理；工程、物業(yè)、業(yè)主資料的建立及檔案管理；保障公司正常運營的后勤管理；預算、財務收支 物業(yè)項目預算審核、申報、實施；年度部門費用預算；物業(yè)管理費收取、有償服務項目費用收取、經(jīng)營性項目財務收支、日常費用的報支、停車費收
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1