【正文】 是建設(shè)服務(wù)窗口部門，不按照有關(guān)財務(wù)會計制度和收費服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)收受服務(wù)對象的財務(wù)和吃請行為；五是建設(shè)行政執(zhí)罰部門和人員接受執(zhí)罰對象的財務(wù)和吃請行為。自查自糾工作要與整頓規(guī)范建筑市場和市政公用市場秩序相結(jié)合，與城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察相結(jié)合，與反腐倡廉工作相結(jié)合，與推行行政權(quán)力公開透明運行和建立長效機制相結(jié)合。全市各級建設(shè)行政主管部門要在當(dāng)?shù)攸h委和政府領(lǐng)導(dǎo)下，切實落實治理責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，解決突出問題，嚴(yán)格責(zé)任追究，并主動配合檢察、監(jiān)察等有關(guān)部門做好工作。二是負(fù)責(zé)規(guī)劃審批、房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)和其他一些實行審批的建設(shè)行政主管部門及其工作人員。具體方法步驟如下：第一階段：對照檢查。采取多種形式，廣泛征求群眾和相關(guān)單位的意見建議。對存在問題的原因剖析要深刻，并認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，明確整改思路。*月**日至**月**日。凡是能夠馬上整改的，要很快見成效；整改需要一個過程的，需提出時限要求。對整改情況進(jìn)行全面梳理，并以適當(dāng)方式公布。二、自查自糾的重點和范圍重點部位和環(huán)節(jié)。六是房屋權(quán)屬登記方面，查找房屋權(quán)屬登記過程中，工作人員在辦事效率、工作作風(fēng)、法紀(jì)意識等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞；七是房屋銷售許可，查找在按照法定程序、時限、條件辦理房屋銷售許可證方面，存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。在此基礎(chǔ)上，重點抓好以下工作：召開部署大會。確定首開集團、城建集團、雙圓監(jiān)理公司、建筑裝飾協(xié)會、中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、天岳恒物業(yè)管理有限公司為固定的聯(lián)系點，建立經(jīng)常性的工作聯(lián)系和溝通渠道，及時對自查自糾情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督查。尚未制定自查自糾工作方案的，要按照中央和建設(shè)部的要求，抓緊制定體現(xiàn)本部門、本單位實際的切實可行性的工作方案；已經(jīng)制定自查自糾工作方案的，要按照上級有關(guān)精神，進(jìn)一步完善和細(xì)化，確保工作落到實處。同時，對行業(yè)中普遍存在的問題，要結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行整改。各相關(guān)企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，端正經(jīng)營思想，規(guī)范經(jīng)營行為，完善內(nèi)部管理制度，做到嚴(yán)格自律。市建委對本系統(tǒng)自查自糾工作質(zhì)量進(jìn)行評估驗收，做好統(tǒng)計匯總分析，對自查自糾不認(rèn)真、不得力、效果不明顯的，要責(zé)令“補課”。鼓勵企業(yè)內(nèi)部人員和同類企業(yè)投訴舉報。要正確把握法律政策界限，區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易、違紀(jì)違規(guī)與違法犯罪行為，綜合考慮違法犯罪事實、情節(jié)、后果和悔改態(tài)度等依法作出處理。各部門各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要直接抓，要安排專門人員具體抓，確保工作落到實處。市建委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對重點地區(qū)、重點單位的自查自糾情況進(jìn)行專項檢查。針對自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時提出應(yīng)對措施，增強工作的預(yù)見性、針對性和有 效性。切實加強督促檢查。市建委在對各單位自查自糾工作質(zhì)量進(jìn)行評估驗收的基礎(chǔ)上，形成報告報市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。全面梳理認(rèn)真核查商業(yè)賄賂案件線索，對案件線索進(jìn)行分類登記，在核實的基礎(chǔ)上確定查處重點。結(jié)合自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)案件線索。鞏固整改成果。要針對自查中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問題，明確整改重點，落實整改責(zé)任，切實加以整改。進(jìn)行分類處理。各相關(guān)單位要進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，掌握不正當(dāng)交易行為的主要手段、方法和特點，以及所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。同時，按照分層負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，區(qū)縣組織屬地建筑企業(yè)的自查自糾工作，市建委負(fù)責(zé)市屬建筑企業(yè)的自查自糾工作，外施企業(yè)由建管中心負(fù)責(zé)。范圍：一是建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及其從業(yè)人員，工程監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理、質(zhì)量檢測、房地產(chǎn)中介機構(gòu)及其從業(yè)人員，以及與自查自糾的重點部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及其從業(yè)人員；二是建設(shè)單位及其管理人員或工程項目的監(jiān)管者；三是市建委機關(guān)處室和直屬單位、區(qū)縣建委、行業(yè)協(xié)會及其工作人員。四是資質(zhì)資格審批，查找開發(fā)、拆遷、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價咨詢企業(yè)資質(zhì)及有關(guān)從業(yè)人員資格審批中的問題和漏洞。一是要全面進(jìn)行調(diào)查摸底，弄清建設(shè)系統(tǒng)中的一些經(jīng)營者在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭、搞不正當(dāng)交易的手段和表現(xiàn)形式，了解本系統(tǒng)商業(yè)賄賂誘發(fā)的原第五篇：關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂自查自糾的實施意見關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂自查自糾的實施意見根據(jù)中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實施意見》和建設(shè)部《關(guān)于組織開展建設(shè)系統(tǒng)不正當(dāng)交易行為自查自糾的實施方案》的要求，為推動市建委系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作深入開展，結(jié)合《市建委治理商業(yè)賄賂實施方案》，就組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，提出如下實施意見。各級建設(shè)行政主管部門和重點科室要針對各有關(guān)單位自查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制定整改措施，落實整改責(zé)任，加強督促指導(dǎo)。*、扎實進(jìn)行整改（*月**日至*月**日）。把自查的問題歸納整理，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題癥結(jié)，明確整改重點。各有關(guān)單位以及管理人員和業(yè)務(wù)人員重點自查****年以來的經(jīng)營觀念和行為。各有關(guān)單位相對集中時間，深入查找問題，深挖思想根源，明確整改方向。一是建筑、施工、設(shè)計、監(jiān)理等企業(yè)在承攬建設(shè)工程項目中以各種名義支付的中介費行為；二是建設(shè)行政部門和工作人員在資質(zhì)審批和年審等行政審批中收受財務(wù)和吃請行為；三是公用事業(yè)部門（供水、