freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

澆注車間管理規(guī)章制度(模版)(文件)

2024-10-06 06:58 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 、安全標志、服從分配、堅守崗位、嚴格遵守操作規(guī)程,禁止隨便開動他人使用的機械電力設(shè)備,嚴禁無證進行特殊工種作業(yè)。六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。認真做好報刊雜志、信件收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。保證公司內(nèi)外的干凈整潔,嚴禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點。1以上規(guī)定,違者按每次50元罰款,造成損失追究責(zé)任。(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:0012:00。,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。車間人員嚴格按修理規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作,擅自更改修理工藝造成品質(zhì)問題,1。第五篇:車間管理規(guī)章制度XXX有限公司車間文件CJWJProcess Ducuments001車間管理規(guī)章制度:為規(guī)范XXX班組及員工日常準則,使車間現(xiàn)場有序、整齊劃一,規(guī)范現(xiàn)場管理,特制訂本文件。 午餐時間為11:3012:00/11:4012:10/11:5012:20/12:0012:30其中一個時段,每個月就餐時間同小線、公交、辦公室輪換一個時段。 員工考勤每天由各自組長填寫,完畢后放于生產(chǎn)看板考勤專欄內(nèi),組長和車間主任的考勤由車間統(tǒng)計填寫。 關(guān)于遲到、早退、曠工的處罰措施:員工未在規(guī)定時間內(nèi)到崗視為遲到,當月遲到早退次數(shù)之和超過3次的員工無全勤獎;單次遲到早退超過30分鐘且沒有跟直屬主管請假的視為曠工半天。如無特殊情況任何人不能越級請假,未經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準視為違反規(guī)定。 男、女生進入車間開始工作后,如果是披肩長發(fā)的要用束發(fā)帶將頭發(fā)束起,禁止散發(fā)工作。 員工進入車間的行為準則 員工進入車間后,不準大聲說笑,吵鬧,如有因言語不和發(fā)生口角的,找車間主任協(xié)調(diào)解決,嚴禁在車間大聲吵架或叫罵,如果有違反此規(guī)定的,視影響程度處罰,輕者每次各罰款100元,重者車間直接除名。 有客戶看廠時,嚴禁東張西望,交頭接耳,如果客戶有提問,要不卑不亢,禮貌大方作答,言語簡潔明了,嚴禁胡言亂語或一聲不吭,影響公司形象。未經(jīng)組長批準隨意接/ 8XXX有限公司車間文件CJWJProcess Ducuments001 打電話的每次罰款10元。 以上紀律條款同樣適用于車間基層管理者,組長明知故犯者第一次警告,第二次撤職,第三次除名。 組長每天對員工點檢表進行核實,并在表上確認簽字,如發(fā)現(xiàn)員工漏點檢,可開具每次5元的罰單,并通知其補齊點檢,如領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)組長及員工都忘記填寫點檢表,員工每次罰款5元,組長每次罰款10元。每遺漏填寫一次罰款5元。 車間工具維護、保養(yǎng)制度 車間所有工具、設(shè)備制定專人負責(zé)(一般為本崗位員工負責(zé)),每天對所管轄工具進行校驗,需要加油潤滑的及需要除塵清潔的及時處理。 垃圾筒垃圾每天下班未倒掉。 設(shè)備衛(wèi)生清理不徹底,如氣針等凌亂散放于臺面。 電測臺柜內(nèi)物品擺放不整齊,未分類做標識放置。 區(qū)域標識不全或模糊不清。 車間生產(chǎn)樣線管理規(guī)定 車間的樣線每一個月更換一次,更換下來的老樣線修護檢驗合格后入庫作為成品發(fā)貨。 車間每日生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會:每天下午15:30至16:00由車間主任主持,統(tǒng)計負責(zé)記錄會議紀要,協(xié)調(diào)當天生產(chǎn)情況,質(zhì)量情況,發(fā)貨情況,物料情況,管理情況。/ 8。