富民強(qiáng)村謀發(fā)展城鄉(xiāng)一體再跨越(文件)
【正文】 場經(jīng)濟(jì)的能力。注重群眾意見和建議，積極開展依法治村的活動。他時常告誡支部一班人：黨的一系列“三農(nóng)”政策，主要靠我們這一級貫徹落實，缺乏理論知識，思路不清晰，就會走彎路，帶來損失。結(jié)合本村實際，張書記提出了“借助優(yōu)勢，主攻三產(chǎn)，形成支柱，強(qiáng)村富民”的工作思路。張大莊村干部始終把帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富放在首要地位。河道配備專人長效管理做到無漂浮物，無白色污染物。治保委、調(diào)解委、聯(lián)防隊組織健全，無刑事案件、治安案件，民事調(diào)解率100%，社會治安秩序良好，無非法宗教和法輪功等邪教活動。二是針織針織服裝廠，總投資上百萬，主要吸納本村及周邊村民就業(yè)，用工人數(shù)達(dá)50人，工人平均工資達(dá)1000元/月。除了形成規(guī)模的企業(yè)，張大莊村還有許多以家庭為單位的所進(jìn)行的經(jīng)營活動。第五篇：“一線工作法”富民強(qiáng)村“一線工作法”富民強(qiáng)村2014年起，水城縣全面推行一線工作法，構(gòu)建基層導(dǎo)向型管理機(jī)制，按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、部門自愿、行政村全覆蓋”的原則，精心選派305名縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部掛任各村（居、社區(qū)）黨組織第一書記，對本村（居、社區(qū)）工作全包干、負(fù)總責(zé)，確保各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，工作效率明顯提升。她帶領(lǐng)村“兩委”班子成員，組織發(fā)動群眾修建通組、串戶公路9公里，硬化庭院、美化墻面共計5100平方米，修建小水池、水窖5個，切實解決了該村民小組40余戶400多人的生產(chǎn)生活用水困難問題。在楊梅鄉(xiāng)，一線工作法取得的成效更為明顯。村集體經(jīng)濟(jì)積累10萬元以上的村31個，88個集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范村2015年有望突破30萬元以上。公司建成運(yùn)行后，除了帶動企業(yè)周邊群眾增收外，每年還將為村集體創(chuàng)造近3萬元的收入。通過各級部門在政策、項目、資金等方面的大力支持，全縣各村逐步走上村級集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展的良性循環(huán)道路。猴場鄉(xiāng)補(bǔ)那村、米籮鄉(xiāng)倮么村、俄戛村等通過引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為企業(yè)提供土地流轉(zhuǎn)、矛盾糾紛調(diào)處等服務(wù)。目前，該基地除了帶動基地周邊群眾增收外，每年還將為村集體創(chuàng)造近2萬元的收入。集體有積累 群眾得實惠各村第一書記結(jié)合農(nóng)業(yè)項目、扶貧項目、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)專項項目實施，將各類項目的實施與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，從資金轉(zhuǎn)股金、融資股份合作、鄉(xiāng)村旅游、異地置業(yè)等八個方面打造出88個集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范村，采取產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、資本轉(zhuǎn)股本、農(nóng)民轉(zhuǎn)股民的方式，將村級組織與經(jīng)濟(jì)能人、普通村民融為一體，既發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，消滅“空殼村”，又實現(xiàn)群眾發(fā)展致富。目前，全村已發(fā)展茶葉種植200畝、特色經(jīng)果藍(lán)莓種植150畝、櫻桃種植50畝、中藥材黃精種植1050畝。各村第一書記將村級工作“一對一”分解落實，繪出了一幅幅民富政通的美好畫卷。積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的新途徑、新機(jī)制，通過科學(xué)開發(fā)自然資源、盤活存量集體資產(chǎn)、依法經(jīng)營土地資產(chǎn)、積極開展土地整理、大力發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)等形式，著力增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)自身的“造血”功能，提升村級集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力。四是板廠，這個項目是最近剛投資興建的，廠址設(shè)在原村校，該廠設(shè)施齊全，規(guī)模較大，帶來的經(jīng)濟(jì)效益也很顯著。工業(yè)項目主要是來料加工項目。村舍布局統(tǒng)一規(guī)劃，整齊美觀。通過有針對性的教育，從而實現(xiàn)了先進(jìn)性與廣泛性的有機(jī)結(jié)合，提高了村民群眾的整體素質(zhì)，為推進(jìn)村級文明建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)。近年來，張大莊村的工農(nóng)業(yè)發(fā)展始終走在全鎮(zhèn)前列，這主要得益于村干部明確的發(fā)展思路，了解本地區(qū)實際情況，因地制宜。村、支兩委經(jīng)常利用上級配備的遠(yuǎn)程教育設(shè)施，組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)。強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)理清發(fā)展思路理論是指導(dǎo)工作科學(xué)開展的前提，沒有扎實的理論基礎(chǔ)，就不可能有清晰的發(fā)展思路。在重大決策上，堅持集體研究，科學(xué)決策，使全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步一直立于不敗之地。在幾年來的班子建設(shè)實踐中，張大莊村逐步積累了一套行之有效的方法，使黨員隊伍的管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，團(tuán)結(jié)一班人，心往一處想，勁兒往一處使，帶領(lǐng)群眾致富。村、支兩委在書記張先寧同志的帶領(lǐng)下，張大莊村的各項工作都能按照黨委、政府的要求出色完成。我相信公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下一定會克服困難，迎接挑戰(zhàn)，順利實現(xiàn)公司第三次轉(zhuǎn)型和跨越，逐步實現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)勝，職工富裕，我將繼續(xù)努力為公司的不斷發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。四、做好物資、設(shè)備的管理工作項目部地處山區(qū)，物資配送及管理具有供應(yīng)總量大、供應(yīng)難度大、當(dāng)?shù)刭Y源少等特點。二、重視征地拆遷工作，盡快修好便道，迅速打開工作局面。項目部按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，本著精干高效的原則，配好管理人員，逐步搭建好架子隊，對工程協(xié)力隊伍進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，選擇協(xié)力隊伍必須陽光操作。恩來恩黔高速公路第六合同段是大橋局建局以來承攬的規(guī)模最大的高速公路交通工程，也是大橋局在湖北交通市場承攬的規(guī)模最大工程，被稱為“楚天第一標(biāo)”?！笆晃濉逼陂g，公司堅持“一業(yè)為主，二元經(jīng)營”的戰(zhàn)略部署，實施“工業(yè)產(chǎn)品和綜合性工程施工并舉”的產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)了第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的既定目標(biāo)。下面結(jié)合工作實際，談?wù)剬@次形式教育的體會。（途中居然之家店長可根據(jù)具體攤位情況進(jìn)行簡單說明）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，非常感謝您來甲爾壩參觀指導(dǎo)?！熬尤恢摇比「鞣N家居業(yè)態(tài)之長，實現(xiàn)了家裝設(shè)計
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