【正文】 公司兩級黨政工負(fù)責(zé)人結(jié)對幫扶27名困難職工，其中困難黨員8人，公司領(lǐng)導(dǎo)上門走訪慰問13人次，補(bǔ)助金額9600元。職工表示將努力工作，多出業(yè)績，多做貢獻(xiàn)，回報公司對自己的關(guān)愛。朝陽公司積極支持重鋼集團(tuán)文體活動，各大節(jié)日期間，自主組織職工開展猜謎、跳繩、跳棋等文體活動；積極組織職工開展乒乓、籃球、羽毛球、登山、釣魚等豐富多彩的活動；組織女工開展瑜伽訓(xùn)練等。通過以上文體活動，充分展示了職工精神風(fēng)貌，提升了企業(yè)的向心力和凝聚力。即根據(jù)基層生產(chǎn)工作實際，改變以往由公司工會或分工會組織學(xué)習(xí)的方式，以各分工會小組為單位，組織職工開展小型學(xué)習(xí)、小型交流、小型座談活動。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，破解職工不喜歡單調(diào)說教的難題。開展共享式學(xué)習(xí)，67月份，公司工會認(rèn)真組織廣大職工開展“讀書公司工會全程跟蹤考察分工會抓理論學(xué)習(xí)和分工會主席履行職責(zé)情況，促進(jìn)學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)責(zé)任、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)質(zhì)量的落實。每年，公司工會以各分工會為單位，組織工會積極分子和技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干開展主題明確、形式多樣的技術(shù)討論座談會，以凝聚人才力量，展示創(chuàng)新實力。第五篇：工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺談工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十七大精神，構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力，堅持內(nèi)涵發(fā)展，打造強(qiáng)勢企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要的意義。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)各個部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，不僅都負(fù)有重要責(zé)任，而且各自的作用是不可替代的，都必須發(fā)揮優(yōu)勢，主動參與，各司其職，共同推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)所有部門共同努力。工會參與企業(yè)文化建設(shè)工作一定要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，要從企業(yè)的中心工作來考慮安排企業(yè)文化建設(shè)工作。工會要善于把工會工作和企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來開展，這樣才能互相促進(jìn)。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標(biāo)書，發(fā)動職工自行設(shè)計安置了13座雕塑以加大企業(yè)形象、企業(yè)精神的宣傳力度，為工廠招攬生產(chǎn)任務(wù)獻(xiàn)策出力。寓教于樂形式靈活。企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)對人的管理；工會工作通過多種形式對職工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、將企業(yè)文化的理念體系植入職工內(nèi)心；思想政治工作既指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展又 提 高 了職工思想素質(zhì)，三者互相結(jié)合，不可分割，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。工會用寓教于樂、發(fā)揮職工特長、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工權(quán)益等方法來增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力，角度不同，目標(biāo)一致。廣泛發(fā)動造輿論。組織學(xué)習(xí)嚴(yán)要求。工會參與企業(yè)文化建設(shè)還要組織發(fā)動基層宣傳骨干，調(diào)動他們的積極性，運(yùn)用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標(biāo)語等形式，大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容和方法，營造企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。開展形式多樣、健康向上、內(nèi)容豐富的文體活動。品牌是企業(yè)文化的標(biāo)志，是企業(yè)文化的載體。開展民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等工作。在上半年生產(chǎn)任務(wù)無法保證，一個季度處于息工狀態(tài)，全廠干部職工每月只開368元生活費(fèi)，而下半年任務(wù)飽滿需要加班加點搶任務(wù)的困難條件下，全廠干部職工仍然發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神，做到令行禁止，保持了高度的組織紀(jì)律性，企業(yè)內(nèi)部和諧，職工隊伍穩(wěn)定。提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)競爭能力。搞好企業(yè)文化建設(shè)就是通過企業(yè)文化這種導(dǎo)向作用激勵職工堅持正確的企業(yè)價值追求不動搖，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在市場競爭中取勝，同時也引導(dǎo)職工增強(qiáng)了競爭能力，學(xué)習(xí)能力，維護(hù)了職工的學(xué)習(xí)權(quán)，促使職工勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，不斷更新自我，使職工在市場競爭中成為強(qiáng)者。人是企業(yè)發(fā)展的第一資源，企業(yè)文化建設(shè)堅持以人為本的管理思想，強(qiáng)調(diào)對人的管理，完善激勵機(jī)制，最大限度地發(fā)揮人們的潛能，體現(xiàn)個人的價值，這是對職工權(quán)益最好的維護(hù)。在條件和財力允許的情況下，注意必要的“硬件”投入，搞好企業(yè)環(huán)境建設(shè)，美化和提升職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。工廠還堅持每周末組織職工開展環(huán)境清潔整治活動，保持了工廠的優(yōu)美環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的工作氛圍。深入塑造優(yōu)美環(huán)境形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。“以人為本”是營造良好和諧的企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展如何，歸根結(jié)底是人的因素起作用。企業(yè)間的競爭不僅表現(xiàn)在質(zhì)量、價格等表層比較上，還表現(xiàn)在職工隊伍素質(zhì)、文化底蘊(yùn)的深層較量上。五、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠最好地維護(hù)職工的合法權(quán)益。