【正文】 管理部門(mén)。（2）礦調(diào)度室接到事故報(bào)告后，根據(jù)事故類(lèi)別、性質(zhì)應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，并由礦調(diào)度室及時(shí)上報(bào)公司總調(diào)度和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。八、因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)及時(shí)請(qǐng) 示上級(jí)或配合執(zhí)法部門(mén)人員做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫(xiě)出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。十一、任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。所定方案和措施，施工隊(duì)要在規(guī)定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。隱患排查按照分專(zhuān)業(yè)分級(jí)定期排查制⑴每月底由礦總工程師組織各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類(lèi)，確定類(lèi)別，形成書(shū)面資料向由總經(jīng)理主持的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。凡排查出的重大隱患必須向調(diào)度室匯報(bào)，并由調(diào)度室向相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。放炮方面，重點(diǎn)對(duì)撤人、斷電工作、布崗到位、嚴(yán)格執(zhí)行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過(guò)程進(jìn)行檢查。每月對(duì)大型固定設(shè)備（主扇風(fēng)機(jī)、抽放泵、壓風(fēng)機(jī)、主提升絞車(chē)、主排水泵、地面變電所等）運(yùn)行情況及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患要安排處理和匯報(bào)，組織機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)對(duì)全礦供電系統(tǒng)、井下機(jī)電設(shè)備等隱患進(jìn)行排查。對(duì)查處問(wèn)題、隱患安排處理，對(duì)解決不了的應(yīng)向部門(mén)和公司調(diào)度室匯報(bào)。各小組各施其職負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、三大規(guī)程、工程質(zhì)量、技安措施等的執(zhí)行情況。并統(tǒng)一報(bào)表納入計(jì)算機(jī)管理。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)督促業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位或隊(duì)組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書(shū)面上報(bào)集團(tuán)公司，爭(zhēng)取上級(jí)安排安措項(xiàng)目。各單位、隊(duì)對(duì)隱患整改必須限期整改、責(zé)任到位，落實(shí)人頭。通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造參建人員的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)工程施工的正常有序進(jìn)行。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施?？傊?，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。三、加強(qiáng)管理，確保安全 將安全工作納入常規(guī)工作，把各項(xiàng)安全工作內(nèi)容作為重要工作內(nèi)容之一，落實(shí)到人，責(zé)任到人，成立的公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施的落實(shí)，布置安排教育活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。第五篇：安全隱患排查治理工作總結(jié)安全隱患排查治理工作總結(jié)一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)重視在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查治理工作，成立了公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員：公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做到時(shí)時(shí)、處處、事事的工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。各單位或隊(duì)自查和礦、部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即組織人員進(jìn)行處理，將隱患消除后方準(zhǔn)恢復(fù)正常作業(yè)，若無(wú)法將安全隱患處理好，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實(shí)可行的防范措施，以防不測(cè)，無(wú)安全技術(shù)措施的，不準(zhǔn)生產(chǎn)。B級(jí)：難度較大須由礦解決的隱患。能在現(xiàn)場(chǎng)整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時(shí)采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達(dá)《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。四、事故隱患的管理。采掘隊(duì)管理人員重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查：要對(duì)頂板支護(hù)質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設(shè)備失爆、絞車(chē)等進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過(guò)程中是否按規(guī)程和措施執(zhí)行的。在火災(zāi)方面，重點(diǎn)是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區(qū)漏風(fēng)，做好預(yù)防性灌漿，加強(qiáng)對(duì)瓦斯的檢查，封閉火區(qū)要嚴(yán)格按措施執(zhí)行。組織通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)每周對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點(diǎn)有無(wú)瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規(guī)程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門(mén)是否能正常使用等作全面仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調(diào)度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。⑶每周末由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)干及班組長(zhǎng)對(duì)本單位施工范圍內(nèi)下周的隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，將排查內(nèi)容、整改措施、完成期限和整改驗(yàn)收負(fù)責(zé)人形成書(shū)面資料報(bào)安全監(jiān)察室。總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查。非此情況為一般安全隱患。對(duì)已發(fā)生的重大事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延報(bào)告期限的；故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；阻礙、干涉調(diào)查工作正常進(jìn)行的；無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受重大事故調(diào)查組查詢(xún)或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的。重大事故匯報(bào)的內(nèi)容事故匯報(bào)形式分口頭匯報(bào)和書(shū)面匯報(bào)兩種形式，事故匯報(bào)的內(nèi)容是：發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員姓