【正文】 元、 對安全總監(jiān)處罰 300 元（ 沒有安全總 23 監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 3 人員持證 安全 環(huán)保管理及相關人員持有效證件上崗 、專職安全管理人員未取得有效安全資格證的每 1 人扣 2 分 責任部門： 人力資源管理部門 未制定項目主要負責人、管理部門負責人和安全環(huán)保管理人員培訓、取證計劃的：對 人力資源管理部門負責人處罰 200 元 項目主要負責人、管理部門負責人未按規(guī)定要求取得有效資格證的： 項目主要負責人、管理部門負責人缺一證 ， 對項目經(jīng)理處罰 500元、對 安全主管領導 處罰 300元 、對安全總監(jiān)處罰 200 元、對人力資源管理部門負責人處罰 200 元 安全環(huán)保管理人員未按規(guī)定要求取得有效資格證的： 安全環(huán)保管理人員 缺一證 ，對項目經(jīng)理處罰 500 元 、對安全總監(jiān)處罰500 元、對人力資源管理 部門負責人處罰100 元 環(huán)保 管理人員未取得公司發(fā)《上崗證》的每人扣 1 分 責任部門：人力資源管理部門 未制定安全環(huán)保管理人員培訓、取證計劃的： 對 人力資源管理部門負責人處罰 200元 安全環(huán)保管理人員未按規(guī)定要求取得 《上崗證》 有效資格證的： 缺一證 對項目經(jīng)理處罰 500元、對 安全主管領導 處罰 300元 、對安全總監(jiān)處罰 200 元、對人力資源管理查證書 、現(xiàn)場 24 部門負責人處罰 100 元 4 人員考核 每季度對安全管理人員工作業(yè)績進行考核評定，兌現(xiàn)安全技術津貼 例扣 3 分；無考核 紀 錄的每例扣 1 分 責任部門： 人力資源管理部門 未制定安全環(huán)保管理人員考核辦法的： 對安全主管領導處罰 200 元、 對 人力資源管理部門負責人處罰 200 元 安委會會議未對安全環(huán)保管理人員未按規(guī)定要求進行考核的： 每例 對項目經(jīng)理處罰 100 元、對 安全主管領導 處罰 300 元 、對安全總監(jiān)處罰 200 元、對人力資源管理部門負責人處罰 100 元 資料不完善的每項 扣 1 分 責任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 安全環(huán)保管理人員未按周、月進行自我總結(jié) 的： 每一人例 對 安全主管領導 處罰 200元 、對安全總監(jiān)處罰 500 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總 監(jiān)處罰 200 元 ） 對安全環(huán)保管理人員的工作未按周、月進行評價 的： 每 例對安全主管領導處罰 50元、 對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） ，每人次扣 1 分 責任部門： 人力資源管理部門 未明確安全環(huán)保管理人員津貼發(fā)放標準的： 對 人力資源管理部門負責人處罰 200元 查記錄、安全津貼發(fā)放表 25 未填報《 安全監(jiān)督管理人員津貼發(fā)放表 》的： 對 人力資源管理部門負責人處罰 200元 未按規(guī)定發(fā)放安全監(jiān)督管理人員津貼的：每次 對項目經(jīng)理處罰 1000 元、對 安全主管領導 處罰 500 元 、對安全總監(jiān)處罰 300元、對人力資源管理部門負責人處罰 100元 合計 20 26 表 A－ 13 項目經(jīng)理部（施工局）制度建設和日常管理考核評分表 序號 考核 項目 基本 要求 扣分原則 基準 分 檢查 方法 檢查 扣減分 情況 1 安全 檢查 安全環(huán)保管理人員 現(xiàn)場 巡視 ， 危險 作業(yè)專人監(jiān)護 ， 落實 整改有驗收、 形成記錄，重 要設施組織驗收 辦法的扣 5 分 責任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 未制定安全檢查管理辦法的： 對 安全主管領導處 罰 500 元、對安全總監(jiān)處罰 300 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰200 元 ） 未填報 、下發(fā) 《 安全檢查活動責任分配表 》的： 對 安全主管領導處罰 200 元、對安全總監(jiān)處罰 300 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200 元 ） 、節(jié)假日、特殊時期 安全檢查 活動，或 未進行規(guī)范策劃 、活動資料不完備 的 ， 每例扣 2 分 責任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 相關管理部門 未對安全檢查活動 進行規(guī)范策劃的： 每一例對 安全主管領導處罰200 元、對相應管理部門負責人處罰 