實(shí)習(xí)座談會發(fā)言提綱(文件)
【正文】 確的規(guī)定，“請進(jìn)來”企業(yè)的稅收管理效能顯著提升，但對“走出去”企業(yè)如何申報納稅并沒有制定具體辦法。稅收抵免作為對“走出去”企業(yè)進(jìn)行稅收支持的主要手段，形式比較單一，對“走出去”企業(yè)提供的稅收權(quán)益保障存在不足，納稅服務(wù)措施也相對滯后。完善稅收管理制度建議制定專門針對“走出去”企業(yè)的稅收管理辦法，盡快建立境外投資申報備案制度、投資情況和境外所得申報制度、明確申報操作規(guī)程。加強(qiáng)納稅服務(wù)工作由于對稅收協(xié)定的不了解，境外投資企業(yè)很少到稅務(wù)機(jī)關(guān)開具《中國居民身份證明》，導(dǎo)致其不能享受到優(yōu)惠條款，甚至造成雙重征稅。因此，必須加強(qiáng)對稅務(wù)干部的專題教育培訓(xùn)，重點(diǎn)幫助稅務(wù)干部了解和掌握我國與世界主要國家和地區(qū)簽訂的稅收協(xié)定文本以及我國“走出去”企業(yè)比較集中的國家和地區(qū)的稅收政策，從而提高稅務(wù)干部的國內(nèi)國際稅務(wù)咨詢服務(wù)能力，培養(yǎng)一批既精通國內(nèi)稅收業(yè)務(wù)，又精通國外稅收相關(guān)法律，對“走出去”企業(yè)能夠進(jìn)行有效稅收管理和服務(wù)的稅務(wù)干部。從2003年農(nóng)村社區(qū)建設(shè)開始，我區(qū)農(nóng)村社區(qū)總數(shù)已發(fā)展到170多個，超過60%以上的農(nóng)村地區(qū)常住人口居住在社區(qū)。我區(qū)農(nóng)村地區(qū)的社區(qū)基本上是農(nóng)民新村、老舊小區(qū)、商品房以及保障房等各類住宅構(gòu)成，農(nóng)民及轉(zhuǎn)居人員多、外省市購房人員多、年輕群體多，不同群體形成利益訴求不同，對社區(qū)服務(wù)形成多層次、多樣化需求。與城市社區(qū)不同，新建的農(nóng)村社區(qū)迅速增多，社區(qū)管理服務(wù)人才匱乏。如繼續(xù)引導(dǎo)發(fā)展“一刻鐘”服務(wù)商圈建設(shè)，不斷擴(kuò)展和提高服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。三是加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)社區(qū)文化引領(lǐng)。四是加強(qiáng)社區(qū)工作者人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。伴隨著農(nóng)村城市化的迅猛發(fā)展，人口迅速增長，環(huán)境、交通、治安等諸多問題也隨之而來，城市管理面臨著巨大壓力。落實(shí)“環(huán)境整治百日行動”很重要，切實(shí)研究“行動”后的長效管理更為關(guān)鍵，如何讓“專項”行動變?yōu)殚L效機(jī)制是我們應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。三是提升農(nóng)村地區(qū)居民文明素質(zhì)，加強(qiáng)對城市文明的引導(dǎo)和教育，提升居民文明素質(zhì)。第五篇：座談會發(fā)言提綱發(fā) 言 提 綱今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是“十二五”開局之年，也是我縣實(shí)施**的關(guān)鍵一年。五年的歲月雖然十分短暫，卻給我的生命留下了濃墨重彩的一筆。管理模式，把學(xué)生當(dāng)朋友，多做心貼心、面對面的工作，讓學(xué)生真正體會到學(xué)校的溫暖。借此機(jī)會，提幾點(diǎn)不成熟的意見，僅供參考。在做好當(dāng)前我們正在組織的各項專業(yè)技能培訓(xùn)基礎(chǔ)上，抓住當(dāng)前我縣實(shí)施“項目攻堅年”活動、不斷加大項目建設(shè)力度的有力時機(jī)，積極走出去，加強(qiáng)同重點(diǎn)企業(yè)、重大項目的合作力度，努力尋找更多的企業(yè)，幫助他們進(jìn)行員工技能培訓(xùn)，真正打出品牌、打出特色。在原有的到外地招生、組織開展短期實(shí)訓(xùn)班。生源是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)所在。學(xué)校的普通高中學(xué)生今年畢業(yè)后，將會成為真正意義上的職業(yè)學(xué)校，及時轉(zhuǎn)變辦學(xué)體制將是我們工作的當(dāng)務(wù)之急。積極參加全縣、學(xué)校組織的各項活動，在活動中作為鍛煉本領(lǐng)，提升能力，陶冶情操，使自己的思想跟上全縣發(fā)展步伐，緊貼學(xué)校中心。一是嚴(yán)格的管理是學(xué)校進(jìn)步的基礎(chǔ)。作為一名普通教師，如何更好地融入到活動中，如何用自己的實(shí)際行動推動全縣跨越崛起，借此機(jī)會，同大家做一下交流，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。城市管理和發(fā)展水平的提升不可能一蹴而就，更不能依靠一己之力。讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更符合城市發(fā)展的定位。但是如何有效破解當(dāng)今城市發(fā)展與城市管理的頑疾，我想當(dāng)務(wù)之急莫過于緊緊抓住“非首都功能疏解”這一要務(wù)和契機(jī)，加大對農(nóng)村地區(qū)城市建設(shè)和城市管理根源上的治理工作。完善從保障機(jī)制到管理體系再到考核辦法等一系列制度和辦法，為社區(qū)發(fā)展提供人力資源保障二、關(guān)于農(nóng)村地區(qū)城市管理。充分認(rèn)識農(nóng)民市民化轉(zhuǎn)變過程的持續(xù)性，結(jié)合實(shí)際需求，開展針對性的教育培訓(xùn)。結(jié)合我區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃，對老舊小區(qū)基本功能和基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、改造，給予政策傾斜和重點(diǎn)關(guān)注。但是社區(qū)管理服務(wù)人才不斷流失的現(xiàn)狀與日益增長的服務(wù)需求，凸顯了服務(wù)管理力量的薄弱。大多數(shù)老舊小區(qū)的國企老職工對水、電、氣、暖等設(shè)施陳舊匱乏不滿，保障房的低收入階層對社會救助和就業(yè)服務(wù)需求較多，管理難度較大。隨著農(nóng)村地區(qū)社區(qū)建設(shè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，社區(qū)發(fā)展與居民需求之間的問題也隨之增多。很榮幸能參加今天的座談會，下面我重點(diǎn)圍繞“關(guān)于農(nóng)村社區(qū)
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