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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)型企業(yè)工作總結(jié)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力(文件)

 

【正文】 W系列智能型萬(wàn)能式斷路器等元件和各類高低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備。為此,公司成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成公司、車間、班組三級(jí)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),做到層層有人抓,事事有人辦。2004年10月,公司專門(mén)發(fā)文:“凡是參加市級(jí)以上組織的各類技能大賽獲得第一名者,可分別獲得如下獎(jiǎng)勵(lì):獲常熟市各類技能大賽第一名,獎(jiǎng)人民幣5000元整;獲蘇州市級(jí)各類技能大賽第一名,獎(jiǎng)人民幣10000元整;獲江蘇?。ú浚┘?jí)各類技能大賽第一名,獎(jiǎng)人民幣50000元整;獲國(guó)家級(jí)各類技能大賽第一名,”。公司CW總裝組負(fù)責(zé)生產(chǎn)、總裝、調(diào)試CW系列智能型萬(wàn)能式斷路器。就這樣,小組22名職工中有14人獲得了中級(jí)證書(shū),8人獲得了初級(jí)證書(shū)。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)練兵活動(dòng),提高了工效,降低了成本,小組的整體素質(zhì)得到較大的提高,現(xiàn)在CW系列智能型萬(wàn)能式斷路器每5分鐘就有一臺(tái)成品下線,在全國(guó)同行中名列前茅。班組成員還主動(dòng)想用戶之所想,及時(shí)根據(jù)用戶的建議,將包裝用鐵釘改用螺釘,極大地方便用戶拆箱,深受用戶好評(píng)。組長(zhǎng)翁建剛帶頭學(xué)習(xí),他利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí),2004年他考取了江蘇廣播電視大學(xué)機(jī)電一體化的大專班,通過(guò)學(xué)習(xí),加上學(xué)用結(jié)合,他的技術(shù)水平、工作能力得到較快提升。進(jìn)入公司后,他勤奮好學(xué),虛心向老工人請(qǐng)教,工作中一絲不茍,很快就掌握了裝配的基本技能。目前小組成員5人已大專畢業(yè),1人在讀本科,4人正參加常熟理工學(xué)院的中專升大專班學(xué)習(xí),6人被公司選派參加河北工業(yè)大學(xué)低壓電器進(jìn)修班學(xué)習(xí),小組自主學(xué)習(xí)已蔚然成風(fēng)。每人建立質(zhì)量指標(biāo)對(duì)比表和質(zhì)量問(wèn)題清單。CW裝配小組榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“江蘇省模范職工小家”、“蘇州市創(chuàng)新示范崗”等稱號(hào)?!鄙霞?jí)黨委確立我中心為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)單位后,中心支部高度重視,將其視為推動(dòng)支部黨建工作和促進(jìn)支部發(fā)展的重要途徑和舉措,多次召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真研究部署,積極抓好落實(shí)。創(chuàng)建三方面內(nèi)容是學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型黨小組、學(xué)習(xí)型黨員。創(chuàng)新思路,注重實(shí)效,實(shí)現(xiàn)中心持續(xù)發(fā)展面對(duì)挑戰(zhàn)與發(fā)展的機(jī)遇,中心黨支部把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的首要任務(wù)定位于建立一個(gè)吸收先進(jìn)思想、不斷變革創(chuàng)新、善于領(lǐng)導(dǎo)中心科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子上。圍繞建一流房屋管理單位的總體規(guī)劃,中心上下集思廣益,形成了一系列新的發(fā)展思路:面向職工住宅維修實(shí)際,做足服務(wù)文章;進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)空間,推進(jìn)房屋公共設(shè)施維修模式的轉(zhuǎn)變,更好的為集團(tuán)整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量;在完成危舊房屋加固改造的基礎(chǔ)上,中心繼續(xù)高度重視房屋公共設(shè)施維修進(jìn)程,為及時(shí)有效地為職工服好務(wù),為職工解決后顧之憂進(jìn)行充分準(zhǔn)備;積極尋求集團(tuán)的大力支持,爭(zhēng)取做到集團(tuán)職工住宅、資產(chǎn)維護(hù)無(wú)縫覆蓋;及早謀劃好下一步的發(fā)展方向,做好基礎(chǔ)工作,把以前的管理思路轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)思路,把中心的業(yè)務(wù)面做寬,做強(qiáng),提高中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是提升了學(xué)習(xí)力。中心支部把鼓勵(lì)創(chuàng)新作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的核心,使創(chuàng)新貫穿于黨建、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)應(yīng)用的全過(guò)程。四是將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合。另外,各黨小組還運(yùn)用“交流式學(xué)習(xí)”、“反思式學(xué)習(xí)”等各具特色的學(xué)習(xí)方法,收到了較好的效果,大大提高了黨員的綜合素質(zhì),同時(shí),也為中心持續(xù)健康發(fā)展提供了持久的動(dòng)力。”金建順如此解讀“造人工程”。”在董事長(zhǎng)金建順看來(lái),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。