20xx工程部年終工作總結范文與20xx工程部月工作總結范文匯編(文件)
【正文】 我們巡查的重點目標之一，不能有一絲疏忽。以前值班時比如疏通下水道，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度執(zhí)行以來基本沒有遺留問題。二、日常維修日常維修是我們工程部最主要的工作之一。三。11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關閥門、抽水一直干到深夜三點多。我們的水暖工在疏通馬桶時，糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)這就是我們工程部的員工，當然這些都是他們應該做的。六、開源節(jié)流下半年，我們工程部成立了一個以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術小組，運行以來，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來說，A區(qū)下水管倒坡改造原計劃改造6條，結果我們技術小組的反復勘察、計算，結果只改造了3條，節(jié)余資金近萬元。七、存在的問題和不足由于我們的員工技術水平參差不齊，維修技術有待提高。八、下一步計劃和打算針對存在的問題對癥下藥。2018工程部月工作總結范文一、部門管理工作1，落實了班前例會和月度總結會。2，落實了重要設備巡查制度。我們今年將賓館的設備全部按規(guī)定做了保養(yǎng)計劃，除了空調、熱水、電梯外包以外，其他的設備保養(yǎng)全部有工程部自己完成。4，落實部門《積分考核制度》，對有突出表現(xiàn)的員工進行鼓勵，對工作有失誤的員工進行處罰，充分調動員工的工作積極性和主動性，收到良好的效果。二、完成的主要工作XX年少賓館運行的第三年，由于空調和熱水機組的不穩(wěn)定，給我們的工作增添了許多不確定因素，通過加強內部管理，充分發(fā)揮部門領班的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，保質保量地完成了賓館領導下達的每項任務和維修工作。4，完成了廚房蒸箱“油改氣”的改造工作。8，在集團和賓館領導的支持下，完成了電視由模擬信號向數(shù)字信號的轉換工作。12，完成了廚房地面的防滑改造工程。積累了一定的工作經(jīng)驗。19，對員工餐廳、辦公樓、各辦公室的明線整理工作。17，更換了空調機組的四通閥一只和補充了制冷劑。14，完成了主樓樓頂和后面室外鐵件的防銹處理。10，完成了廚房部分電氣線路的改造工程。6，完成了會議室、宴會廳走廊、點菜間、豪包走廊的燈光改造。2，完成了led電子顯示屏的安裝和使用的培訓工作。將賓館的整體劃分成三塊，每個月將區(qū)域內的燈光和墻紙等規(guī)定到具體責任人，領班加強督查，提高了員工的責任心。比如老配電房的低壓柜有一只電容和接觸器由于長時間使用，已經(jīng)老化，我們進行了及時的更換。通過巡查發(fā)現(xiàn)問
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