【正文】 好人才，留得住人才，形成一批高素質(zhì)、高修養(yǎng)、高文化的優(yōu)秀人才，使其在一個良好的氛圍中共同創(chuàng)造企業(yè)價值，同時實現(xiàn)個人理想愿景。安全感，就是優(yōu)秀企業(yè)擁有良好的人才機制，留得住人。最后就是成長感。第二，也是我今天要講的重點，就是怎樣爭做一名優(yōu)秀員工。我們選才用人的標(biāo)準(zhǔn)，就是要靠得住，有本事。一個優(yōu)秀的員工，總是主動承擔(dān)更多的責(zé)任。一個企業(yè)在發(fā)展中沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀員工，是企業(yè)的最大失誤，是不能保障長遠(yuǎn)持續(xù)良性發(fā)展的。事情成功與否，往往是由做事決心和熱情強弱決定的。一個人優(yōu)秀還不夠優(yōu)秀，要用熱情、干勁、業(yè)績感染他人，帶動所有的人優(yōu)秀，這才是真正的優(yōu)秀。不管做什么工作，只要有敬業(yè)精神，就更容易成功。除努力做好本職工作外，還應(yīng)主動去做所有分外的事。重要的工作，我們總是交給積極肯干的人去做。無論錯對，做事的員工都可以使用培養(yǎng)，不做也不錯的空白零員工，永遠(yuǎn)不能使用。細(xì)節(jié)決定一切，細(xì)節(jié)的處理最能體現(xiàn)員工的優(yōu)秀與否。企業(yè)發(fā)展需要每個員工按章辦事，自覺執(zhí)行紀(jì)律，養(yǎng)成良好為人為事的作風(fēng)。人的品格、品位、品質(zhì)得到稱贊，往往是你付出奉獻后才能收獲的。反之，不優(yōu)秀的員工往往表現(xiàn)為：過于看重自己，敷衍了事，拖拖拉拉，斤斤計較，不重細(xì)節(jié)，做事無結(jié)果。優(yōu)秀員工的成長，勤奮、苦干、多干是前提，工作從不講代價，具有高效團隊精神，服從團隊的最終利益，為團隊的勝利發(fā)揮自己的力量，埋頭苦干，默默奉獻，在人們心中就會有豐碑。個人不僅要具備適應(yīng)環(huán)境的能力，關(guān)鍵還要創(chuàng)造環(huán)境。很多人把協(xié)作不好，說成自己性格不好，性格不好就是阻力，不能以個性原諒自己。六是有“五干”精神。因此，我的一生信仰是不說任何空話，而是相信行動！”不管遇到什么困苦，一個字要“干”！干才出機會，干才出成績，只有干，你才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事和親人對你的期望，他們?yōu)槟愀冻隽四敲炊啵阒挥杏米约旱墓ぷ鱽砘貓笏麄?！以上我用“六個有”概括了做一名優(yōu)秀員工應(yīng)具備的優(yōu)良品質(zhì)。有一分希望，要做百分之百的努力。優(yōu)秀員工流出，就變成你的競爭對手。為使金玉普惠更優(yōu)秀，要求員工更優(yōu)秀，要求在座的各位更優(yōu)秀，讓我們大家為優(yōu)秀卓越而奮斗！第五篇：怎樣做一名優(yōu)秀教師怎樣做一名優(yōu)秀教師教師的工作主要是通過課堂教學(xué)來完成的。師生關(guān)系密切了，可以大大提高教學(xué)質(zhì)量。它是博大精深的，也是豐富多彩的。四、以“應(yīng)用”為目的，是講透基礎(chǔ)理論的關(guān)鍵，重點培養(yǎng)學(xué)生的實際操作技能。我愿意在這條“責(zé)任心加愛心”的道路上辛勤耕耘。五、實行情感教育，對待學(xué)生要像朋友一樣，教師不應(yīng)居高臨下地對待學(xué)生，而要象對待朋友一樣關(guān)愛學(xué)生。因此，不要把課堂搞成老師一個人的單向輸出。二、把書本知識“講活”，以激發(fā)學(xué)生們濃厚的學(xué)習(xí)興趣，我一直認(rèn)為：沒有枯燥的知識，只有枯燥的講授。要做一名優(yōu)秀的教師，既要有高度的工作責(zé)任心, 還要對學(xué)生有一片愛心。最后，希望我們所有的員工都明白自己的責(zé)任，在建設(shè)精品銀行、和諧金玉普惠的偉大歷史進程中，有追求，有壓力，有進展。離開的后果是：第一，企業(yè)品牌受到影響。