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正文內(nèi)容

半軍事化管理制度(五篇模版)(文件)

 

【正文】 1墻上無(wú)球印、腳印、亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼,門(mén)口外無(wú)亂潑污水,無(wú)垃圾。宿舍管理小組每天到宿舍檢查指導(dǎo)至少一次,學(xué)生宿舍每周檢查一次。鞋、洗手用具的放置:臉盆置于床下靠床一側(cè)擺放,要求離床腿向里25厘米處,上鋪者放在床下左側(cè),下鋪放在床下右側(cè),兩盆中間放置鞋子每人三雙,鞋跟朝外由高至低擺放,臉盆內(nèi)放杯子、牙具、香皂、手巾要求牙膏放在杯內(nèi),靠窗一側(cè);牙膏、香皂盒靠門(mén)一端,手巾豎三折橫兩折放在香皂盒上;并排兩床者鞋子前后擺放。學(xué)校宿管處2014年5月9日第五篇:半軍事化管理煤炭行業(yè)一線段隊(duì)實(shí)施半軍事化管理的辯證材料在煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線基層隊(duì)伍實(shí)施半軍事化管理,是龍煤集團(tuán)多年以來(lái)一直提倡的基層隊(duì)伍建設(shè)辦法,在我單位沒(méi)能真正實(shí)現(xiàn),具體原因我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):倡導(dǎo)者未能真正理解半軍事化管理的真正意義,從而不能給員工以正確的思想引導(dǎo),具體的實(shí)施辦法和工作建議,使得半軍事化管理概念不能深入到生產(chǎn)一線。半軍事化管理在煤炭企業(yè)實(shí)際管理中是否能真正實(shí)現(xiàn)沒(méi)有具體的成功案例,不能強(qiáng)有力的說(shuō)明半軍事化管理就一定會(huì)帶來(lái)顯著的效果。而半軍事化管理重點(diǎn)就在于養(yǎng)成員工精神追求,用精神追求去實(shí)現(xiàn)物質(zhì)需要。不完全利用軍事化建設(shè)的成果而是利用其中的一部分來(lái)促進(jìn)其它行業(yè)的發(fā)展,具體體現(xiàn)為行為、思想、目標(biāo)的高度統(tǒng)一,嚴(yán)明的紀(jì)律,嚴(yán)格的懲處辦法等。思想、行為、目標(biāo)的統(tǒng)一對(duì)于煤炭行業(yè)來(lái)講有著重要的意義,只有整個(gè)隊(duì)伍的思想統(tǒng)一,才能產(chǎn)生向心力,有利于企業(yè)的管理;只有行為統(tǒng)一,才能產(chǎn)生協(xié)作力,實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中行為協(xié)調(diào)一致,打到良好的生產(chǎn)效果;只有目標(biāo)統(tǒng)一,才能產(chǎn)生凝聚力,創(chuàng)造更多的成績(jī)。綜合以上觀點(diǎn)來(lái)敘述,煤炭行業(yè)半軍事化管理最終目的為使用軍事化管理中適合煤炭行業(yè)發(fā)展的有利方面來(lái)增強(qiáng)煤炭行業(yè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力,這符合軍事化管理的最終目的,有利于煤炭行業(yè)發(fā)展。我認(rèn)為在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理簡(jiǎn)單的有以下的幾種做法:利用嚴(yán)格的行為規(guī)范來(lái)養(yǎng)成員工的行為規(guī)范要求員工必須做到兩人成行、三人成列,坐姿、站姿統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),語(yǔ)言行為禮貌規(guī)范等方法來(lái)養(yǎng)成員工的行為規(guī)范,進(jìn)而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),半軍事化管理的目的就是提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。而有利方面在于煤炭行業(yè)和一切企業(yè)都可以利用利益來(lái)促使員工必須執(zhí)行半軍事化管理,可以利用利益分配或者在經(jīng)濟(jì)上的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)半軍事化管理。半軍事化管理在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)的最終狀態(tài)就是隊(duì)伍戰(zhàn)斗力極大加強(qiáng),隊(duì)伍敢于面對(duì)一切困難并且肯定能克服困難,員工絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)管理,所有員工心態(tài)平?;?,既認(rèn)為所做的一切都是應(yīng)該的、都是必須做的、都是毫無(wú)怨言的。