【正文】 率。⑦提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。（11）產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制（12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤（13）監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作（14）生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)控制（15）完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng) 工藝員①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。③負(fù)責(zé)車間主通道的整理、整頓工作。③負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。④計(jì)劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè)，充分合理利用二次料。⑧負(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用，做好物控工作。②將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。④將配好的物料，標(biāo)識(shí)清楚，按類存放。供料員①按照用料計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。⑤對(duì)無(wú)機(jī)邊回收的二次料，予以回收并分類。②制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。⑥對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，確保生產(chǎn)質(zhì)量，巡視車間。⑦提出改進(jìn)品質(zhì)建議。③整理成品確定入庫(kù)產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識(shí)清楚。②負(fù)責(zé)填制試模報(bào)告單，提交工程部主任。⑥培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決工藝問題。③負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修預(yù)算。②核定貨物的入庫(kù)憑證，清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交接手續(xù)。⑥根據(jù)出庫(kù)指定組織出貨，對(duì)出庫(kù)貨物進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫(kù)單，并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸要求。③核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證清點(diǎn)入庫(kù)貨物與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。⑦根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，對(duì)超出工單要求的領(lǐng)料項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)。③對(duì)工廠的各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)告、方案、報(bào)表、計(jì)劃有審批、否決權(quán)。文員①對(duì)工廠的文件、檔案有管理權(quán)。計(jì)調(diào)①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)力。②對(duì)新進(jìn)員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。生產(chǎn)領(lǐng)班①對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員分配有決定權(quán)。⑤對(duì)機(jī)臺(tái)的日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。② 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。④ 對(duì)本機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。② 對(duì)工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。④對(duì)生產(chǎn)車間的物料浪費(fèi)有監(jiān)督權(quán)、控制、報(bào)告權(quán)。(8)對(duì)未經(jīng)廠長(zhǎng)審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。④對(duì)回收時(shí)引起的混料、混色負(fù)責(zé)。供料員①對(duì)機(jī)臺(tái)二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。③對(duì)部門報(bào)告、報(bào)表有審核權(quán)。QC領(lǐng)班①對(duì)班組QC工作有指派，調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。QC①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。試模負(fù)責(zé)人①對(duì)所試新模、修模有建議權(quán)。機(jī)修組長(zhǎng)①對(duì)所屬的班組人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。②對(duì)無(wú)出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。②對(duì)超領(lǐng)物料、無(wú)審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。一、生產(chǎn)和試樣方面即將過(guò)去的一年里，在注塑車間人員的共同努力下，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，基本滿足了公司新產(chǎn)品研發(fā)試樣以及組裝車間順利生產(chǎn)。四、設(shè)備管理方面在這2011年的一年里，雖然有一部分舊設(shè)備，故障率較高。六、安全生產(chǎn)方面在本里，基于行業(yè)的特殊性，我們注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是也還存在較多的問題，主要有以下幾個(gè)方面的不足：一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，原料、半成品沒有做到定臵管理。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同銷售部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。四、執(zhí)行力方面。導(dǎo)致一些先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，多監(jiān)督檢查。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。并于放年假前做好所有設(shè)備保養(yǎng)工作，為來(lái)年順利生產(chǎn)提供保障。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解產(chǎn)品質(zhì)量的基本判別方法。④對(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé)。④對(duì)庫(kù)存物品的安全性負(fù)責(zé)。③對(duì)工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。③對(duì)生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。③對(duì)不配合質(zhì)量工作有建議、呈報(bào)權(quán)。③對(duì)不合格率有統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。⑤對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程部主任①對(duì)下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，注塑有建議權(quán)。②對(duì)使用的色料、色粉、分散劑有建議權(quán)。②對(duì)車間造成的無(wú)法破碎料巴有拒收、報(bào)告權(quán)。⑥對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。②對(duì)生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán)，對(duì)領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。② 對(duì)產(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。② 對(duì)非經(jīng)受權(quán)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報(bào)權(quán)。⑦對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。③對(duì)車間生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)日?qǐng)?bào)表有審核權(quán)。④對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。③對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫(kù)存，出貨影響負(fù)責(zé)。③對(duì)廠長(zhǎng)下屬的部門有調(diào)查權(quán)。⑤對(duì)工廠的