“監(jiān)理延伸服務”在醫(yī)院項目建設監(jiān)理過程中的探索(文件)
【正文】 （1）編制招標規(guī)劃。按照“招標前置”的指導思想，根據(jù)招標規(guī)劃、總控進度計劃、出圖計劃、現(xiàn)場形象進度情況編制了整個項目的招標計劃，用來指導整個項目的招投標活動，減少了招投標工作實際行動中的隨意性和盲目性。功能得到很大優(yōu)化，流程更合理；使用單位各個科室的需求被進一步挖掘，精細到各個功能用房的水、電、暖、氣體、弱電點位的配置需求；各個專項系統(tǒng)方案征集、方案評審、深化設計規(guī)范有序，進展順利。通過概算的合理性評估，發(fā)現(xiàn)原批復概算中存在概算漏項情況，具體為：自動垃圾回收系統(tǒng)、醫(yī)用中央純水系統(tǒng)、泛光照明、鍋爐設備、廚房設備、高壓氧艙、機械停車、發(fā)電機組設備，根據(jù)類似醫(yī)院項目進行估算，這些系統(tǒng)和設備大約需要5370萬元投資。在開展監(jiān)理業(yè)務過程中，五洲監(jiān)理積極推進監(jiān)理延伸服務，并在監(jiān)理工作中進行了一系列的創(chuàng)新，面對監(jiān)理服務范圍、工作方式和服務模式的挑戰(zhàn)，五洲監(jiān)理積極探索，延伸了服務跨度和工作內(nèi)容，在更好地體現(xiàn)監(jiān)理從業(yè)價值以及為業(yè)主實現(xiàn)增值減缺方面已經(jīng)走在了整個監(jiān)理行業(yè)的最前面，也得到了業(yè)主、政府主管部門、業(yè)內(nèi)同行的高度認可，對整個監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也起到了積極的推動作用?！ 〗Y(jié) 語 醫(yī)院建設項目功能復雜、系統(tǒng)多、設備全，具有規(guī)?；⑷后w化、復雜化建筑的特點，傳統(tǒng)的監(jiān)理服務已經(jīng)不能滿足項目建設以及業(yè)主的需求。通過對總承包清單的梳理，以及招標規(guī)劃、招標計劃的編制，招標范圍明確，整個招標工作推進有序，招標質(zhì)量大大提高，未發(fā)生因招標滯后影響工程推進?！ ×?、延伸服務初步成果 設計管理。并對每項合同包的招標內(nèi)容、招標方式、資格條件、概算額度做了明確。配合業(yè)主單位組織了方案評審會，專家組成員由使用單位、設計單位、監(jiān)理單位、業(yè)內(nèi)專家組成，專家組從方案的合理性、經(jīng)濟性、實用性和創(chuàng)新性等幾個方面對征集方案進行評審，選出了每個專項的最優(yōu)方案，按照此方案進行深化設計，直至滿足施工圖深度及招標要求。針對本醫(yī)院專項系統(tǒng)多，工作內(nèi)容多的情況，組織了方案征集、方案評審工作。經(jīng)業(yè)主組織使用單位、設計單位、監(jiān)理單位、有關專家進行專題會議討論，最終被采納意見70多條，大大優(yōu)化了原施工圖?！ 。?）設計功能優(yōu)化。 五、鄂爾多斯醫(yī)院監(jiān)理延伸服務案例介紹 項目概況 鄂爾多斯醫(yī)院工程位于鄂爾多斯市康巴什新區(qū)，包含醫(yī)療綜合樓和健檢、科研、行政樓及配套用房。 打造信息化管理平臺
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