會議地點:車間 項目協(xié)調(diào)會:每周一、三、五下午13:30至14:00由項目主管主持,統(tǒng)計記錄,車間主任、質(zhì)量技術(shù)主管、物流參與,協(xié)調(diào)領(lǐng)料計劃、生產(chǎn)計劃、發(fā)貨計劃等相關(guān)事宜。(主要是電測、一檢、二檢) 車間例會制度 班組每天早上7:50開班前會,布置一天的工作任務(wù)及注意事項。 標識錯誤或標識與實物不符(物料混放)/ 8XXX有限公司車間文件CJWJProcess Ducuments001 非本工位物料也存放于本工位 C 其他 下班后未及時關(guān)燈斷電。 物料盒內(nèi)物品混放,未分類放置。B 物品放置,標識管理 桌面上物品擺放不整齊,未按照標識放置區(qū)域進行放置。 工裝板衛(wèi)生清理不徹底,板面臟污,或板上凌亂懸掛膠帶、波紋管等物品。 車間5S管理規(guī)定有以下情況視為5S不徹底,將酌情處罰:/ 8XXX有限公司車間文件CJWJProcess Ducuments001 A 基本臺面衛(wèi)生清潔 桌面衛(wèi)生清理不徹底,有塵土或雜物。 車間報廢的可回收垃圾每天放到現(xiàn)場指定回收處。 車間返修作業(yè)管理規(guī)定 組長為本組返修主要責(zé)任人,其他人在未經(jīng)組長批準下不得擅自返修,違者每次罰款5元,如返修造成元器件損壞者,除罰款5元外,損壞物件照價賠償。 擴張機、扎帶槍等重要工具使用前都需要進行點檢,對照點檢表中的內(nèi)容進行檢查,并填寫點檢表,如有異常則通知組長,由組長通知技術(shù)工程人員進行維護。 在工作時間內(nèi)未經(jīng)批準不能隨意吃東西,一旦發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。 未經(jīng)批準任何員工不得擅自離崗,嚴禁在工作過程中離崗(除休息時間外)至其他工位與人聊天,住宿員工嚴禁在工作過程中回宿舍違者每次罰款20元,屢教不改超過3次的直接開除。 員工進入車間后,言語交談禮貌用語,嚴禁說臟話,吐臟字,如有違反每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。 以上著裝規(guī)定,違反其中任何一項者,每次罰款10元。 夏季不允許穿拖鞋上班,在車間內(nèi)嚴禁隨意脫鞋或赤腳行走。凡是曠工的員工,每曠工一次,扣除該員工當月最高三日工資。如果沒有異議,則前日考勤將生效,過了下午以后再找組長聲明考勤記錯時,組長不能予以更改。 每天正點下班時間為16:30,如需加班從16:30開始記,晚餐時間為17:0017:30,加班時間段有需要就餐的員工晚餐時間為30分鐘,不含在加班考勤工時內(nèi)。3.職責(zé)分工:XXX生產(chǎn)主管負責(zé)制訂修改并跟進車間執(zhí)行此規(guī)章制度;車間主任及班組負責(zé)落實執(zhí)行此規(guī)章制度文件,同時將文件執(zhí)行過程中遇到的問題點進行匯總,并對此規(guī)章制度有建議權(quán),主管根據(jù)實際情況進行文件修訂、再下發(fā)。2。,并要做出明顯的標記,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標示醒目。,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,倡導(dǎo)全體人員說普通話,根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意留宿客人。維護公司財產(chǎn)不受損失,凡運出公司的公司財務(wù)一律不得放行。(6:00—21:30)上班期間,嚴禁喝酒、賭博。生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報告,并做好記錄;設(shè)備發(fā)生故障未經(jīng)排除,不允許開車生產(chǎn);設(shè)備開動運轉(zhuǎn)時注意力要高度集中,不能東張西望,以防擠壞模具;操作工要定期檢查制品的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向有關(guān)人員報告,未經(jīng)允許,不能繼續(xù)生產(chǎn),以免造成沒必要的損失,車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩;車間內(nèi)不允
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
外語相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1