300元；對安全總監(jiān)處罰 200 元 (沒有安全總監(jiān)的， 對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ) 專項、 節(jié)假日、特殊時期安全檢查 記錄、驗證資料不完善的： 每次 對 安全主管領導處罰 100 元、對相應管理部門負責人處罰200 元；對安全總監(jiān)處罰 200 元 (沒有安全40 查記錄、近期隱患整改情況、安全設施驗收情況 27 總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ) 未 按規(guī)定要求組織開展專項、 節(jié)假日、特殊時期安全檢查 活動的： 每缺一次對 安全主管領導處罰 100 元、對相應管理部門負責人處罰 500 元；對安全總監(jiān)處罰 200 元(沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰100 元 ) 檢查通報的每例扣 2分 責任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 相關管理部門對安全 檢查活動未及時進行總結(jié)和資料傳的： 每一例對 安全主管領導處罰 200 元、對相應管理部門負責人處罰 300 元；對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 未規(guī)范印發(fā)、上傳安全檢查通報的： 每一例 對 安全主管領導處罰 200 元、對安全總監(jiān)處罰 500 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200 元 ） 未安排專人進行 現(xiàn)場監(jiān)管 ，或監(jiān)管 資料不完善的每例扣 2 分 責任部門： 施工管理部門 未安排專人對危險作業(yè)進行監(jiān)控管理的：每一例 對生產(chǎn)副經(jīng)理處罰 500 元、 對 安全主管領導處罰 200 元、 對施工管理部門負責人處罰 100 元、 對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰100 元 ） 28 未規(guī)范履行監(jiān)管責任，《危險作業(yè)監(jiān)管記錄》不完善的： 每一例 對施工管理部門負責人處罰 200 元、對安全總監(jiān)處罰 100 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰50 元 ） 未 及時將監(jiān)控管理資料收回歸檔 的： 每一例對安全總監(jiān)處罰 100 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 50 元 ） 《安全管理人員工作記錄》的 扣 5 分 責任部門： 安全環(huán)保監(jiān)督管理科 未規(guī)范使用 《安全管理人員工作記錄》 的：沒使用的， 對 安全主管 領導處罰 200 元、對安全總監(jiān)處罰 300 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200 元 ） 《安全管理人員工作記錄》 未規(guī)范填寫的： 對 安全主管領導處罰 500 元、對安全總監(jiān)處罰 300 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 200 元 ） 未下達整改通知書或處置不及時的每項扣 2 分 責任部門： 安全環(huán)保監(jiān)督管理科 檢查活動結(jié)束后沒有展開總結(jié)會議的： 每一例對安 全主管領導處罰 200 元、對安全總監(jiān)處罰 300 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 未按責任管理要求制定 有效的整改措施 29 的： 每一例 對 安全 主管領導處罰 200 元、對相關責任部門負責人處罰 500 元、 對安全總監(jiān)處罰 300 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 、未設置驗收通過標識的每項扣 2 分 責任部門：質(zhì)檢部門 未組織 對安全實施進行檢查驗收的： 每一例對 總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理 、安全主管領導 分別處罰 200 元、對質(zhì)檢部門負責人處罰 500 元 、對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 驗收資料不完善、未 設置驗收通過標識的： 每一例對 安全主管領導處罰 200 元、對質(zhì)檢部門負責人處罰 300 元、 對安全總監(jiān)處 罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 、驗證資料并完善的每次扣 1 分 責任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 沒有明確檢查活動記錄、驗證資料要求的： 對安全主管領導處罰 100 元、 對安全總監(jiān)處罰 200元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 沒有按檢查活動記錄、驗證資料要求建立、完善、傳遞相關資料的 。 