學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得2[五篇材料](文件)
【正文】 部署，新能源開發(fā)已積極探索和嘗試時(shí)，群情振奮，為能趕上這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代、為能融入這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)的氛圍而慶幸。“落腳點(diǎn)在于個(gè)人、企業(yè)和諧發(fā)展，就是說個(gè)人要服從于企業(yè)發(fā)展，反過來，企業(yè)要給個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造條件?！拔覀円鸩浇⒑屯晟聘刹繂T工激勵(lì)和約束機(jī)制，鼓勵(lì)大家往前沖，鼓勵(lì)出‘能人’，倡導(dǎo)拔尖‘文化’。三.“熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字要求內(nèi)涵深邃，意義廣泛，飽含著董事長(zhǎng)對(duì)我們的殷切期望和深厚感情。大家為能有這樣一位對(duì)員工充滿感情、對(duì)黨和國(guó)家的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的“主心骨”而榮幸和自豪，紛紛決心要堅(jiān)決按照董事長(zhǎng)“熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字要求努力工作，決不辜負(fù)董事長(zhǎng)的關(guān)心和厚愛。公司成立時(shí)間較短，各項(xiàng)工作頭緒多，特別是工程方面的任務(wù)非常繁重，一些員工比較關(guān)心的諸如待遇、休假等問題尚未得到完善，員工議論比較多。由于一直埋頭于風(fēng)電工程，對(duì)于集團(tuán)的整體運(yùn)行和發(fā)展顧及得少。在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后，我們對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。否則實(shí)干就會(huì)顯得盲目。那么，這就需要我們每一個(gè)邢礦人敬業(yè)守責(zé)、講求效率，切實(shí)地將企業(yè)的事當(dāng)成自己的事來做。我讀過一篇報(bào)道，是關(guān)于華為企業(yè)的：在華為，員工要敬業(yè)守責(zé)、注重效率。但是，我們也看到，在華為，最后能進(jìn)入企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)的，都是在工作中積極動(dòng)腦，勤于學(xué)習(xí)，從而變得更加敬業(yè)和有效率。董事長(zhǎng)在講話中談到，集團(tuán)公司發(fā)展要堅(jiān)守定位，不斷創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)張成文董事長(zhǎng)的講話精神我收獲頗多，不但明確了公司的發(fā)展前景和目標(biāo)，也對(duì)門窗廠如何發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。合理確立2013年的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和工作意見” 發(fā)表重要講話。一年來，世界經(jīng)濟(jì)疲軟乏力國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速緩慢的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們集團(tuán)在各級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住發(fā)展不放松，加快一系列工程項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新和節(jié)能減排，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績(jī)，繼續(xù)保持了平穩(wěn)見看發(fā)展的良好勢(shì)頭。不斷加大安全設(shè)備投入，配齊防火防爆等消防設(shè)備，不斷開展各種應(yīng)急演練，堅(jiān)決杜絕重大火災(zāi)事故以及人身事故的發(fā)生，確保人身、設(shè)備安全。突出作風(fēng)建設(shè)，全力提升十項(xiàng)能力：提升學(xué)以致用能力、提升執(zhí)行能力、提升改革創(chuàng)新能力、提升破解難題的能力、提升統(tǒng)籌兼顧能力、提升快速反應(yīng)能力、提升節(jié)約挖潛能力、提升溝通協(xié)調(diào)能力、提升團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、提升防腐拒變能力。提升融資能力，通過修舊利廢、節(jié)能減排、清查倉(cāng)庫(kù)物資、降本增效等方法降低成本，形成節(jié)約理念，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力?；üこ掏伙w猛進(jìn)，年投資約220億元，北海項(xiàng)目?jī)H用11個(gè)月的時(shí)間就發(fā)電，顯示出了魏橋創(chuàng)業(yè)人良好的敬業(yè)及創(chuàng)業(yè)精神，同時(shí)面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)也遇到了不少的困難，紡織業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較低，8月以后市場(chǎng)才漸漸好轉(zhuǎn)，鋁業(yè)市場(chǎng)不溫不火且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較大，下半年價(jià)格較低，在如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，集團(tuán)公司通過修舊利廢、清倉(cāng)查物、節(jié)能減排、降本增效等活動(dòng)合理利用資金，給企業(yè)的發(fā)展不斷提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過學(xué)習(xí)后，仔細(xì)體會(huì)受益頗多。第五篇：學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)2012年12月01日張士平董事長(zhǎng)在全體管理干部大會(huì)上就“深入貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。這更加需要我們邢礦人的實(shí)干和拼搏精神。有了高效率就能使企業(yè)在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占有優(yōu)勢(shì)地位，就能使企業(yè)不斷地可持續(xù)發(fā)展，就能使員工的收入和福利不斷得到提高。華為參加會(huì)議的人一般都是直奔主題，如果偶爾說出一些與議題無關(guān)的廢話，華為的老總就會(huì)不留情面的直接打斷。這就需要我們的實(shí)干精神。要在董事長(zhǎng)講話中提出的“我們發(fā)展必須要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，必須要順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，必須要貫徹冀中能源集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，必須符合邢礦集團(tuán)的實(shí)際情況”這四個(gè)必須的指導(dǎo)下展開我們的工作?；蛟S這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們基層的員工在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。對(duì)于我們制定和完善風(fēng)電工作規(guī)劃以及具體幾乎都有非?，F(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。同時(shí)，“講話”中勾畫出的中廣核光輝的前程和美好的未來，也激勵(lì)了員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一”講話的學(xué)習(xí)和討論，我們?nèi)〉昧藘蓚€(gè)方面的成果。大家還談到，董事長(zhǎng)的講話，字里行間飽含了他對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛。將會(huì)為我們創(chuàng)造出一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境、一個(gè)力爭(zhēng)上游的氛圍。因?yàn)?，董事長(zhǎng)將企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀定位于個(gè)人和企業(yè)的和諧發(fā)展，這樣就把企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系從簡(jiǎn)單的勞資關(guān)系提升到了一個(gè)全新的高度和更廣泛的角度，同時(shí)，科學(xué)的詮釋了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)
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