自創(chuàng)建至今,會(huì)稽山已268年連續(xù)生產(chǎn)、連續(xù)贏利、專注釀酒,成為行業(yè)內(nèi)極少數(shù)擁有百年歷史傳承的老字號(hào)企業(yè)。數(shù)據(jù)表明,我國(guó)企業(yè)的平均壽命并不長(zhǎng),究其原因,既有體制、政策環(huán)境等客觀方面的因素,也有企業(yè)自身機(jī)制和核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的原因。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)蒼海。而象同仁堂、胡慶余堂、會(huì)稽山這樣的老字號(hào),老品牌,只所以能夠百年歲月,歷久彌香,關(guān)鍵是這些企業(yè),特別是企業(yè)的領(lǐng)路人不墨守陳規(guī),勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新,既堅(jiān)守傳統(tǒng),又與時(shí)俱進(jìn),既傳承歷史,又持續(xù)創(chuàng)新,最后成為我國(guó)傳統(tǒng)民族產(chǎn)業(yè)的脊梁和驕傲!“崇尚自然,倡導(dǎo)綠色,精釀細(xì)作,向消費(fèi)者奉獻(xiàn)永遠(yuǎn)健康和無(wú)限樂(lè)趣”。在金建順的倡導(dǎo)下,會(huì)稽山積極致力于打造學(xué)習(xí)型企業(yè),建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?!薄白詮?qiáng)不息,止于至善”,這是廈大的校訓(xùn),也是會(huì)稽山268年發(fā)展的核心動(dòng)力,它與會(huì)稽山“誠(chéng)信、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新”的企業(yè)價(jià)值觀不謀而合。“會(huì)稽山能夠成為百年企業(yè),持續(xù)發(fā)展,除了敬業(yè)專注,傳承創(chuàng)新,注重人才的培養(yǎng)與發(fā)展是重要因素。在會(huì)稽山酒業(yè),包括董事長(zhǎng)金建順在內(nèi)共有11名高層和核心骨干在廈門(mén)大學(xué)就讀EMBA。黨員干部人人參與學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題,黨員交心談心、廣泛開(kāi)展互相考核機(jī)制,堅(jiān)持以“知”促“行”,以“行”促“知”,推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為直接聯(lián)系服務(wù)群眾的實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)先進(jìn)典型的引領(lǐng),激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情,提高職工的競(jìng)爭(zhēng)力和工作水平。中心后勤服務(wù)部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織與后勤工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái),明確提出了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室?guī)?dòng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組建設(shè),并制定了評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)型科室標(biāo)準(zhǔn),建立了職工培訓(xùn)教育室,自購(gòu)了教學(xué)用具和書(shū)籍,每季根據(jù)職工需求開(kāi)設(shè)不同的課程,以此促進(jìn)后勤服務(wù)水平的提高,整體學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)。中心黨支部本著“以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)”的原則,確定了2個(gè)黨小組作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織內(nèi)部試點(diǎn),探索思路,積累經(jīng)驗(yàn)。中心組以專題研討的方式,針對(duì)公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確立研討課題,敞開(kāi)心扉,深度匯談,系統(tǒng)思考。黨支部制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的意見(jiàn)》后,中心各級(jí)黨組織全面啟動(dòng)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)。建立一個(gè)核心目標(biāo),中心發(fā)展上水平。第四篇:建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力摘 要:作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)單位,中心黨支部堅(jiān)持以“科學(xué)管理,及時(shí)快速,做職工住宅管理維修的生力軍”為共同愿景,以提升全員素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為載體,解放思想,創(chuàng)新理念,推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施。2004年公司全面推行5S管理,小組全體成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,勤于學(xué)習(xí),善于領(lǐng)會(huì),迅速付諸行動(dòng),循序漸進(jìn),持之以恒,不斷規(guī)范自己的工作和日常行為,使車間、小組的5S活動(dòng)向“形式化、行事化、習(xí)慣化”演變。質(zhì)量是企業(yè)的生命,總裝組全體成員利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),在質(zhì)檢人員的配合指導(dǎo)下,妥善解決生產(chǎn)售服中發(fā)生的各類問(wèn)題。知識(shí)一旦被人掌握,必定會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮的力量。家里給母親治病付出了昂貴的醫(yī)療費(fèi),并且負(fù)了債。三、圍繞自主學(xué)習(xí),不斷提高技能水平由于公司CW系列智
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