20xx上半年酒店工作總結(jié)與20xx上半年酒店工作總結(jié)2匯編(文件)
【正文】 ，那么酒店的各種推新首要讓酒店領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)知道，熟悉以外。正所謂一個諸葛亮抵不過三個臭皮匠。在八個多月的時間里共接待客人人次, 創(chuàng)營業(yè)收入萬元,實現(xiàn)凈利潤萬元（不含對外承包收入）。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，市局黨組的決定就是命令，時間再緊，任務(wù)再重，一定要堅決按時完成 。 制定了臨時用工人員的工資標準；制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。 三是按時完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位，是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。，經(jīng)過22天的實習(xí)，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識，增強了工作能力。二是成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)物品采購方案的落實。 首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開小組會議，研究制定了籌建工作方案。 從XX年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時間，在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規(guī)章制度及工作流程需要建立。2018上半年酒店工作總結(jié)**大酒店從5月16日正式開業(yè)以來,走過了八個多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。我說的并不是文字類的解說，而是實質(zhì)性的。這個距離是能夠知道且明白的。由于一些列的請示，開票，換票所耗費的時間。二
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