【正文】 策略，區(qū)別對(duì)待。《關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂自查自糾的實(shí)施意見》，歡迎閱讀關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂自查自糾的實(shí)施意見。針對(duì)自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性。市建委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位的自查自糾情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（二）切實(shí)加強(qiáng)督促檢查。各部門各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要直接抓，要安排專門人員具體抓，確保工作落到實(shí)處。市建委在對(duì)各單位自查自糾工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，形成報(bào)告報(bào)市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要正確把握法律政策界限，區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易、違紀(jì)違規(guī)與違法犯罪行為，綜合考慮違法犯罪事實(shí)、情節(jié)、后果和悔改態(tài)度等依法作出處理。全面梳理認(rèn)真核查商業(yè)賄賂案件線索，對(duì)案件線索進(jìn)行分類登記，在核實(shí)的基礎(chǔ)上確定查處重點(diǎn)。鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部人員和同類企業(yè)投訴舉報(bào)。結(jié)合自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案件線索。市建委對(duì)本系統(tǒng)自查自糾工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收，做好統(tǒng)計(jì)匯總分析，對(duì)自查自糾不認(rèn)真、不得力、效果不明顯的，要責(zé)令“補(bǔ)課”。（七）鞏固整改成果。各相關(guān)企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正經(jīng)營(yíng)思想，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，完善內(nèi)部管理制度，做到嚴(yán)格自律。要針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問題，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)加以整改。同時(shí)，對(duì)行業(yè)中普遍存在的問題，要結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行整改。（五）進(jìn)行分類處理。尚未制定自查自糾工作方案的，要按照中央和建設(shè)部的要求，抓緊制定體現(xiàn)本部門、本單位實(shí)際的切實(shí)可行性的工作方案；已經(jīng)制定自查自糾工作方案的，要按照上級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步完善和細(xì)化，確保工作落到實(shí)處。各相關(guān)單位要進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，掌握不正當(dāng)交易行為的主要手段、方法和特點(diǎn)，以及所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。確定首開集團(tuán)、城建集團(tuán)、雙圓監(jiān)理公司、建筑裝飾協(xié)會(huì)、中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、天岳恒物業(yè)管理有限公司為固定的聯(lián)系點(diǎn)，建立經(jīng)常性的工作聯(lián)系和溝通渠道，及時(shí)對(duì)自查自糾情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和督查。同時(shí)，按照分層負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，區(qū)縣組織屬地建筑企業(yè)的自查自糾工作，市建委負(fù)責(zé)市屬建筑企業(yè)的自查自糾工作，外施企業(yè)由建管中心負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下工作：（一）召開部署大會(huì)。（二）范圍：一是建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及其從業(yè)人員，工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、質(zhì)量檢測(cè)、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員，以及與自查自糾的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及其從業(yè)人員；二是建設(shè)單位及其管理人員或工程項(xiàng)目的監(jiān)管者；三是市建委機(jī)關(guān)處室和直屬單位、區(qū)縣建委、行業(yè)協(xié)會(huì)及其工作人員。六是房屋權(quán)屬登記方面，查找房屋權(quán)屬登記過程中，工作人員在辦事效率、工作作風(fēng)、法紀(jì)意識(shí)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞；七是房屋銷售許可，查找在按照法定程序、時(shí)限、條件辦理房屋銷售許可證方面，存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。四是資質(zhì)資格審批，查找開發(fā)、拆遷、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)及有關(guān)從業(yè)人員資格審批中的問題和漏洞。二、自查自糾的重點(diǎn)和范圍（一）重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)。第一篇：關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂自查自糾的實(shí)施意見文章標(biāo)題：關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂自查自糾的實(shí)施意見根據(jù)中央治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實(shí)施意見》（中治賄發(fā)[2006]3號(hào)）和建設(shè)部《關(guān)于組織開展建設(shè)系統(tǒng)不正當(dāng)交易行為自查自糾的實(shí)施方案》（建稽[2006]131號(hào)）的要求，為推動(dòng)市建委系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作深入開展，結(jié)合《市建委治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》，就組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，提出如下實(shí)施意見。一、自查自糾的總體目標(biāo)通過對(duì)市建委系統(tǒng)不正當(dāng)交易行為集中開展自查自糾，使全體人員普遍受到教育，從業(yè)人員的錯(cuò)誤觀念和不正當(dāng)交易行為得到糾正；使行業(yè)管理者找準(zhǔn)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取有效措施加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管工作；發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索，推動(dòng)查辦案件工作深入開展；推進(jìn)機(jī)制和制度創(chuàng)新，完善相關(guān)法規(guī)和制度，逐步建立健全防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制；推進(jìn)全系統(tǒng)反腐倡廉工作，確保建設(shè)隊(duì)伍健康成長(zhǎng)、建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展。市建委系統(tǒng)內(nèi)部自查自糾的重點(diǎn)，一是招投標(biāo)監(jiān)管，包括建設(shè)工程招投標(biāo)、物業(yè)管理招投標(biāo)、拆遷招投標(biāo)；二是工程承包發(fā)包，在層層轉(zhuǎn)包、違法分包方面，加大查處力度；三是建筑施工許可，查找是否按照法律法規(guī)的規(guī)定辦理施工許可。五是工程竣工驗(yàn)收，查找工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序是否合法、行為是否規(guī)范。建筑企業(yè)自查自糾的重點(diǎn)，一是在各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為；二是在經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度、物資采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷等管理制度方面是否健全。三、自查自糾的工作安排市建委系統(tǒng)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的時(shí)間進(jìn)度和方法步驟，仍按《市建委治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》的要求進(jìn)行。7月初，由委治理商業(yè)賄賂辦公室和聯(lián)合會(huì)，共同組織召開包括委相關(guān)處室、招標(biāo)辦、承發(fā)包交易中心、所屬行業(yè)協(xié)會(huì)，各區(qū)縣建委，部分房地產(chǎn)開發(fā)和建筑企業(yè)參加的自查自糾階段工作部署大會(huì)。（二）建立工作聯(lián)系點(diǎn)。（三）開展調(diào)查摸底。（四）完善工作方案。各單位要在7月中旬前，將自