企業(yè)文化建設(shè)重在職工參與，這樣做既密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，又增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。我廠圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作，運(yùn)用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結(jié)推廣優(yōu)秀操作法、技術(shù)攻關(guān)等活動載體，激勵職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)，培養(yǎng)職工競爭意識，提高職工整體素質(zhì)，營造出人人鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),個個力爭崗位成才的濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)隊學(xué)習(xí)精神。開展勞動競賽、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。四、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。從小事抓起，把企業(yè)文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。工會在廠報、電視臺開辦企業(yè)文化建設(shè)專題欄目，定期報道和刊登有關(guān)內(nèi)容和文章，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業(yè)文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求，引起職工群眾的關(guān)心和重視，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)能夠進(jìn)一步發(fā)揮自身的優(yōu)勢。企業(yè)文化置根于企業(yè)，工會工作扎根于職工，思想工作就是做人的工作。提高素質(zhì)共同推進(jìn)。思想政治工作是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的一大政治優(yōu)勢，企業(yè)文化與思想政治工作有著十分密切的關(guān)系。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一；塑造優(yōu)秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標(biāo)兵、先進(jìn)集體等工作相一致的內(nèi)容。如工會組織在炎熱的夏季為生產(chǎn)一線職工送清涼飲料，職工加夜班時為他們送牛奶面包等等，這些工作體現(xiàn)了工會工作圍繞中心與黨政同心同德，同時也體現(xiàn)了關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧企業(yè)的親情文化。工會要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮陣地實際、范圍廣闊的優(yōu)勢，在具體推進(jìn)中要編輯出版勞模標(biāo)兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節(jié)目演出及錄制宣傳企業(yè)職工形象的音像資料，選樹標(biāo)兵勞模，組織開展“創(chuàng)爭”活動等，從而不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。工會參與企業(yè)文化建設(shè)要積極參與、共同努力。一、工會參與企業(yè)文化建設(shè)必須找準(zhǔn)自己的位置。為深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，2011年朝陽公司在廣大職工中營造學(xué)知識、增技能的氛圍，內(nèi)部開設(shè)“朝陽大講堂”活動，受到職工普遍歡迎。公司工會定期到各分工會開展講評活動，肯定建設(shè)學(xué)習(xí)型工會組織的好做法、好經(jīng)驗，指出存在的不足和努力的方向。根據(jù)前期廣大職工的推薦內(nèi)容，公司工會已分期分批制作成專欄向全公司公示推薦，并將在職工閱讀的基礎(chǔ)上開展“自己喜好的書籍”排行榜評價活動。開展開放式學(xué)習(xí)，分批組織生產(chǎn)骨干和工會干部到全國優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)專業(yè)理論、先進(jìn)經(jīng)驗、成功做法。三是在長壽新區(qū)和主廠老區(qū)分別制作宣傳教育專欄，以圖文并茂的形式宣傳以中央精神和工運(yùn)理論為中心、以職工履行崗位職責(zé)必需知識為重點、以滿足職工成長需求為基礎(chǔ)的相關(guān)內(nèi)容供職工學(xué)習(xí)。為此，朝陽公司工會創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，破解了職工分散、不便集中學(xué)習(xí)難題。2010年9月份，朝陽公司工會將舉行“唱響紅歌 擁抱朝陽”紅歌賽。為進(jìn)一步加強(qiáng)朝陽公司企業(yè)文化建設(shè)，深入開展“唱、讀、講、傳”活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，陶冶美好情操。通過中秋、國慶走訪慰問活動，進(jìn)一步密切了企業(yè)和職工的感情。2011年元旦、春節(jié)期間，慰問新老兩區(qū)生產(chǎn)骨干110人次，慰問補(bǔ)助金額21700元。公司領(lǐng)導(dǎo)親身體驗到制氣基地參建職工的艱難困苦，在了解到現(xiàn)場具體困難后迅速采取措施為職工辦實事。2010年，朝陽公司針對根據(jù)行政職能部門變化情況，同步調(diào)整了黨群機(jī)構(gòu)，完善基層工會組織，配齊工會干部。近年來，朝陽公司積極探索適應(yīng)企業(yè)高效率運(yùn)行、提高執(zhí)行力并與精細(xì)化管理相融合的企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步挖掘、整理、歸納提煉各專業(yè)條線的管理理念，宣傳朝陽公司“無形產(chǎn)品、無限追求”、“擁抱朝陽、擁有未來”、“朝夕相依、陽光共享”等現(xiàn)有企業(yè)文化理念，開展群眾性企業(yè)文化實踐活動；推進(jìn)制度文化，規(guī)范行為文化，打好職工的專業(yè)技能基礎(chǔ)、工作經(jīng)驗基礎(chǔ)和企業(yè)信任基礎(chǔ)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，逐步建立起充滿活力、彰顯朝陽特色，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系，努力實現(xiàn)企業(yè)價值追求與員工價值追求的和諧統(tǒng)一及企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的高度統(tǒng)一，提高企業(yè)文化軟實力。朝陽公司工會與職工聯(lián)系緊密，有利于團(tuán)結(jié)廣大職工，緊密圍繞中心任務(wù)，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。隨著重慶直轄市的高速發(fā)展，全市氣體行業(yè)面臨重新洗牌，朝陽公司牢牢抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)氣體產(chǎn)業(yè)。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會是一支強(qiáng)有力的、不可忽視的力量；在工會工作的推進(jìn)中，企業(yè)文化建設(shè)是其順利進(jìn)行的內(nèi)在動力。心系困難員工，及時幫助生活有困難的職工解除后顧之憂，對職工家庭發(fā)生生、老、病、死等重大變故，及時探望慰問；關(guān)心職工健康，每年定期組織職工體檢；為緩解行內(nèi)各單位女性的工作壓力，調(diào)整工作