就我曾在半軍事化組織成長(zhǎng)的經(jīng)歷來(lái)看,在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理主要困難就是員工思想不統(tǒng)一,部分員工思想境界達(dá)不到要求的高度,隊(duì)伍成員混雜很難協(xié)調(diào),物質(zhì)要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于精神要求。利用思想教育使員工思想統(tǒng)一和升華利用開(kāi)展宣傳教育、開(kāi)展活動(dòng)等方式使員工思想統(tǒng)一,利用道德教育和模范教育等方式來(lái)使員工思想升華。明確半軍事化建設(shè)的收益必須讓員工明確半軍事化建設(shè)收益才能使員工積極參與到半軍事化建設(shè)中,才能讓員工從主觀上更加能夠接受半軍事化建設(shè),才能使半軍事化建設(shè)良好的開(kāi)展。嚴(yán)明的紀(jì)律,軍事化管理過(guò)程中培訓(xùn)出來(lái)的嚴(yán)明紀(jì)律在煤炭行業(yè)適用的過(guò)程中,有利于員工良好安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成,有利于員工服從領(lǐng)導(dǎo)的正確指示,有利于增強(qiáng)基層隊(duì)伍在面對(duì)不同成產(chǎn)環(huán)境時(shí)適應(yīng)環(huán)境的能力。所以半軍事化管理具體到其它領(lǐng)域時(shí),應(yīng)根據(jù)本領(lǐng)域的特點(diǎn)來(lái)選擇軍事化管理體系中適合本領(lǐng)域的成果來(lái)重點(diǎn)發(fā)揮,起到良好的效果。這樣不能使半軍事化管理有良好的建立環(huán)境。實(shí)施半軍事化管理要求管理體系中所有成員思想必須高度統(tǒng)一,目標(biāo)必須明確且一致,思想境界必須達(dá)到一定程度或統(tǒng)一在一個(gè)程度。半軍事化管理所帶來(lái)的收益不能體現(xiàn),正是因?yàn)闆](méi)有具體的指導(dǎo)思想和實(shí)施辦法造成半軍事化管理的收益不能體現(xiàn),使得不能有新的管理體系與舊的管理體系在對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的收益上做對(duì)比,沒(méi)有對(duì)比就不能肯定半軍事化管理會(huì)帶來(lái)更大的收益,進(jìn)而造成管理者不敢冒風(fēng)險(xiǎn)去實(shí)施新的管理體系。全體同學(xué)都必須自覺(jué)遵守國(guó)家政策法律和校規(guī)校紀(jì),尊敬師長(zhǎng),尊重他人勞動(dòng),團(tuán)結(jié)同學(xué)服從管理與教育,積極支持和維護(hù)宿舍的紀(jì)律秩序、治安消防、清潔衛(wèi)生。五、陳設(shè)及物品擺放管理宿舍應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序,物品擺放一定要統(tǒng)一合理放置。每天清掃和沖洗衛(wèi)生間,做到地面清潔,無(wú)積污水、墻面干凈、水池內(nèi)外干凈無(wú)污物、大小便池干凈無(wú)便跡、無(wú)異味。1宿舍內(nèi)無(wú)亂掛、亂拉繩線、亂張貼等現(xiàn)象。地面干凈,無(wú)痰跡,無(wú)果皮紙屑,無(wú)污物。室內(nèi)空氣新鮮無(wú)異味,無(wú)蚊蠅,無(wú)蟑螂。四、衛(wèi)生管理學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理主要包括:個(gè)人衛(wèi)生、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,公共場(chǎng)所衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。三、學(xué)生作息管理(此時(shí)間為樣板,后期根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)7:50離開(kāi)宿舍吃早餐準(zhǔn)備上課;宿舍8:30準(zhǔn)時(shí)鎖大門(mén)。1宿舍大門(mén)上課期間和夜間實(shí)行關(guān)門(mén)制度。起床后按室內(nèi)同一方向疊好被子,整理好床鋪和其它用具,清掃出垃圾,不準(zhǔn)往廁所、盥洗間、樓道、樓下亂潑污水,亂丟鞋襪、紙屑等一切雜物。愛(ài)護(hù)室內(nèi)公物。否則,一經(jīng)查實(shí)學(xué)校將給予嚴(yán)肅
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