每一例對安全主管領導處罰 100 元、 對 相應管理部門負責人 處罰 200元 檢查活動記錄、驗證資料 缺失的： 每一例 30 對安全主管領導處罰 100 元、 對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的 ，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 未整改或整改不及時每項扣 2 分；未及時向上級部門反饋整改報告扣 1分 責任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 沒有規(guī)范下發(fā)整改通知書的： 對安全主管領導處罰 100 元、 對安全總監(jiān)處罰 100 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰50 元 ） 整改措施不標準的： 每一例對 安全主管領導處罰 100 元；屬于管理方面的 對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 。 1 中國水利水電第十一工程局有限公司 項目經(jīng)理部（施工局）環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核評價總表 單位： 序號 評 分 子 項 基準分 實 得 分 評價人員（簽名／日期） 1 事故控制 0 2 安全管理 90 21 第一責任者履職 30 22 機構(gòu)設置和隊伍建設 20 23 制度建設和日常管理 40 3 現(xiàn)場管理 110 31 營地安全 10 32 作業(yè)場所 30 33 施工機械設備 20 34 施工用電 20 35 交通 10 36 消防 20 合計 200 主要問題： 整改建議： 年 月 2 附表 A1 管理考核評分表 項目名稱： 考核時間： 序號 考核內(nèi)容 基準分 得分 1 第一責任者履職 30 2 機構(gòu)設置和隊伍建設 20 3 制度建設和日常管理 40 合計 90 考核組長： 被考核單位負責人： 3 表 A－ 11 項目經(jīng)理部 第一 責任者履職考核評分表 序號 考核 項目 基本要求 扣分原則及處罰標準 基準 分 檢查 方法 檢查 扣減分 情況 1 規(guī)章 制度 建立安全生產(chǎn)責任制，各項規(guī)章制度完善，操作規(guī)程齊全 扣 5 分 責任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科。屬于有 相應標準要求的，對總工程師處罰 200 元、對技術部門負責人處罰 100 元 驗證資料不完善的： 每一例對安全主管領導處罰 100 元、 對安全總監(jiān)處罰 100 元 (沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 50元 ) 2 班組 安全 活動 按班組安全管理標準化要求開展班組安全活動并創(chuàng)建活動規(guī)劃的扣 5 分 責任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 人力資源管理部門未明確項目經(jīng)理部作業(yè)中隊、施工班組設置的： 對項目經(jīng)理處罰 200 元、對人力資源管理部門負責人處罰 500元 查班組的活動記錄 31 形成記錄 安全環(huán)保監(jiān)督管理科未制定創(chuàng)建規(guī)劃的：對安全主管 領導處罰 200 元、 對安全總監(jiān)處罰 500 元 (沒有 安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ) 《安全標準化班組建設實施細則 》的缺一項內(nèi)容扣 2 分 責任部門：安全環(huán)保監(jiān)督管理科 沒有 按月對活動開展進行檢查、評價 的：對安全主管領導處罰 100 元、 對安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ）、對人力資源管理部門負責人處罰 100 元 沒 按季度對 活動資料 進行 收集、歸檔 的：每一例對 安全總監(jiān)處罰 200 元（ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） 收集的活動 資料不完善的： 每一例對 作業(yè)中隊、班組長分別處罰 200 元； 對安全總監(jiān)處罰 200 元 （ 沒有安全總監(jiān)的，對助理安全總監(jiān)處罰 100 元 ） “班前五分鐘安全教育”活動的，缺一次扣 2 分；“班前五分鐘安全教育” 和“周安全 活動記錄 ” 不完善的一例扣 分 責任部門：安全環(huán)保