【正文】 檔工作，及時編制相關的統(tǒng)計報表，逐步應用計算機管理倉庫工作。升降機的層門開啟后須及時關閉，嚴禁在層門開啟的情況下運行升降機。升降機嚴禁超載。升降機在使用過程中不得任意運行方向，不得忽開忽停。三、正確使用和愛護防護用品、安全設施、工具、安全標志、服從分配、堅守崗位、嚴格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開動他人使用的機械電力設備，嚴禁無證進行特殊工種作業(yè)。六、職工有權拒絕違章指揮。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內。認真做好報刊雜志、信件收轉和傳呼電話工作。保證公司內外的干凈整潔，嚴禁公司內外亂停亂放和擺攤設點。1以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責任。（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度,上午:8:0012:00。,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調清理。車間人員嚴格按修理規(guī)程及產品質量標準進行操作，擅自更改修理工藝造成品質問題，1。第五篇：車間管理規(guī)章制度XXX有限公司車間文件CJWJProcess Ducuments001車間管理規(guī)章制度：為規(guī)范XXX班組及員工日常準則，使車間現(xiàn)場有序、整齊劃一，規(guī)范現(xiàn)場管理，特制訂本文件。 午餐時間為11:3012:00/11:4012:10/11:5012:20/12:0012:30其中一個時段，每個月就餐時間同小線、公交、辦公室輪換一個時段。 員工考勤每天由各自組長填寫，完畢后放于生產看板考勤專欄內，組長和車間主任的考勤由車間統(tǒng)計填寫。 關于遲到、早退、曠工的處罰措施：員工未在規(guī)定時間內到崗視為遲到，當月遲到早退次數(shù)之和超過3次的員工無全勤獎；單次遲到早退超過30分鐘且沒有跟直屬主管請假的視為曠工半天。如無特殊情況任何人不能越級請假，未經直屬領導批準視為違反規(guī)定。 男、女生進入車間開始工作后，如果是披肩長發(fā)的要用束發(fā)帶將頭發(fā)束起，禁止散發(fā)工作。 員工進入車間的行為準則 員工進入車間后，不準大聲說笑，吵鬧，如有因言語不和發(fā)生口角的，找車間主任協(xié)調解決，嚴禁在車間大聲吵架或叫罵，如果有違反此規(guī)定的，視影響程度處罰，輕者每次各罰款100元，重者車間直接除名。 有客戶看廠時，嚴禁東張西望，交頭接耳，如果客戶有提問，要不卑不亢，禮貌大方作答，言語簡潔明了，嚴禁胡言亂語或一聲不吭，影響公司形象。未經組長批準隨意接/ 8XXX有限公司車間文件CJWJProcess Ducuments001 打電話的每次罰款10元。 以上紀律條款同樣適用于車間基層管理者，組長明知故犯者第一次警告，第二次撤職，第三次除名。 組長每天對員工點檢表進行核實，并在表上確認簽字，如發(fā)現(xiàn)員工漏點檢，可開具每次5元的罰單，并通知其補齊點檢，如領導在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)組長及員工都忘記填寫點檢表，員工每次罰款5元，組長每次罰款10元。每遺漏填寫一次罰款5元。 車間工具維護、保養(yǎng)制度 車間所有工具、設備制定專人負責（一般為本崗位員工負責），每天對所管轄工具進行校驗，需要加油潤滑的及需要除塵清潔的及時處理。 垃圾筒垃圾每天下班未倒掉。 設備衛(wèi)生清理不徹底，如氣針等凌亂散放于臺面。 電測臺柜內物品擺放不整齊，未分類做標識放置。 區(qū)域標識不全或模糊不清。 車間生產樣線管理規(guī)定 車間的樣線每一個月更換一次，更換下來的老樣線修護檢驗合格后入庫作為成品發(fā)貨。 車間每日生產進度協(xié)調會：每天下午15:30至16:00由車間主任主持，統(tǒng)計負責記錄會議紀要，協(xié)調當天生產情況，質量情況，發(fā)貨情況，物料情況，管理情況。/ 8。會議地點：車間 項目協(xié)調會：每周一、三、五下午13:30至14:00由項目主管主持，統(tǒng)計記錄，車間主任、質量技術主管、物流參與，協(xié)調領料計劃、生產計劃、發(fā)貨計劃等相關事宜。（主要是電測、一檢、二檢） 車間例會制度 班組每天早上7:50開班前會，布置一天的工作任務及注意事項。 標識錯誤或標識與實物不符（物料混放）/ 8XXX有限公司車間文件CJWJProcess Ducuments001 非本工位物料也存放于本工位 C 其他 下班后未及時關燈斷電。 物料盒內物品混放，未分類放置。B 物品放置，標識管理 桌面上物品擺放不整齊，未按照標識放置區(qū)域進行放置。 工裝板衛(wèi)生清理不徹底，板面臟污，或板上凌亂懸掛膠帶、波紋管等物品。 車間5S管理規(guī)定有以下情況視為5S不徹底，將酌情處罰：/ 8XXX有限公司車間文件CJWJProcess Ducuments001 A 基本臺面衛(wèi)生清潔 桌面衛(wèi)生清理不徹底，有塵土或雜物。 車間報廢的可回收垃圾每天放到現(xiàn)場指定回收處。 車間返修作業(yè)管理規(guī)定 組長為本組返修主要責任人，其他人在未經組長批準下不得擅自返修，違者每次罰款5元，如返修造成元器件損壞者，除罰款5元外，損壞物件照價賠償。 擴張機、扎帶槍等重要工具使用前都需要進行點檢，對照點檢表中的內容進行檢查，并填寫點檢表，如有異常則通知組長，由組長通知技術工程人員進行維護。 在工作時間內未經批準不能隨意吃東西，一旦發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。 未經批準任何員工不得擅自離崗，嚴禁在工作過程中離崗（除休息時間外）至其他工位與人聊天，住宿員工嚴禁在工作過程中回宿舍違者每次罰款20元，屢教不改超過3次的直接開除。 員工進入車間后，言語交談禮貌用語，嚴禁說臟話，吐臟字，如有違反每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。 以上著裝規(guī)定，違反其中任何一項者，每次罰款10元。 夏季不允許穿拖鞋上班，在車間內嚴禁隨意脫鞋或赤腳行走。凡是曠工的員工，每曠工一次，扣除該員工當月最高三日工資。如果沒有異議，則前日考勤將生效，過了下午以后再找組長聲明考勤記錯時，組長不能予以更改。 每天正點下班時間為16:30，如需加班從16:30開始記，晚餐時間為17:0017:30，加班時間段有需要就餐的員工晚餐時間為30分鐘，不含在加班考勤工時內。3．職責分工：XXX生產主管負責制訂修改并跟進車間執(zhí)行此規(guī)章制度；車間主任及班組負責落實執(zhí)行此規(guī)章制度文件，同時將文件執(zhí)行過程中遇到的問題點進行匯總，并對此規(guī)章制度有建議權，主管根據實際情況進行文件修訂、再下發(fā)。2。,并要做出明顯的標記,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目。,應按廠請假程序向各級主管申請,倡導全體人員說普通話,根據車間設備和人員精心組織生產。,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。未經領導同意，不得隨意留宿客人。維護公司財產不受損失，凡運出公司的公司財務一律不得放行。（6：00—21：30）上班期間，嚴禁喝酒、賭博。生產中任何設備故障或事故都應向有關人員報告，并做好記錄；設備發(fā)生故障未經排除，不允許開車生產；設備開動運轉時注意力要高度集中，不能東張西望，以防擠壞模具；操作工