【正文】 知總指揮部和礦長及有關(guān)人員到調(diào)度室及集中，同時向上級有關(guān)部門緊急匯報。并根據(jù)總指揮的命令結(jié)合本計劃和事故現(xiàn)場具體情況參與制訂處理 事故的措施和辦法。（9）礦長和工程技術(shù)負責人員必須趕到現(xiàn)場組織搶救。要組織全體管理人員學習并進行考試，沒有學習《措施》，不熟悉避災路線的管理人員和工人，不準下井，管理人員考試不及格不準下井，直到補考及格后方可下井。若2007年度生產(chǎn)計劃在實際作業(yè)中有變化時，應根據(jù)變化情況（14）及時修改《措施》，并按修改后的內(nèi)容貫徹落實。（2）重大機電事故隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本班組（單位）自身難以排除的隱患。分級管理原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。；、整改工作全面負責，建立專項制度。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，設(shè)置警戒標志，暫時停止使用設(shè)備。特制定礦井安全隱患排查整改制度一、建立健全礦、科室、區(qū)隊、班組四級隱患排查整改制度。采掘區(qū)隊負責本單位范圍內(nèi)的隱患排查整改工作，對威脅安全生產(chǎn)的隱患及時組織人員進行整改。作業(yè)人員及時消除身邊威脅安全作業(yè)的隱患。排查周期：班組實行班排查、區(qū)隊實行日排查、職能部門實行旬排查、礦實行月排查。四、隱患排查治理工作管理各專業(yè)科室負責按不同生產(chǎn)性質(zhì)、工作范圍、作業(yè)地點、危害因素分別編制崗位隱患排查卡，班組隱患排查卡、區(qū)隊隱患排查卡、專業(yè)業(yè)務(wù)科室隱患檢查表。納入“隱患排查治理臺賬”，實行閉合管理。二、檢查方式安全檢查執(zhí)行定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的方式，定期檢查按照礦井相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，遇到特殊情況增加檢查頻率具體調(diào)整，動態(tài)檢查實行24h不定時對各作業(yè)地點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。五、處理所有檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，必須按照“五定”要求，做好記錄，落實責任人和復查驗收人，在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、驗收、復查。（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。分級管理原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。；、整改工作全面負責，建立資金使用化工專項制度。、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的對組和責任人將予以從重處理。安全隱患排查的工作，按照“誰主管誰負責”的原則，由隱患所屬隊組負責落實治理措施。重大安全隱患報告，內(nèi)容應當包括：（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；（3）隱患治理方案；“四定”整改原則。制定計劃和措施，報礦長批準落實經(jīng)費，組織實施直到隱患排查、驗收合格；、整改工作全面負責，建立資金使用化工專項制度。、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的對組和責任人將予以從重處理。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個危機的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)、聽掘或者停止使用。、掘進隊事故隱患排查整改，負有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。措施包括：（1）治理的目標和任務(wù)；（2）采取的方法和措施（3）經(jīng)費和物資的落實（4）負責治理的機構(gòu)人員；（5）智力的時限要求；（6）安全措施和應急預案；三、事故隱患排查、整改責任：安全部定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。一般安全隱患，由隊組負責人或有關(guān)人員立即組織整改。（2）重大安全隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)、停掘或者停止使用。、掘進隊事故隱患排查整改，負有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領(lǐng)導組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定、安全評估。重大事故隱患，隊組書面報告分管礦長。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負責”的原則，由隱患所屬隊組負責落實治理措施，具體實施整改方案。影響安全生產(chǎn)的按相關(guān)規(guī)定處罰。四、規(guī)定安全大檢查由礦長或礦長指定人員組織，各專業(yè)、相關(guān)科室和基層單位安全第一責任人參加。隱患整改復查驗收情況應納入各級隱患整改臺賬管理，隱患整改復查驗收合格，井復查驗收人簽字，予以銷號。班長負責對照隱患排查卡在班前、班中、工作結(jié)束后對本班作業(yè)范圍內(nèi)隱患進行全面排查并對本班隱患排查工作進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確認無隱患方可人員作業(yè)，當班結(jié)束收集整理隱患排查整改情況，形成班組隱患排查臺賬；區(qū)隊干部每天按照隱患排查內(nèi)容要求，對分管區(qū)域內(nèi)的隱患進行全面排查，同時收集整理隱患排查治理情況由專人負責按照“五定“原則落實；安全檢查員、職能科室的管理人員進行安全檢查時，應對檢查區(qū)域的隱患進行全面排查并跟蹤監(jiān)督整改；礦分管領(lǐng)導每旬至少組織一次分管生產(chǎn)系統(tǒng)和區(qū)域的全面隱患排查，并收集整理，落實閉合管理；礦長每月對全礦組織一次全面隱患排查，由安檢科建立排查臺賬，實行檔案化管理，經(jīng)礦長簽字后報上級主管部門。包括井上下作業(yè)現(xiàn)場、各類設(shè)備設(shè)施、從業(yè)人員。⑤身體欠佳或情緒異常及時向班組長報告；⑥掌握作業(yè)過程中出現(xiàn)問題時應當采取的措施，遇到直接危及人身安全的緊急情況，停止作業(yè)或采取可能的應急措施后撤離現(xiàn)場并同時向有關(guān)負責人報告。采掘班組在作業(yè)前和作業(yè)過程中進行隱患排查整改工作，確保施工的安全進行。安全副礦長負責監(jiān)督檢查隱患排查整改工作，總工程師和其他副礦長對礦長負責，負責好分管范圍內(nèi)的安全隱患排查整改工作。對存在隱患不積極組織處理的班組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成