作為優(yōu)秀企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，要關(guān)心員工，了解員工，為員工傾訴提供溝通渠道?？细墒莿恿Γ獔?zhí)著追求，永不滿足；能干是能力，是基本功；善干是凝聚力，能調(diào)動積極性；長干是關(guān)乎體力，要鍛煉身體；恒干是指抗挫力，永不言敗。在一個企業(yè)里，也存在“不差人”的問題，不要把自己看得太重。有些人事雖干成了，矛盾也出來了，總有一大堆后遺癥叫別人去處理，這叫霓虹燈下有“陰影”。這種人不可靠，不能用，要用心幫助他改進、提高。我們每個人要懂得正確評價自己。對人誠心、陽光，有迅速的執(zhí)行力，工作到位。功夫與時間和完美成正比。開會不遲到，不早退，不亂走動，不接聽手機，就是高素質(zhì)。加強執(zhí)行力，按章辦事，是一種素質(zhì)，更是一種保障，是長期良好的作風(fēng)形成的工作規(guī)范。不做永遠(yuǎn)是零，做了就是一。優(yōu)秀的品質(zhì)靠修養(yǎng)而來，只有提高自身修養(yǎng)，才能真正提高責(zé)任心、能力和水平。忍辱才能負(fù)重，負(fù)重必須忍辱。三是有敬業(yè)精神。用心做事，就是用負(fù)責(zé)務(wù)實的態(tài)度，去做好每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過工作中每一個細(xì)節(jié)，并能看透細(xì)節(jié)背后可能潛在的問題。作為銀行的負(fù)責(zé)人，要對客戶和股東負(fù)責(zé)，作為普通員工，要對法人和你的崗位負(fù)責(zé)。一個企業(yè)要健康發(fā)展，往往靠幾代人的不懈努力。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于天，無論干什么工作，都應(yīng)該做到最好。具體說來，主要包括以下“六個有”：一是有責(zé)任心。越是在一個管理規(guī)范、民主、科學(xué)的企業(yè)里，工作氛圍就越好，成長就會越快。歸宿感，就是那種回到家的感覺：安全、放松、關(guān)愛、認(rèn)同、包容、和諧與溫暖。優(yōu)秀企業(yè)是人才成長的搖籃，是人才的蓄水池、催化劑，因為優(yōu)秀的企業(yè)文化促使人才積聚、成長、貢獻。越是發(fā)達的企業(yè)越吸引更多優(yōu)秀人才，這是企業(yè)與人才的良性循環(huán)，是企業(yè)力爭要做到的。優(yōu)秀人才是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的基石。為什么要說這個主題，因為隨著我們金玉普惠不斷地壯大發(fā)展，我始終考慮，影響我們金玉普惠可持續(xù)發(fā)展的瓶頸是什么？是人才。許多筆者認(rèn)識的、熟悉的旅游經(jīng)理人往往忽視身體的健康與心靈的健全之間的密切關(guān)系，得了這樣那樣的職業(yè)病。做旅游業(yè)務(wù)不光要能吃苦，也不光是嘴皮子能說就行，很重要的一點要有悟性，會思考，善于總結(jié)。我在做旅行社業(yè)務(wù)的過程中，深深的體會到，其實機會是自己創(chuàng)造的，任何一個目標(biāo)客戶都有可能成為你的客戶，只是看你是否將銷售的“動作”做到位了。客戶資料很多旅行社業(yè)務(wù)員理解的就是名字、職務(wù)、電話等。想對方之所想。舉一個最實際的例子：筆者個人做旅行社業(yè)務(wù)員出身，當(dāng)時筆者應(yīng)聘的一家旅行社在試用的20個同學(xué)中只留下我一人，經(jīng)理十分肯定我的實干：小芳是唯一一個 來的頭一天就拿著我的名片給我們這個寫字樓的所有商戶發(fā)名片的員工。第三，通過網(wǎng)絡(luò)或電話與公司其他業(yè)務(wù)員交流。充電方法有：第一，記日記法。如果你有一百個業(yè)務(wù)員朋友的話，就等于有一百個人在幫你做業(yè)務(wù)，當(dāng)然那些朋友不可能主動幫你跑業(yè)務(wù)，而是在無意中發(fā)現(xiàn)單子以后介紹給你。利潤分成很明顯，你自己再怎么優(yōu)秀，也只能是靠自己來一家一家的跑，這樣你是不可能走出業(yè)務(wù)員這個階層的。讓對方覺得：“嗯~？這小伙子很有前途啊，這得培養(yǎng)培養(yǎng)